Claves para la Gestión Estratégica y el Liderazgo en la Empresa
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1. La función de planificación
La planificación se encarga de fijar objetivos y elaborar estrategias para alcanzarlos. Es la primera de las actividades dentro de la tarea de dirección de la empresa y consiste en determinar las metas a seguir.
Tipos de planes según el plazo
Según el tiempo del que disponga la empresa para alcanzar sus metas, existen dos tipos de planes:
- Plan a largo plazo.
- Plan a corto plazo.
Los objetivos son de carácter general, mientras que los subobjetivos afectan a áreas concretas. Estos deben ser realistas y específicos para exponerlos a los miembros del equipo y determinar una fecha límite para su logro.
Etapas del proceso de planificación
- Análisis de la situación de partida.
- Fijación de los objetivos.
- Creación de alternativas.
- Análisis de las líneas de actuación.
- Elección de una de las alternativas.
- Control de los planes.
2. Organización y Gestión
- Organización: Es la función cuya finalidad es el diseño de una estructura en la que se definen todas las tareas a realizar por cada elemento humano.
- Gestión: Tras la planificación y la definición de la estructura, la empresa debe intentar alcanzar los objetivos previstos.
3. Niveles de dirección
- Alta dirección: Altos cargos encargados de la planificación a largo plazo. Toman decisiones estratégicas de gran trascendencia.
- Dirección intermedia: Se encargan de la ejecución y el control de la planificación general y de plantear planes más concretos.
- Nivel de gestión: Directivos que se responsabilizan directamente de la ejecución de los planes de la empresa.
4. Funciones y estilos de los directivos
Funciones principales
- Seleccionar las tareas a realizar y plantear los pasos necesarios para alcanzar los objetivos.
- Dar las instrucciones precisas a los trabajadores.
- Crear situaciones de trabajo favorables con la finalidad de motivar a los trabajadores.
Estilos de dirección
Métodos de dirigir una empresa según sus características particulares.
Toma de decisiones
Los directivos deben captar la información, interpretarla, evaluarla y tomar la decisión más adecuada para la organización.