Comunicación y Desarrollo Rural en Guatemala: Análisis y Propuestas

Comunicación Organizacional en Área Rural de Guatemala

“La Comunicación Organizacional entre Autoridades y Pobladores del Área Rural Guatemalteca”

Desafíos Identificados

• Mal estado de las carreteras
• Accesibilidad limitada y escasez de transporte público
• Carencia de infraestructura vial
• Acceso reducido a información inmediata
• Escasez de agua potable
• Infraestructura deficiente en Centros de Salud
• Falta de acceso a educación secundaria
• Inseguridad

Observaciones Preliminares

Se observó que en algunas aldeas el Consejo Comunitario de Desarrollo (COCODE) mantiene comunicación adecuada, pero en otras, las familias desconocen los mecanismos de participación. Se identificaron problemas por diferencias partidistas y sociales entre miembros del COCODE.

La investigación se centra en las aldeas: Monterrico de Agua Blanca (Jutiapa), La Libertad (Sacatepéquez), San José Lo de Ortega (Sacatepéquez), El Hato (El Progreso) y Al Payá (Chimaltenango).

Importancia de la Investigación

La deficiente comunicación entre autoridades municipales y COCODEs provoca estancamiento en el desarrollo político, económico y social, obstaculizando proyectos comunitarios.

Formulación del Problema

Se busca comprobar la inadecuada comunicación organizacional entre autoridades y pobladores, debido a factores políticos, económicos y sociales.

Se realizarán encuestas a pobladores y entrevistas a autoridades para analizar la situación.

Objetivos

General

Comprobar la comunicación organizacional entre autoridades (alcaldes auxiliares, COCODE, maestros) y pobladores en las aldeas mencionadas, analizando la incidencia de factores políticos, económicos y sociales.

Específicos

• Determinar la comunicación actual entre autoridades mediante entrevistas.
• Establecer la opinión de los pobladores sobre la incidencia de factores políticos, económicos y sociales en la comunicación, mediante encuestas.
• Analizar y contrastar la información de entrevistas y encuestas.
• Proponer estrategias de comunicación organizacional para las autoridades.
• Presentar los resultados en un seminario público.

Hipótesis

H. 1. La inadecuada comunicación se debe a la incidencia de factores políticos, económicos y sociales.

Operacionalización de Variables

Variable Independiente

Comunicación organizacional entre autoridades y pobladores.

Definición conceptual: Proceso de comunicación administrativa o redes de comunicación de un grupo u organizaciones, basado en la cooperación para lograr un objetivo.

Se evaluará si las estrategias de comunicación promueven la participación en proyectos políticos, económicos y sociales.

Variables Dependientes

Factor político: Orientación ideológica en la toma de decisiones. Se medirá la frecuencia con que las autoridades informan a la población.

Factor económico: Distribución de recursos para necesidades. Se analizará la relación entre recursos y necesidades, y cómo se administran.

Factor social: Interacción de individuos para metas comunes. Se evaluará cómo las autoridades promueven la participación en actividades de beneficio social.

Marco Metodológico

Tipo de Investigación

Analítica

Análisis de entrevistas a alcaldes auxiliares, presidentes de COCODE, maestros y encuestas a pobladores.

Descriptiva

Descripción de aspectos relevantes de la comunicación organizacional.

Cuasi experimental

Comprobación de hipótesis mediante análisis y descripción de datos.

Población y Muestra

Población: Pobladores de las aldeas Monterrico, La Libertad, El Hato, San José lo de Ortega y Payá.

Muestra: Incidental, bajo control. Se seleccionarán cabezas de familia mayores de edad, alcaldes auxiliares, representantes de COCODE y maestros.

Técnicas e Instrumentos

Técnicas

• Encuesta: Recopilación de datos mediante cuestionario sobre la comunicación entre autoridades y pobladores.
• Entrevista: Obtención de información mediante guía de entrevista a autoridades.

Instrumentos

• Cuestionario: 30 preguntas (10 de factor económico, 10 político, 10 social) para pobladores.
• Guía de Entrevista: Semidirigida, con preguntas para alcaldes auxiliares, COCODE y maestros.

Técnica Estadística

Se utilizarán gráficas para presentar los resultados de la información recopilada, mostrando la deficiente comunicación organizacional.