Administración sus funciones

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ESCUELAS A

1900 Administración Científica

por la necesidad de elevar la productividad

principios del Siglo XX

elevando la eficiencia de los trabajadores

Charles Babbage (1792-1871)

moderna línea de montaje en que cada obrero es responsable de una tarea distinta y repetida, se basa en sus ideas

Ventajas de la división del trabajo:

Menor tiempo de Aprendizaje

Mayor habilidad por la frecuente repetición de los mismos proceso 

Propicia la invención de herramientas y maquinarias para realizar proceso

Frederick W. Taylor (1856-1915)

padre de la administración científica 

Libro Principles of Scientific Management: 

uníón del trabajo y de la empresa para incrementar ganancia

Utilizar el método científico para mejorar las actividades

utilizar incentivos para promover el interés del trabajador y la productividad 

Estándares de los método y condiciones del trabajo

diferenciar las funciones del supervisor de las del trabajador 

Henry L. Gantt (1861-1919)

iniciador de las gráficas de Gantt

PROCESO ADMINISTRATIVO

teoría clásica

Henry Fayol (1841-1925)

identifico las principales actividades funcionales:

Técnicas,

comerciales,

financieras,

seguridad,

contabilidad,

gerencia

Propone 14 principios de la administración

    • división del trabajo,autoridad,disciplina,unidad de mando,unidad de dirección,subordinación del interés individual al bien común,remuneración,iniciativa,equidadestabilidad,espíritu de grupo,centralización,cadena escala,orden 


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