Centralización y Descentralización en la toma de decisiones
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Centralización y Descentralización:
Los niveles inferiores de jerarquía aportan opiniones para la toma de decisiones.
Ventajas:
- Los directivos deben delegar
- Los empleado están más motivados
- Mejor desempeño de las unidades de producción, comercialización, y gestión de la organización
Desventajas:
- Se pierde parte del poder de decisión
- Se produce un aumento de los costos operativos
- Surgen dificultades en la comunicación
- Se le da mayor importancia a las metas secundarias que a los objetivos principales de la organización
Centralización:
La toma de decisiones se concentra en un grupo de personas, y el resto tiene una capacidad limitada sobre la misma. Solo se da en la autoridad formal.
Ventajas:
- Se respeta la visión de la empresa
- La toma de decisiones está llevada a cabo por las personas con mayor nivel jerárquico
- Se obtiene una mayor capacidad, habilidad, y especialización de los empleados en las compras y en las ventas
Desventajas:
- Los directivos no se involucran con el personal
- Los directivos de niveles inferiores se encuentran alejados de los objetivos globales de la empresa
- Produce exceso de trabajo en los directivos
- Baja la motivación de los empleados