Conceptos Fundamentais de Seguridade Social e Dinámicas de Traballo en Equipo

Conceptos Fundamentais da Seguridade Social

• Continxencias: situación ou circunstancia que protexe a Seguridade Social (enfermidade común, accidente non laboral, enfermidade profesional...).
• Prestacións: pagos que dá a Seguridade Social para paliar as consecuencias derivadas de distintas situacións: padecer enfermidades ou accidentes, sufrir incapacidade, quedar sen emprego, ter cargas familiares...
• Cotización: achega de recursos económicos ao sistema de Seguridade Social.
• Período de carencia: tempo cotizado para poder percibir unha prestación.
• Afiliación: é o acto polo que a Tesourería Xeral da Seguridade Social encadra a unha persoa física no ámbito de aplicación do sistema.

O Equipo de Traballo e a Sinerxía

Equipo de traballo: conxunto de persoas que colaboran entre si para levar a cabo unha acción coordinada e conseguir un obxectivo, achegando a súa formación, coñecementos, habilidades e experiencias.

Sinerxía: é o valor superior á suma de todas as intervencións por separado realizado polo esforzo coordinado.

As 5C do Traballo en Equipo

• Complementariedade: cada membro domina unha parcela determinada do proxecto. Todos estes coñecementos son necesarios para alcanzar o éxito.
• Coordinación: o grupo de profesionais, cun líder á cabeza, debe actuar de forma organizada.
• Comunicación: debe ser aberta entre todos os membros para poder coordinar as actuacións individuais.
• Confianza: cada membro confía no traballo do resto de compañeiros: anteponse o éxito do equipo ao propio lucimento persoal.
• Compromiso: cada membro do equipo comprométese a achegar o mellor de si mesmo e sacar o traballo adiante.

Técnicas da Dinámica de Grupos

Defínense como os métodos empregados para lograr a acción do grupo:

• Philips 66: O grupo divídese en equipos de 6 persoas que discuten durante 6 minutos. Pasado este tempo, un coordinador expón as súas conclusións. O moderador realiza unha síntese global.
• Grupos de debate: dous ou máis grupos debaten desde distintas posicións sobre un tema proposto polo moderador.
• Role playing: trátase de dramatizar a situación que se desexa discutir para o cal cada un dos integrantes do grupo representa un papel. Finalizada a representación, o moderador pide aos participantes que expoñan os seus sentimentos e acheguen as conclusións finais.
• Brainstorming ou tormenta de ideas: o grupo (8-10 persoas) achega o maior número posible de ideas sobre un tema proposto polo moderador. A continuación, fórmase un xurado para seleccionar as ideas con maior calidade, orixinalidade, realismo e eficacia.