Claves para la Gestión Estratégica y el Liderazgo en la Empresa

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1. La función de planificación

La planificación se encarga de fijar objetivos y elaborar estrategias para alcanzarlos. Es la primera de las actividades dentro de la tarea de dirección de la empresa y consiste en determinar las metas a seguir.

Tipos de planes según el plazo

Según el tiempo del que disponga la empresa para alcanzar sus metas, existen dos tipos de planes:

  • Plan a largo plazo.
  • Plan a corto plazo.

Los objetivos son de carácter general, mientras que los subobjetivos afectan a áreas concretas. Estos deben ser realistas y específicos para exponerlos a los miembros del equipo y determinar una fecha límite para su logro.

Etapas del proceso de planificación

  1. Análisis de la situación de partida.
  2. Fijación de los objetivos.
  3. Creación de alternativas.
  4. Análisis de las líneas de actuación.
  5. Elección de una de las alternativas.
  6. Control de los planes.

2. Organización y Gestión

  • Organización: Es la función cuya finalidad es el diseño de una estructura en la que se definen todas las tareas a realizar por cada elemento humano.
  • Gestión: Tras la planificación y la definición de la estructura, la empresa debe intentar alcanzar los objetivos previstos.

3. Niveles de dirección

  • Alta dirección: Altos cargos encargados de la planificación a largo plazo. Toman decisiones estratégicas de gran trascendencia.
  • Dirección intermedia: Se encargan de la ejecución y el control de la planificación general y de plantear planes más concretos.
  • Nivel de gestión: Directivos que se responsabilizan directamente de la ejecución de los planes de la empresa.

4. Funciones y estilos de los directivos

Funciones principales

  • Seleccionar las tareas a realizar y plantear los pasos necesarios para alcanzar los objetivos.
  • Dar las instrucciones precisas a los trabajadores.
  • Crear situaciones de trabajo favorables con la finalidad de motivar a los trabajadores.

Estilos de dirección

Métodos de dirigir una empresa según sus características particulares.

Toma de decisiones

Los directivos deben captar la información, interpretarla, evaluarla y tomar la decisión más adecuada para la organización.

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