Administración sus funciones
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ESCUELAS A
1900 Administración Científica
por la necesidad de elevar la productividad
principios del Siglo XX
elevando la eficiencia de los trabajadores
Charles Babbage (1792-1871)
moderna línea de montaje en que cada obrero es responsable de una tarea distinta y repetida, se basa en sus ideas
Ventajas de la división del trabajo:
Menor tiempo de Aprendizaje
Mayor habilidad por la frecuente repetición de los mismos proceso
Propicia la invención de herramientas y maquinarias para realizar proceso
Frederick W. Taylor (1856-1915)
padre de la administración científica
Libro Principles of Scientific Management:
uníón del trabajo y de la empresa para incrementar ganancia
Utilizar el método científico para mejorar las actividades
utilizar incentivos para promover el interés del trabajador y la productividad
Estándares de los método y condiciones del trabajo
diferenciar las funciones del supervisor de las del trabajador
Henry L. Gantt (1861-1919)
iniciador de las gráficas de Gantt
PROCESO ADMINISTRATIVO
teoría clásica
Henry Fayol (1841-1925)
identifico las principales actividades funcionales:
Técnicas,
comerciales,
financieras,
seguridad,
contabilidad,
gerencia
Propone 14 principios de la administración
división del trabajo,autoridad,disciplina,unidad de mando,unidad de dirección,subordinación del interés individual al bien común,remuneración,iniciativa,equidadestabilidad,espíritu de grupo,centralización,cadena escala,orden