Claves para la Organización Empresarial: Ventajas, Desafíos y Prevención Laboral

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Ventajas y Desventajas del Trabajo en Equipo

Ventajas

  • Solución creativa de los problemas.
  • Aprendizaje más rápido.
  • Ejecución de tareas complejas inalcanzables individualmente.
  • Mayor motivación y satisfacción en proyectos de gran envergadura.
  • Mejores resultados globales.
  • Reducción del cansancio físico y mental.

Inconvenientes

  • Ritmo de trabajo más lento debido a la coordinación.
  • Tendencia a la autocensura de opiniones.
  • Presencia de miembros pasivos (efecto calamar).
  • Uso del grupo para beneficio personal.
  • Reparto desigual de las tareas.
  • Reducción del esfuerzo individual.

Modelos de Empleo: Comparativa

Trabajo por cuenta propia

  • Ventajas: Desarrollo de proyectos propios, flexibilidad horaria, creación de patrimonio, sin límites de ingresos, autorrealización y reconocimiento profesional.
  • Desventajas: Riesgo de capital propio, responsabilidad económica, dedicación ilimitada, resolución solitaria de problemas, gestión de conflictos con socios y dependencia de los clientes.

Trabajo por cuenta ajena

  • Ventajas: Diversidad de ofertas, ausencia de riesgo de capital, posibilidades de promoción, salario negociable, jornada limitada y reconocimiento por parte de superiores.
  • Desventajas: Inestabilidad laboral, posibles abusos empresariales, falta de capacidad de decisión, dificultad para acceder al empleo deseado, subordinación jerárquica y salarios limitados.

Trabajo como funcionario

  • Ventajas: Estabilidad laboral, remuneración segura, carga de trabajo controlada, movilidad geográfica y jerarquía diferenciada de la empresa privada.
  • Desventajas: Remuneración inferior a la privada, necesidad de superar oposiciones, menor iniciativa propia, barreras de promoción y dificultades para el traslado de localidad.

Factores Contextuales en la Organización Empresarial

  • Entorno: Cambios políticos y legislativos.
  • Tecnología: Recursos económicos, complejidad técnica y aceptación por parte de los trabajadores.
  • Tamaño: Grado de autonomía o dependencia del trabajador respecto a la empresa.
  • Globalización: Liberalización de los mercados.
  • Demanda: Variaciones en el consumo (ej. tipos de productos según necesidades).

Gestión del Conflicto

  • Etapa 01: Generación de la causa.
  • Etapa 02: Reconocimiento del conflicto.
  • Etapa 03: Desarrollo del conflicto.
  • Etapa 04: Resolución.

Seguridad y Salud Laboral

Medidas de prevención

  1. Seguridad del trabajo.
  2. Higiene.
  3. Ergonomía.
  4. Psicosociología.
  5. Medicina del trabajo.
  6. Política social.
  7. Formación.

Medidas de protección

  • Protección Colectiva: Proteger el medio de trabajo, instalaciones, equipos y máquinas (redes de seguridad, barandillas, andamios).
  • Protección Individual: Utilización de equipos de protección individual (EPIs) como protectores de cabeza, oído, cara y ojos.

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