Claves para el Emprendimiento y la Creación de Empresas Exitosas

Iniciativa y cultura emprendedora: Proceso de creación de una empresa

¿Qué es un emprendedor?

El emprendedor es el protagonista principal a la hora de poner en marcha un proyecto empresarial (propietarios).

Emprendedor corporativo

El emprendedor corporativo tiene como objetivos:

• Innovar.
• Diseñar una organización flexible.
• Fomentar una cultura emprendedora en la empresa.
• Implicar al personal en nuevos proyectos.
• Emprender nuevos negocios diversificando actividades.
• Mejorar la situación competitiva de la empresa.
• Asegurar el crecimiento de la empresa.

Cultura emprendedora

Está constituida por un conjunto de valores, creencias e ideas compartidas por los miembros de una organización que fomentan que las personas actúen por sí mismas, con iniciativa y creatividad.

Un líder emprendedor fomentará la cultura emprendedora mediante la colaboración entre todos los que forman parte de la empresa. El emprendedor tiene que intentar, desde el primer momento, inculcar sus valores y principios, procurando que todas las personas que trabajan en la empresa actúen con iniciativa, asuman responsabilidades y estén dispuestas a afrontar retos e innovar todo lo posible.

Plan de empresa

Es un documento en el que se define de forma clara y sintética la idea de negocio que se desea emprender.

¿Para qué sirve?

• A nivel interno: Obliga al emprendedor a hacer un esfuerzo de organización, planificación y eficacia previa a la puesta en marcha del proyecto, que le permite evaluarlo y determinar la viabilidad de la idea.
• A nivel externo: Es una carta de presentación del emprendedor frente a terceros (clientes, posibles inversores, instituciones financieras, organismos públicos, etc.).

Recomendaciones para elaborar el plan de empresa

• Debe basarse en datos recientes: La economía y el entorno cambian constantemente, por lo que debe utilizarse información actualizada.
• Debe contemplar aspectos relevantes para la empresa: Medios materiales necesarios, humanos, organización, etc.
• Ha de ser realista: Evitando sobrevalorar las posibilidades de la idea e infravalorar los inconvenientes.
• Debe ser claro y comprensible: Va dirigido inicialmente al propio emprendedor, pero será consultado por terceros.
• La exposición debe ser breve, directa y en documento escrito.
• Ha de estar exento de errores gramaticales.
• Ha de ser flexible: Puesto que es previsible que a lo largo de su elaboración se tengan que variar muchos aspectos.

¿Quién lo realiza?

El propio promotor.