Centros de Actividades Logísticas (ZAL): Organización, Beneficios y Desafíos

ZAL: Centro de Actividades Logísticas

Un centro de actividades logísticas (ZAL) es un parque de actividades económicas diseñado para labores logísticas. Ofrece condiciones ventajosas para el desarrollo de estas actividades.

Condiciones de un ZAL:

• Extensión considerable con recinto delimitado y usualmente cerrado o con control de acceso.
• Diseño específico para transporte y logística.
• Conexión directa a infraestructuras de comunicación (ejes, carreteras, etc.).
• Restricciones para la implantación de usos no logísticos.
• Oferta de servicios especializados para la logística.

Objetivos de un ZAL:

• Ofrecer operaciones auxiliares a la logística.
• Concentrar el transporte pesado en un área específica.
• Rentabilizar las inversiones en infraestructura y servicios.
• Impulsar la creación de áreas industriales y de consumo.

Ventajas y Desventajas de un ZAL

Ventajas para las Empresas:

• Compartir costos de servicios comunes.
• Mayor seguridad contra robos.
• Fomento de la colaboración entre empresas.

Ventajas Sociales:

• Racionalización de la movilidad de vehículos de transporte, reduciendo trayectos.
• Conversión en polos de atracción de actividades económicas.
• Diversificación del empleo por la instalación de actividades complementarias.

Desventajas para las Empresas:

• Posible rechazo de empresas competidoras a instalarse cerca por imagen u otros motivos.
• Riesgo de “robo” de profesionales talentosos o experimentados entre empresas cercanas.

Desventajas Sociales:

• Riesgo de especialización sectorial excesiva o “monocultivo empresarial” en municipios pequeños.
• Mayor uso y desgaste de las infraestructuras de transporte y viales.

Cadena de Suministro

La cadena de suministro se compone de las siguientes etapas:

1. Suministro
2. Producción
3. Inventario
4. Distribución
5. Venta

Operaciones Logísticas en un ZAL Conectado a un Puerto

1. Traslado del contenedor completo sin desaduanar desde el Puerto hasta el ZAL:

Se realiza cuando un contenedor llega con mercancía para un único cliente.

2. Traslado del contenedor consolidado, nacionalizado, desde el puerto hacia el ZAL:

Aplica cuando un contenedor llega con mercancía para varios clientes. Se desconsolida en el puerto para inspección y gestión aduanera.

3. Traslado del contenedor desde el ZAL hacia el Puerto:

Se da cuando el operador logístico moviliza las cargas desde su origen al ZAL para almacenamiento y preparación para exportación. Salen consolidadas en contenedores, inspeccionadas y precintadas.

Evolución de la Logística

Logística Operativa (1950-1980):

Enfoque en la optimización de procesos y costos operacionales. Ejemplos:

• Manejo de materiales
• Compras
• Programación
• Expedición de transporte
• Contratación
• Almacenamiento
• Empaque
• Alistamiento
• Distribución física
• Ubicación

Logística Integral (1980-2000):

Se centra en la gestión de las cadenas de abastecimiento. Ejemplos:

• Gestión de proveedores
• Tercerización
• Alianzas
• Colaboración
• Redes de suministro
• Redes virtuales

Definición de Logística

“Logística es el proceso de planear, implementar y controlar efectiva y eficientemente el flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propósito de cumplir los requisitos del cliente”.