Comportamiento y Organización de los Miembros del Canal de Distribución: Logística, Minoristas y Mayoristas
Comportamiento y organización de los miembros del canal
Comportamiento del canal: el éxito individual de cada parte depende del éxito de todo el canal, por lo que es necesario coordinar actividades, comprender funciones y cooperar para alcanzar objetivos comunes.
Conflicto en el canal
- Horizontal: se da entre miembros del mismo nivel (intratipo, dentro del mismo tipo de establecimiento, o intertipo, entre tipos distintos no pertenecientes a la misma empresa).
- Vertical: se da entre distintos niveles del canal; la competencia entre los dos niveles puede ser saludable.
Organización del canal
- Canal convencional: ningún miembro domina, todos son independientes.
- Sistema vertical de marketing: un miembro domina y los demás actúan de forma unificada (corporativo, contractual y administrado).
- Sistema horizontal de marketing: varias empresas del mismo nivel colaboran de forma conjunta para unificar recursos.
- Sistema de distribución multicanal: denominado también híbrido, utilizado por grandes empresas y mercados complejos.
Cambios en la organización del canal
Los cambios se producen por desintermediación (acortar la longitud del canal) o por el desplazamiento de los intermediarios tradicionales frente a nuevos actores.
Decisiones sobre el diseño y la gestión del canal de distribución
Aspectos a tener en cuenta: necesidades de los consumidores, qué valoran, objetivos del canal (mínimo coste, a qué segmento llegar), identificación de alternativas (tipo de intermediarios, número: intensiva, exclusiva o selectiva, que concede un límite en el número de vendedores) y responsabilidades de cada miembro del canal (precio, condiciones y territorio).
Distribución internacional: varía el canal de distribución en cada país; es necesario adaptarlo a las costumbres y normas de cada país.
Decisiones sobre la gestión del canal
- Selección de los miembros del canal.
- Dirección y motivación de los miembros.
- Evaluación (premios y castigos).
Cuestiones ilegales
Competencia desleal, abuso de posición dominante, tratos de exclusividad, exclusividad territorial e imposición de precios de reventa o de línea de productos.
Logística de marketing
Implica la planificación, ejecución y control del flujo de información y productos desde el origen hasta el consumo, para satisfacer al cliente. Sus cuatro funciones principales son:
- Almacenamiento: cubrir las diferencias de cantidad necesarias entre distribuidores y compradores.
- Inventario: lograr el equilibrio entre muchos y pocos productos.
- Transporte: influye en la fijación de precios y en los tipos de transporte.
- Información logística: socios para conectar entre ellos (teléfono, email, etc.).
Distribución minorista
Todas las actividades implicadas en la venta directa de bienes o servicios a consumidores finales para uso personal (por ejemplo, Eroski).
Clasificación de los minoristas
- Por nivel de servicio ofrecido: 1) autoservicio, 2) servicio limitado (asistencia en la venta), 3) servicio exhaustivo (tienda especial o de alta gama).
- Por variedad y amplitud de líneas de producto: 1) tienda especializada, 2) gran almacén, 3) supermercado, 4) tienda de conveniencia.
- Por nivel de precio: tienda de descuento, minorista de precio bajo, independiente (outlet) y tienda de precio alto.
- Por enfoque organizativo: franquicias y propiedad independiente.
Decisiones de marketing minorista
Los minoristas deciden sobre el mix comercial: producto, precio, comunicación y distribución.
Futuro de la distribución minorista
Surgen nuevas formas de distribución, los ciclos de vida se acortan y la distribución minorista se desplaza fuera de la tienda física. Destacan los megaminoristas (grandes superficies especializadas), la tecnología minorista para la relación con el cliente y la experiencia de compra.
Distribución mayorista
Incluye todas las actividades en la venta de productos y servicios a minoristas o a consumidores industriales. Sus funciones son la venta y promoción, la compra en grandes cantidades (ahorro), el almacenamiento, el transporte, la financiación, la aceptación de riesgos y el asesoramiento directivo a los minoristas. Los mayoristas deciden su propio mix comercial.