Administración y sus objetivos
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¿Qué planes de acción se llevan a cabo en la tercera fase de construcción de la marca?
( Gestión de imagen) Los diferentes planes son:
Plan de Lanzamiento de la marca. Si el producto no ha salido aún al mercado debe de llevarse a cabo un plan de lanzamiento con:
Plan de Marketing. -Acciones encaminadas a vender el producto o servicio. -Cada acción tiene: Presupuesto. Objetivo. Responsable. Calendario. -Marketing tradicional para el lanzamiento. -Inboud Marketing para el medio plazo.
Plan de Comunicación corporativa.
-Acciones para proyectar los valores de la marca. -Cada acción tiene: Presupuesto.Objetivo. Responsable. Calendario. .Ofrecemos una experiencia de la marca
Plan de Responsabilidad corporativa.
Plan de Responsabilidad corporativa.
Con este plan lo que se pretende es que los valores de la empresa se vean reflejados en la marca. Esto se consigue llegando al cliente a través de un montón de experiencias. Se construye con una parte tangible (productos) y una parte intangible (marketing y comunicación).
¿Qué es Roí? El Roí es un método de evaluación cuantitativa que mide el impacto sobre la inversión.
¿Qué es IOR? El IOR es un método de evaluación cualitativa que mide el impacto sobre la imagen de la marca a través de, por ejemplo, el número de seguidores en RRSS, el número de visitas a la web en un mes...
¿Qué es Roí? El Roí es un método de evaluación cuantitativa que mide el impacto sobre la inversión.
¿Qué es IOR? El IOR es un método de evaluación cualitativa que mide el impacto sobre la imagen de la marca a través de, por ejemplo, el número de seguidores en RRSS, el número de visitas a la web en un mes...
Explica las estrategias de productos.
-Estrategia de penetración. Consiste en intensificar y mejorar las acciones de marketing para conseguir una mayor participación en el mercado. -Estrategia de desarrollo o modificación del producto. -Estrategia de desarrollo del mercado. Consiste en introducir el producto actual en nuevos mercados.-Estrategia de diversificación. Combinación de las anteriores, se modifican los productos existentes ó se crean nuevos para venderse en nuevos mercados.
-Estrategia de penetración. Consiste en intensificar y mejorar las acciones de marketing para conseguir una mayor participación en el mercado. -Estrategia de desarrollo o modificación del producto. -Estrategia de desarrollo del mercado. Consiste en introducir el producto actual en nuevos mercados.-Estrategia de diversificación. Combinación de las anteriores, se modifican los productos existentes ó se crean nuevos para venderse en nuevos mercados.
Explica las estrategias de marcas. Como ya hemos visto, la marca puede ser utilizada como un elemento importante de la estrategia de marketing, gracias a las múltiples posibilidades de aplicación que ofrece, la imagen del producto que genera y la posible lealtad que provoca en los consumidores. El diseño de distintas estrategias permite a fabricante distribuidores comercializar los productos de la empresa. Las más utilizadas son: -Estrategia de marca única. Consiste en comercializar todos los productos de un fabricante, con la misma marca. La gran ventaja es que aumenta la eficacia publicitaria por el efecto "paraguas". El inconveniente es que si un producto falla puede deteriorar la imagen de otros. -Estrategia de marcas múltiples o individuales. Consiste en comercializar cada producto con una marca distinta. Aunque esta estrategia origina mayores costes de promoción. Tiene la ventaja de permitir una segmentación del mercado y poder llegar a un mayor número de consumidores. -Estrategia de marca por línea de producto. Consiste en utilizar la misma marca para una línea de productos, junto con la descripción específica de cada producto se utiliza mucho en productos de alimentación, perfumería y droguería. -Estrategia de segundas marcas. Consiste en la creación de marcas por una empresa que ya dispone de unas marcas importantes para alcanzar otros segmentos de mercado. -Estrategias de marcas de distribuidor: marcas blancas. Son utilizadas por comerciantes que venden artículos con su firma o nombre comercial.
Factores que influyen en la fijación de precios.
-Los objetivos de la empresa. -El marco interno de la empresa. -El aspecto legal. -La competencia y el mercado. -Los proveedores. -Los intermediarios. -La elasticidad de la demanda. -El ciclo de vida del producto.-Los costes.
-Los objetivos de la empresa. -El marco interno de la empresa. -El aspecto legal. -La competencia y el mercado. -Los proveedores. -Los intermediarios. -La elasticidad de la demanda. -El ciclo de vida del producto.-Los costes.
Enumera y explica brevemente cómo se elabora un informe sobre el precio. Los principales apartados que debe contener un informe sobre el precio son los siguientes: -Análisis del precio y sus componentes : En este punto se recoge en primer lugar el porcentaje del precio que corresponde a los costes y al margen de beneficio, recordando que; Precio= CTu + Margen Bruto U
En segundo lugar, es necesario desglosar Cf y Cv, y dentro de cada uno de ellos, a que conceptos corresponden; esto es:
CF: amortizaciones, seguros, licencias fiscales
CV: mano de obra, materias primas, costes comerciales.
CF: amortizaciones, seguros, licencias fiscales
CV: mano de obra, materias primas, costes comerciales.
Una vez conocidos los componentes de P.V.P. De producto, se incluirá un análisis de los mismos para que la dirección pueda determinar cuál o cuáles es necesario modificar.
-Cálculo del PM mediante el cálculo del PM se detalla el volumen de ventas necesarias para cubrir CT. -Elasticidad de la demanda. -Estudio de la competencia y el mercado. -Marco jurídico. -Conclusiones.
-Cálculo del PM mediante el cálculo del PM se detalla el volumen de ventas necesarias para cubrir CT. -Elasticidad de la demanda. -Estudio de la competencia y el mercado. -Marco jurídico. -Conclusiones.