Asignación de roles y normas

EL EQUIPO EN TRABAJO: es un conjunto de personas que colaboran entre si para llevar a cabo una acción coordinada y conseguir un objetivo, aportando su formación, conocimientos, habilidades y experiencias. SINERGIA: cuando el esfuerzo de 2 trabajadores cae por el peso de uno, aumenta  con respeto a la suma de 2 personas, hace que sea mejor el resultado. 
VENTAJAS: -La aportación de todos los miembros del equipo proporciona mejores y mas rápidas soluciones a los problemas. -los grupos arriesgan mas en conjunto.-El equipo pueden realizar tareas mas especializadas,respeto a la persona individual 
INCONVENIENTES:-El trabajo e grupo puede ser mas lento.-En un equipo unos aportan mas que otros 
ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS, van desarrolllando su tarea pasando por unas etapas. 
1.Formación O FASE DE Preparación; los miembros están ilusionados pero los roles no están definidos aun entonces demuestran inseguridad y responsabilidad dentro de sus tareas. 
2.CONFLICTO O FASE DE ADOLESCENCIA DEL GRUPO, cuando hay rivalidad en el grupo. A medida que van trabajando se van aclarando los objetivos y procedimientos. 
3.Normalización O FASE DE Integración; se siguen las normas del grupo, se estudia todo conjuntamente.
4.DESEMPEÑO O FASE DE ALTA PRODUCTIVIDAD; el equipo controla el trabajo y han aprendido a trabajar juntos asumiendo responsabilidades y respetando el rol de cada uno. 
5. Terminación O FASE DE Desintegración, el grupo se disuelve una vez llegado a realizar la tarea determinada. 
Características QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO DE TRABAJO. Todos deben realizar su rol siendo consciente de que forman parte de un grupo: 
-Poseer inteligencia emocional, tener capacidad para poder controlar tus emociones
-comunicarse pratiando la escucha activa, hablar en grupo e intentar entender a la otra persona lo que dice. 
-ser asertivos, expresando las ideas propias de forma abierta,clara y sincera sin herir a los demás. 
-ser empático, ponerse en el lugar de la otra persona 
-tener espíritu de autocritica, reconocer los fallos propios y realizar propuestas que mejoren las aportaciones a grupo. 

LOS ROLES EN EL EQUIPO DE TRABAJO

-COORDINADOR.Coordina los esfuerzos de todo el equipo para alcanzar metas

-IMPULSOR, se encarga de empujar a los demás para avanzar en el trabajo en equipo.

-CREADOR,tiene ideas y sugerenias y lo compartirá con el equipo para que puedan elegir las mas propias.EVALUADOR. Analiza las ideas aportadas y evalúa el trabajoo en equipo

LA Dinámica DE LOS GRUPOS.Es aquella que trata de observar y analizar la vida  de los grupos. Ayuda a mejorar la personalidad de los individuos. El grupo Noé s la suma de sus miembros, las relaciones entre ellos implican una continua evolución. Técnicas: son los métodos empleados para lograr la acción del grupo. 

-PHILIPS66,se divide el grupo en 6 personas para discutir un tema durante 6 minutos, después exponen sus conclusiones.GRUPOS DE DEBATE; 2 o mas grupos debaten desde distintas posiciones sobre el tema propuesto. Comisión, cuando el grupo resulta difícil la elaboración de soluciones, se suele nombrar una comisión formada por pequeños grupos. ROLE PLAYING, dramatiza la situación ue se desea discutir, hace que la solución sea mas fácil. BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS, aporta el mayor nº posible de ideas sobre un tema propuesto por el moderador. ESTUDIO DE CASOS,se estudia la teoría a través del caso para extraer conclusiones. BUSINESS GAME,se hacen equipos y cada equipo tiene un directivo, se hacen juegos de inversión en bolsa entre ellos. Para tener un buen ambiente en un equipo hay que tener bien definidas las metas que queremos conseguir, hay que conocer a los miembros del grupo, el ambiente tiene que ser bueno y trabajar en equipo,el modelador debe ser un líder dentro de la empresa, las técnicas mas usadas son la role-playing y estudio de casos. LA Comunicación EN EL EQUIPO,para que un equipo funcione tiene que a ver un coordinador y conseguir tener una comunicacio fluida. VERTICAL DESCENDENTE-de arriba a abajo,de director a trabajadores,VERTICAL ASCENDENTE-de abajo a arriba,de colaboradores a jefe, HORIZONTAL, el mismo nivel,entre colaboradores. EL CONFLICTO-es el enfrentaiento entre dos personas o grupos de personas, cuando hay un desacuerdo por ser imcompatibles sus intereses, necesidades,deseos o valores.