Análisis de viabilidad de proyecto de oficina y software en Santiago de Chile
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7.- (2 pts.) La empresa “PS-2016” insiste en montar otra oficina en la ciudad de Santiago de Chile, para mejorar su posicionamiento comercial, y en adquirir el Sistema “SEYSE” (software)
Para mejorar su dinámica productiva.
Al igual que antes, la oficina requiere una inversión de USD$10.000, los cuales se deprecian por el método de la línea recta (LR), por 3 años, con un valor de salvamento del USD$1000. El sistema “SEYSE” aun tiene un valor USD $50.000. Este, se deprecia por el método de Línea Recta (LR), pero ahora pensado a 4 años, y con valor de salvamento nulo. Como la empresa aun se enfoca en adquirir “SEYSE”, decide financiar la oficina en Santiago con un préstamo al 5% anual (otra oferta), a ser devuelto en cuotas iguales durante 3 años, amortizadas de acuerdo a la metodología francesa (Misma cuota, cambia el pago de intereses por periodo de pago). Los ingresos y gastos anuales esperados para una “prueba” de 4 años son:
IB: $11.000, $15.000, $24.000, $25.000 para el año 1,2, 3 y 4, respectivamente, y
GO: $2.000, $3.000, $2.000 y $3.000 para el año 1, 2, 3 y 4, respectivamente. Entonces, ahora el proyecto se enfoca a 4 años, y al final se venden todos los activos a su valor libro.
Entonces, si la tasa de impuestos es de 20%:
(A) calcule los FEDI para 4 años de proyecto.
(B) Determine con el método de valor presente (o VAN), a una TMAR de 12%, si la empresa debe o no llevar a cabo este proyecto.
(C) Si se da que no es conveniente llevar a cabo el proyecto cuales serían los pazos a seguir?
àPara determinar si el proyecto es viable calcular el VP de los FE netos de un proyecto de 4 años
VP = -inversión + ∑ P/F (FE netos anuales)
àCuando hay Financiamiento por Deuda (Préstamo):FENt = -P + IB – GO + VS - (IG)T - (Pago Intereses + Pago Principal)
Impuesto = (IG)T = (IB – GO – Dep – Pago Intereses)
Depreciación Oficina:Dt = (10000-1000)/3 = 9000/3 = 3000 Año Dt BL 0 D0 =0 10000 1 D1 = 3000 7000 2 D2 = 3000 4000 3 D3 = 3000 1000 Depreciación SEYSE:Dt = (50000-0)/4 = 50000/4 = 12500 Año Dt BL 0 D0 = 0 - 50000 1 D1 = 12500 - 37500 2 D2 = 12500 - 25000 3 D3 = 12500 - 12500 4 D4 = 12500 0 PréstamoP = 10000 A/P = 10000(A/P, 5%,3) = 10000(0,36721) = 3672,1 Saldos e intereses:Cuota1 = 3672,1 = 5% de 10000 + algo = 500 + 3172,1 àsaldo para C2 = 10000-3172,1 = 6827,9 Cuota2 = 3672,1 = 5% de 6827,9 + algo = 341,4+3330,71 àsaldo para C3 = 6827,9-3330,71 = 3497,2 Cuota3 = 3672,1 = 5% de 3497,2 + algo = 174,86 + 3497,24 àsaldo para C2 = 3497,2-3497,24 = 0,04 …0 IB1 = 11000 --- GO1=2000 IB2 = 15000 ---GO2=3000 IB3 = 24000 ---GO3=2000 IB4 = 25000 ---GO4=3000 àIMPt = (IB-GO-DEP-INT)Ti IMP1 = (11000-2000-3000-12500-500) X 0,2 = -7000 x 0,2 =
-1400 341,4X 0,2 =-3841,4 x 0,2 = -768,28IMP3 = (24000-2000-3000-12500 – 174,86) X 0,2 = 6325,14 x 0,2 =1265,03 IMP4 = (25000-3000-0-12500 - 0) X 0,2 = 9500 x 0,2 = 1900 àFEN0 = Disponemos de
50.000 y pedimos+10.000 = al final, desembolsamos:-50000 =-50.000 àVP
-50000+6727,9(P/F,12%,1)+9096,18(P/F,12%,2)+17062,87(P/F,12%,3) +21100(P/F,12%,4) O, si consideramos los impuestos negativos “=0”:àFEN0 = Disponemos de
50.000 y pedimos+10.000 = al final, desembolsamos:-50000 =-50.000 àVP = -50000+5327,9(P/F,12%,1)+8327,9(P/F,12%,2)+17062,87(P/F,12%,3)
+21100(P/F,12%,4) |