Análisis y diseño de puestos

1.LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

se define como el proceso  por medio del cual los trabajadores adquieren las competencias necesarias para lograr un óptimo desempeño en su puesto de trabajo. La formación de los recus human tiene dos objetivos claramente definidos que son los siguientes:
-Dotar de competencias a las personas que quieren incorporarse al mundo laboral.
-Mantener e incrementar las competencias y capacidades de los trabajadores en activo. La formación en el ámbito de la empresa implica llevar a cavo un conjunto de actividades diseñadas para que los trabajadores adquieran capacidades, etc para dps ponerlas a prueba. Las empresas tienen 2 obj con la formación para sus empleados: -
Actualizar las competencias -
Adquirir nuevas competencias 2.

Detección

DE NECESIDADES proceso con la finalidad fundamental de planificar una formación que se ajuste a las necesidades empresariales. Para planificar la formación de los trabajadores, la empresa, debe comprobar las necesidades reales de formación que debe cubrir, mediante la comparación de lo que se debe hacer en un puesto de trabajo concreto con lo que sabe hacer realmente el trabajador que lo ocupa. En función de la capacidad de previsión, se realizara de 2 maneras diferentes
-Antes de que la necesidad exista
-Cuando la necesidad ya se ha creado

Métodos relacionados con la consulta a los trabajadores. -

Entrevistas:

se recogen los datos del encuentro con uno o mas trabajadores

-Observación:

Consiste en detectar necesidades de formación a través del examen diario del trabajo que presta un trabajador.

-Encuestas:

Sirven para recoger por escrito las opiniones e ideas de los trabajadores respecto a las necesidades formativas.

-Círculos de calidad:

son reuniones de un equipo de trabajadores que se organizan sistemáticamente para detectar deficiencias, mejoras y necesidades
-Estudio de puestos de trabajo: consiste en analizar todas las tareas que se han de llevar a cavo en un puesto de trabajo concreto y ver que necesita aprender la persona que lo ocupa

-Análisis de errores

3. PLAN DE FORMACIÓN

Formado por el conjunto de actividades ordenadas, se van a poner en marcha para lograr que la empresa cubra sus necesidades de formación igual que sus recursos q son necesarios para hacer la formación. Su responsabilidad de elaboración es del depart de RRHH, se elaboran cuando hay necesidad de formación de los trabaj. Exige diseño y elaboración del presupuest, desarrollo y ejecución, evaluación.