Ciencias Auxiliares y Fundamentos de la Administración Moderna

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Ciencias auxiliares y su impacto en la administración

La administración se apoya en diversas disciplinas para optimizar la gestión organizacional:

  • Sociología: Estudio de los grupos sociales, las tendencias y los gustos de las personas.
  • Psicología: Estudio del comportamiento humano dentro de las organizaciones.
  • Economía: Gestión eficiente de los recursos financieros e inversión.
  • Antropología: Estudio de la cultura, fundamental para comprender y tratar con diversos perfiles de personas.
  • Matemáticas: Herramienta esencial para el control administrativo y la elaboración de estadísticas.
  • Ergonomía: Optimización de la interacción entre el hombre y la máquina para garantizar equipos adecuados a los trabajadores.
  • Cibernética: Manejo eficiente y estratégico de la tecnología.

Conceptos y herramientas de gestión

  • Empowerment: Delegación de autoridad y participación de los colaboradores en la toma de decisiones.
  • Downsizing: Reestructuración de sistemas para optimizar la plantilla laboral.
  • Coaching: Orientación profesional para potenciar habilidades y desempeño.
  • Outsourcing: Contratación de servicios externos para cubrir necesidades operativas.
  • Reingeniería: Transformación radical de procesos para incrementar la capacidad de gestión.
  • Outplacement: Asistencia profesional para la recolocación laboral de empleados despedidos.
  • Mentoring: Asesoramiento especializado a través de la experiencia.
  • Benchmarking: Implementación de ideas, técnicas y mejores prácticas de otras empresas líderes.

Principios fundamentales

  • Principios sociales: Contribución al bienestar social mediante la honestidad, la lealtad y la justicia, garantizando pagos justos y cumplimiento legal.
  • Principios organizacionales: Fomento del orden a través de la innovación, la excelencia en la atención al cliente y la mejora de su calidad de vida.
  • Principios financieros o económicos: Generación de riqueza y promoción de la inversión.

Indicadores de desempeño

  • Eficiencia: Relación óptima entre los recursos utilizados y los productos obtenidos.
  • Eficacia: Ejecución de actividades orientadas al cumplimiento de las metas organizacionales.
  • Sinergia: Potenciación de resultados mediante la suma de esfuerzos coordinados de un grupo de personas.

Evolución histórica de la administración

  • Época prehistórica: Organización básica para la caza y la recolección.
  • Agricultura: Planificación de cosechas, almacenamiento y distribución de recursos.
  • Chinos en la antigüedad: Implementación de una burocracia imperial con jerarquías definidas.
  • Griegos en la antigüedad: Administración aplicada en polis, comercio y estructuras militares.
  • Egipcios en la antigüedad: Control estatal centralizado en grandes construcciones y tributos.
  • Romanos en la antigüedad: Desarrollo del derecho, administración territorial, impuestos y gestión militar.
  • Época feudal: Sistema de tierras administrado por señores y vasallos.
  • Revolución industrial: Auge de la organización, producción masiva y especialización del trabajo.

Definición de administración

La administración se define como el proceso integral de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos.

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