Cargos Relevantes del P.C.S.P. - Estrategias policiales para prevenir el delito

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I.- CARGOS RELEVANTES DEL P.C.S.P.

1.- OFICINA DE OPERACIONES:

Objetivo:

Diseñar estrategias policiales orientadas exclusivamente a prevenir el delito en todos los cuadrantes de la Unidad y Destacamentos dependientes.

Como se hace:

Se lleva a cabo a través de la Planificación y ejecución de los servicios policiales.

Lo anterior implica (el cómo se hace) conocer específicamente la realidad sociopolicial, además de la temporalidad del delito efectuando una certera focalización y georreferenciación y lo más importante, un despliegue operativo diferenciado de los medios.

Para ello se estableció la necesidad de contar con los profesionales idóneos y especialistas en el área social, territorial y de procesamiento de datos. Además del analista institucional.

2.- ADMINISTRADOR DE OPERACIONES:

Se desempeña como Jefe de la Oficina de Operaciones, depende directamente del Subcomisario de los Servicios y están subordinados a él, el personal integrante de la oficina de operaciones.

Misión:

Asesorar al mando de la Unidad, respecto a la toma de decisiones operativas, así como también a las administrativas de la oficina de operaciones, facilitando el flujo de información útil a otros estamentos de la Unidad.

Funciones:

  1. Recibir propuestas de servicios policiales de parte del personal integrante de la Oficina de Operaciones.
  2. Revisar, clasificar y distribuir la información recepcionada.
  3. Revisar permanentemente el perfil actualizado de la Unidad, en lo que dice relación con el ámbito delictual.
  4. Proporcionar información confiable para proceder al cálculo de la Unidad de Vigilancia Equivalente.
  5. Mantener y efectuar reuniones semanales de coordinación con el Comisario y Subcomisario de los Servicios de la Unidad, para incrementar las planificaciones y disponer los servicios policiales.
  6. Mantener una fluida comunicación con la Oficina de Integración Comunitaria (O.I.C.) y sus Delegados de Cuadrantes, con la finalidad de estar al tanto de la realidad sociopolicial del sector y coordinar oportunamente acciones.
  7. Dirigir y establecer enfoques y directrices a los distintos trabajos elaborados por la oficina.
  8. Revisar y controlar la calidad de los productos elaborados por la Oficina de Operaciones.
  9. Administrar y gestionar el RR.HH. de la oficina de Operaciones.
  10. Coordinar los feriados, permisos y licencias del personal de la Oficina de Operaciones.
  11. Analizar el grado de cumplimiento de las metas institucionales y elaborar un informe pormenorizado.

Procesos en que participa el Administrador de Operaciones:

Participa en todas las operaciones y servicios policiales de la Unidad Operativa.

Competencias del Administrador de Operaciones:

Conocimientos:

  • En tecnologías de la Información.
  • Manejar el software institucional.
  • Manejar el Microsoft Excel.
  • Conocer las estrategias institucionales.
  • Conocer la normativa institucional.
  • Conocer el Plan Cuadrante de Seguridad Preventiva.
  • Conocer sobre Seguridad Preventiva.
  • Conocer sobre el control de gestión.

Habilidades:

Debe tener manejo rápido de la información.

Debe desarrollar métodos y formas.

Administrar, gestionar y planificar el desenvolvimiento de la Oficina de Operaciones.

Analista institucional: (funcionario de carabinero)

à subordinado -> administrador de operaciones

à supervisa a al resto de los analistas

è Coordinarà con el subcomisario de los servicios y con el resto de los analistas

è Misiónà será el responsable de incorporar la visión policial en los diferentes productos y estrategias elaborados en el análisis delictual.

è Funciones:

  1. Elaborar quincenalmente planificación de los servicios policiales.
  2. Verificar los recursos humanos y recursos logísticos para los servicios.
  3. Confeccionar quincenalmente la carta de situación.
  4. Verificar el cumplimiento de las tareas impuestas en la carta de situación.
  5. Participar activamente en reuniones con otros estamentos de la unidad.
  6. Confeccionar una planificación para los servicios extraordinarios.
  7. Confeccionar un estudio de factibilidad para los eventos.
  8. Revisar mensualmente los indicadores de gestión.
  9. Proponer y confeccionar nuevos instrumentos para el requerimiento de información.
  10. Crear y proponer cómo mejorar la captura de información interna y externa.

è Proceso en el que participa

Participa en todos los procesos de operaciones y servicios policiales.

à Conocimientos que debe tener el analista

è Dominar tecnología de información.

è Debe dominar los softwares institucionales.

è Debe dominar Microsoft y Excel.

è Tener conocimientos de las estrategias policiales.

è Conocer la normativa institucional.

è Conocer el plan cuadrante.

è Conocer sobre seguridad preventiva.

è Tener conocimientos de control de gestión.

à Habilidades: debe manejar e interpretar las informaciones.

è Responsabilidad: la responsabilidad de este analista será de incorporar la visión institucional a los diferentes productos y estrategias que se elaboran en el proceso de análisis delictual, de control de gestión y en la planificación de servicios.

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