Clasificación de Competencias Profesionales y Estilos de Liderazgo Organizacional

Clasificación de Competencias Profesionales

Competencias Técnicas

• Informática
• Tributación
• Idiomas
• Contabilidad financiera
• Legislación

Competencias Organizacionales

• Iniciativa
• Autonomía
• Orientación al cliente
• Trabajo en equipo
• Capacidad de síntesis
• Liderazgo

Competencias Institucionales

• Comportamiento ético
• Integridad
• Solidaridad
• Respeto

Competencias más utilizadas

Las cinco competencias con mayor demanda son: Liderazgo, orientación al cliente, trabajo en equipo, iniciativa y orientación a los resultados.

El Valor del Capital Humano

Lo humano prevalece sobre el concepto tradicional de recursos, reconociendo que las personas ocupan un nivel superior en las organizaciones. Diversas entidades emplean términos como capital humano, Know-How, colaboradores o simplemente personas.

• Humanos: Son los individuos que ingresan, permanecen y participan en la organización, independientemente de su nivel jerárquico o función.

Estilos de Liderazgo

• Liderazgo burocrático: Sigue las reglas rigurosamente para garantizar la precisión. Es indicado cuando existen riesgos de seguridad o se manejan grandes sumas de dinero.
• Liderazgo autocrático: Una persona ejerce control absoluto sobre su equipo, limitando la oportunidad de los trabajadores para aportar ideas.
• Liderazgo carismático: Inspira entusiasmo y energía al conducir al equipo hacia el logro de los objetivos.
• Liderazgo participativo: Permite la intervención de otros miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones.
• Liderazgo "Laissez-faire": Permite que los trabajadores operen por su cuenta; para que resulte efectivo, el equipo debe poseer iniciativa y experiencia.
• Liderazgo orientado al equipo: Enfocado en el personal, hace partícipe a cada integrante con el fin de lograr resultados eficientes.
• Liderazgo natural: No ostenta un cargo formal, sino que asume el rol para satisfacer las necesidades del grupo.
• Liderazgo orientado a la tarea: Su único objetivo es el cumplimiento de las metas; suelen presentar rasgos autocráticos.
• Liderazgo transaccional: Los integrantes acuerdan obedecer y realizar las labores establecidas por el líder a cambio de una remuneración.
• Liderazgo transformacional: Inspira a sus trabajadores y les transmite entusiasmo.
• Líder empresarial: Posee la capacidad de mantener una comunicación efectiva para generar vínculos sólidos con sus trabajadores.
• Liderazgo paternalista: Vela por el bienestar de su equipo, compensando los éxitos y el cumplimiento de las tareas.
• Liderazgo lateral: Se basa en la premisa de que cualquier persona tiene la capacidad de dirigir a un grupo.