Control de Riesgos Laborales y SGSST

Control de Riesgo

Proceso posterior a la identificación de los peligros que permite valorarlos por nivel, grado y gravedad, dando la información necesaria para que el empleador tome una buena decisión sobre oportunidad y acciones preventivas. Los controles son mecanismos que se implementan para eliminar o reducir la severidad de riesgos.

4TS

TERMINAR: eliminar fuente de peligro
TRATAR: Implementación de diseño o acción para minimizar riesgo
TOLERAR: Uso de EPP, procedimientos y capacitación
TRANSFERIR: la reducción del riesgo (no hay recursos necesarios)

Control de Operacional

CONTR. DE INGENIERIA: Eliminación, Sustitución, Diseño, Modificación, Instalación, Acondicionamiento, Adecuación, Aislamiento de Fuente, Mantenimiento
DOCUMENT.: Procedimiento, Instructivo, Reglamento, directivas, ARO, permiso de trabajo, orden de trabajo
CONTR.ADMI: Capacitación, Señalización, Charlas, Entrenamiento, Examen Ocupacional, Programa de rotación
EPP: vías respiratorias, vista, facial, auditivo, soldadura, manipulación de sustancias peligrosas, maniobras eléctricas.

Alcance de controles

Actuación sobre el foco contaminante y medio de difusión e individuo.

Métodos de Control de Riesgos

ELIMINACION: quitar o suprimir el peligro para que se elimine el riesgo
SUSTITUCION: Si no se puede eliminar completamente el riesgo o un procedimiento de trabajo peligroso, tratar de sustituir por algo más seguro
CONTR.MECANICO: confinamiento, aislamiento, ventilación
CONTROL ADMINISTRATIVO: Limitación del tiempo para hacer una actividad peligrosa, cambiar horarios de trabajo, usar periodos de descanso, cambio de turno
EPP: método menos eficaz de combatir riesgos laborales y se usará si con otros métodos no se puede combatir los riesgos.

EPP

Dispositivos, materiales e indumentaria personal para cada trabajador para protegerlo de uno o varios peligros en el trabajo y que puedan amenazar su seguridad y salud. MARCO LEGAL: el empleador da a sus empleadores EPPs adecuados, según tipo de trabajo y riesgos específicos en sus funciones, si no se puede eliminar los riesgos laborales para la salud este verifica el uso efectivo. TIPOS DE EPP: incendios, matpe, alturas, confinamiento.

Implementación de SGSST

LINEAMIENTOS El empleador debe implementar un SGSST, Propiciar participación de trabajadores, Implementar estándares y registros de SST, documentación y base de datos según el Reglamento

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES para el personal que ejecuta y verifica los trabajos de la empresa que puedan afectar la Calidad, Ambiente y S.

DEL EMPLEADOR 26°/la SST debe ser conocida/ Definir, comunicar el área encargada del SGSST/ Disponer de una supervisión para garantizar la SST/ Promover la cooperación y comunicación para implementación/ Cumplir principios del SGSST (18°) /Establecer, aplicar y evaluar una política con objetivos medibles y trazables/ Identificar y eliminar peligros y riesgos/ hacer programas de prevención/ Garantizar participación de trabajadores en el CSST/ Proporcionar recursos para garantizar el cumplir los planes y programas.

DEL COMITÉ 42° Acceso a documentación, Aprobar el RISST y el Programa Anual de SGSST y capacitación, Participar en la elaboración del PSST, Asegurar que trabajadores conozcan el RISST Propiciar cultura de prevención, Realizar inspecciones, Llevar libro de actas, Reunirse mensualmente.

Cómo Implementar SGSST

Implementación de comité, evaluación inicial de riesgos, elaboración del mapa de riesgos, plan de SST, plan de emergencia, RISST, catálogo sobre medidas de S, registro de S y control, capacitación en SGSST, formación de brigadas, la empresa cuenta con un SGSST.

Planeamiento de SGSST

Proceso de PSG-SST: Es sistemático y se recogen objetivos, estrategias, planes de acción relativos a la SST que facilitarán el cumplimiento de acciones de prevención y control. IMPORTANCIA 38° 79º, la planificación de un SG-SST permite a la empresa: a)Cumplir las disposiciones y leyes vigentes. b)Fortalecer los componentes del SG-SST c)Mejorar el desempeño laboral forma segura d)Mantener los procesos para que sean seguros y saludables OBJETIVOS PSG.SST 39 /Identificar peligros/ Prevenir los agentes de riesgo/ Controlar las acciones de S/ Implementar procesos de mejora continua/ crear acciones ante emergencias/ Verificar adquisiciones y contrataciones/ Propiciar participación de trabajadores/ Capacitar RESPONSABILIDAD del empleador de planificar e implementar el SG-SST, con base a los resultados de la evaluación. COMPONENTES BASICO 80° del reglamento de SST: a)definición, prioridades y objetivos de la organización en materia de SST./ Metas, indicadores, responsables y criterios de funcionamiento/ criterios de medición para confirmar que alcanzó los objetivos/  Dotación de recursos adecuados.

La matriz de Lasswell constituye un instrumento de planificación