Conceptos Clave de Logística Integral y Gestión de la Cadena de Suministro

Fundamentos y Aplicaciones de la Logística Integral

Cálculo y Previsión de la Demanda

• La previsión de ventas para un determinado producto para el mes de marzo fue de 180 unidades. La demanda real del mismo mes ha sido de 200 unidades. Considerando que la parte del error de previsión debido a causas completamente aleatorias es del 80% (lo que implica un coeficiente de suavización α = 0,2), ¿cuál será la previsión para el mes de abril según el método del Suavizado Exponencial Simple (SES) o PMPE? Respuesta: 184
• ¿Qué grado de confianza podemos tener en que la venta para un determinado mes esté entre 4.850 y 5.150 unidades, si la previsión es de 5.000 unidades y la desviación típica de los errores de previsión es de 50 y siguen una distribución normal? Respuesta: 99,7% (Nota: El valor corregido corresponde a tres desviaciones típicas).
• Si solo utilizamos el MAE (Error Absoluto Medio) para decidir qué modelo de su ejercicio es mejor, diríamos que es mejor el modelo de regresión lineal que el modelo de Holt: Verdadero.

Definiciones y Objetivos de la Logística

• La logística es clave para lograr el máximo de: Eficiencia y efectividad.
• Según el Council of Logistics Management, la logística es: La parte del proceso de gestión de la cadena de suministro.
• La logística se caracteriza por jugar un papel de integración de las actividades que tienen que ver con: El aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los productos y servicios que demanda en el momento que los demanda, con la calidad exigida y al coste que está dispuesto a pagar.
• ¿Cuáles son actividades de la logística?: Todas las opciones presentadas son correctas.

Estrategia y Gestión de la Cadena de Suministro

• La Logística Integral está formada por: La integración de la cadena logística de nuestros proveedores con la de nuestros clientes.
• ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la Logística Integral NO es correcta? Trata de minimizar los costes parciales de cada función logística (el enfoque correcto es la minimización de costes totales).
• La diferencia entre una cadena de suministro y una cadena logística es: Ninguna de las dos opciones anteriores es correcta.
• El proceso de planificación en la logística integral debe seguir la secuencia: Estratégica, táctica y operativa.

Operaciones, Outsourcing y Logística Inversa

• ¿Cuál de las siguientes acciones NO es de logística inversa? La eliminación y recogida de elementos contaminantes en el proceso de producción (esto pertenece a la gestión ambiental de la producción).
• La externalización logística o Outsourcing: Consiste en contratar un servicio logístico a una empresa especializada en dichas tareas.
• Una empresa que trabaja 8 horas al día, fabrica un producto que pasa por los centros de producción, incluyendo el área de: Embalaje.