Administración y sus objetivos

Técnicas para administrar el tiempo:

crear bitácora de actividades,establecer objetivos,establecer horarios,eliminar factores de fracaso  

Desperdicios de tiempo esternos

Exesivoflujodepapeles,teléfono,chat,face

Desperdicios de tiempo internos:

alta de prioridades,falta de planes,objetivos no claros,dejar cosas para después.

Grupo:

conjunto de personas que se comunican con frecuencia durante cierto tiempo.

Grupos formales:

conjuntos de trabajo que crea la organización mediante la asignación de tareas 

Grupos de mando:

por sus relaciones de autoridad y están definidos en el organigrama

grupos informales:
Surgen de forma espontanea como resultado de las relaciones

Tipos de grupos informales

Grupos primarios,grupos de interés,grupos de amistad

Grupos de interés:

unión de personas que se unen para enfrentar problemas similares que alcanzan un objetivo común

Características de un grupo:

objetivo común,normas y reglas con las que se regulan la conducta

Etapas de desarrollo de un grupo

Formación,tormenta,normalización,

desempeño,interrupción  

Equipo de trabajo

Conjunto de personas que interactúan directamente con una finalidad perseguida

características de los equipos:liderazgo,metas especificas,respeto,

compromiso y lealtad

Creatividad

Capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas.

Diseño organizacional

Proceso de contruir y adaptar continuamente la estructura de la organización 

Modelos de trabajo:

son 3-producción artesanal,produccuion japonesa,taylarismo

Estrés:

condición inherente a la vida moderna(ingles esfuerzo)

Estrés laboral:

sobre carga de trabajo,presión de tiempo y urgencia,supervicion de poca calidad

Actitudes laborales

optimismo,flexibilidad,iniciativa,

supervicion.

Satisfacción laboral

Grado de conformidad de la persona respecto a su entorno laboral

Optimismo:

actitud positiva que ayuda a enfrentar las dificultades con un buen animo

Factores en la satisfacción laboral:

reto al trabajo,sistema derecompensar,

condiciones de apoyo

Actitud

Disposición(querer)

Aptitud:

capacidad de poder