Conceptos Clave de la Organización y el Entorno Empresarial

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Definición de Empresa

La empresa se define como la unidad económica de producción que produce bienes y servicios para los consumidores a cambio de un beneficio económico.

Elementos de la Empresa

1. Elemento Humano

Es el elemento clave de toda empresa. Se compone de:

  • Los dueños: Aportan el capital.
  • Directivos: Toman las decisiones.
  • Trabajadores: Llevan a cabo toda la producción a cambio de un salario.

2. Elementos Materiales

Son los elementos tangibles de una empresa:

  • Capital no corriente: Elementos permanentes en la empresa.
  • Capital corriente: Elementos cambiantes que están en continuo movimiento.

3. Elementos Inmateriales

Son elementos intangibles que no se ven a simple vista:

  • Organización: Relación entre los elementos humanos y los materiales.
  • Cultura: Valores y creencias de una empresa.
  • Imagen: Es la forma en la que el mundo exterior ve a la empresa.

4. Entorno

Es todo aquello que rodea a la empresa y, por lo tanto, le afecta.

Organización de la Empresa en Áreas

La empresa se organiza en varias áreas funcionales:

  • Área de producción: Gestiona la producción de bienes y servicios.
  • Comercial: Vende y suministra el producto de la empresa.
  • Inversión y financiación: Se encarga de la gestión de la inversión y la financiación.
  • Recursos humanos: Proporciona a la empresa el personal que necesiten sus departamentos.

Variables del Emprendimiento

Variables Internas

Son los factores y las cualidades propias de la persona emprendedora:

  • Idea de negocio.
  • Capacidad emprendedora.
  • Conocimientos técnicos y profesionales.
  • Autoempleo.
  • Disposición de recursos materiales.

Variables Externas

Se originan en el entorno, proporcionando un estímulo complementario a una variable interna:

  • Localización.
  • Coyuntura económica.
  • Ayudas e instalaciones.
  • Infraestructuras públicas.

La Competencia

La competencia de una empresa son las otras empresas similares que se dedican a la misma actividad.

Matriz DAFO

Es una matriz que se divide en cuatro áreas: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

Factores Internos

  • Debilidades: Son todos aquellos elementos limitantes que impiden la evolución de la empresa.
  • Fortalezas: Son todos aquellos elementos que favorecen o destacan la posición de la empresa.

Factores Externos

  • Amenazas: Elementos que dificultan las metas de la empresa.
  • Oportunidades: Elementos que otorgan una ventaja competitiva a la empresa.

Apoyo y Financiación Externa

Viveros de Empresas

Son espacios públicos que dependen de un ayuntamiento o una universidad, en los que se ofrece a las empresas un espacio temporal a bajo coste, además de asesoramiento y ayudas.

Business Angels

Empresas o individuos que aportan financiación y experiencia a nuevas empresas con el ánimo de obtener un beneficio.

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