Claves de la Responsabilidad Social Corporativa y Prevención de Riesgos Laborales

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La RSC:

• a) Apela a la gestión estratégica de la comunicación interna de la empresa.
• b) Apela a la comunicación externa.
• c) Busca dar a conocer a las empresas.
• d) Todas las respuestas son falsas.

Relaciones Públicas y Salud Laboral

Las Relaciones Públicas: Ambas respuestas son falsas.

Para poder analizar mejor los factores responsables de que se produzca una enfermedad profesional, utilizaremos las siguientes variables:

• a) La relatividad de la salud.

Técnicas Específicas de Prevención de Riesgos Laborales

Entre las técnicas específicas de la prevención de riesgos laborales encontramos:

• Seguridad en el trabajo.
• Higiene industrial.
• Medicina del trabajo.
• Psicosociología.
• Ergonomía.

Factores de Riesgo y Gestión del Estrés

Factores de riesgo: Condiciones de seguridad, medio ambiente físico del trabajo, contaminantes químicos y biológicos, carga del trabajo y organización del trabajo.

Reducir el estrés:

1. Evaluar los riesgos.
2. Analizar el impacto de este riesgo en los trabajadores.
3. Posibles soluciones.
4. Registrar los principales resultados.
5. Repetir la evaluación en los intervalos apropiados.

Principios de la RSC

Principios RSC: Rendición de cuentas, transparencia, comportamiento ético, respeto a las partes interesadas, respeto al principio de legalidad, respeto a la normativa internacional de comportamiento y respeto a los derechos humanos.

Métodos y Aplicación

• Crea un ambiente de confianza entre management y colaboradores.
• Que los empleados se sientan escuchados.
• Potenciar la formación.
• Fomentar la competición sana.
• Implementa o acoge proyectos de RSC.

Líneas de Actuación de una Empresa Responsable (RSCS)

• Se debe promover la RSC como forma de impulsar una empresa sostenible en aspectos sociales y ambientales.
• Debe formar parte de la formación, educación e investigación.
• Implementar medidas de transparencia.
• Las empresas deben llevar a cabo una gestión responsable de sus recursos humanos.
• Invertir en I+D+i.
• Promover la cooperación al desarrollo en todos los sectores.
• Mejores relaciones entre la empresa y los proveedores.
• Cumplir con las normas de respeto al medioambiente.
• Escuchar las otras voces.

Beneficios de contar con un Plan de RSC en la Empresa

• Fideliza a los grupos de interés.
• Atrae y retiene el talento.
• Implementar códigos éticos.
• Si la empresa implementa medidas medioambientales.
• Una empresa que cumple con los principios de transparencia.

Niveles de Gestión

Conocimiento de la organización, prácticas de RR. HH., gestión cultural, gestión del cambio y credibilidad del cambio.

Objetivos de la Gestión de Personas

Objetivos explícitos:

• Atraer candidatos cualificados.
• Retener a los empleados deseables.
• Motivar a los empleados.
• Ayudar a los empleados a crecer.

Objetivos implícitos:

• Productividad.
• Calidad de vida.
• Cumplimiento de la normativa.
• Objetivos a largo plazo.