Chuletas y apuntes de Francés de Universidad

El Modelo del Diamante de Porter y la Ventaja Competitiva de las Naciones

Porter encuentra una serie de razones que explican el impacto de las condiciones nacionales de un país en la ventaja competitiva de sus empresas:

1. Porter declara que la competitividad de un país depende de las empresas ubicadas en este país, lo cual no quiere decir que los países no influyan sobre la competitividad de sus empresas. El país se considera como la base en la que la empresa establece su identidad o sus comportamientos directivos críticos.
2. Para que un país mantenga una ventaja competitiva en un sector determinado a lo largo del tiempo, se precisa que la ventaja sea dinámica, que sus empresas incrementen continuamente su innovación y sus recursos y capacidades.

Evolución Histórica de la Función de Recursos Humanos

Modelo Tradicional: Administración de Personal (1900-1925)

Características de las Tareas Asignadas:

• Generaban desagrado.
• Carecían de creatividad e independencia.
• Énfasis en la remuneración sobre la labor.
• Eran supervisadas y controladas rigurosamente.
• Simples, repetitivas y rutinarias.

Modelo de Relaciones Humanas (1925-1935)

• Da importancia a la gestión realizada por las personas, atendiendo a sus necesidades.
• Enfoque individualista.
• Otorgaba espacios de participación autorregulada.
• Fomentaba la autoconfianza.
• Reconocimiento del valor de cada persona.

Hitos Históricos en la Gestión de Personas

Evolución Histórica por Periodos

Época Colonial

Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.

Independencia

Aparecen... Continuar leyendo "Evolución y Modelos de la Función de Recursos Humanos: De la Administración de Personal a la Gestión del Cambio" »

Conceptos Fundamentales de Estadística y Probabilidad

Definiciones de Estadística

• Población

  Población: Todos los elementos que son objeto de estudio.

• Muestra

  Muestra: Subconjunto de la población.

• Frecuencias

  Frecuencia Absoluta: La cantidad de veces que se repite una variable.

  Frecuencia Relativa: Es la frecuencia absoluta dividida por el total de datos.

  Frecuencia Absoluta Acumulada: El valor de la variable se coloca de menor a mayor. A cada frecuencia absoluta se le suma la anterior.

  Frecuencia Relativa Acumulada: A cada frecuencia relativa se le suma la anterior.

• Variables

  Variables Cualitativas: Indican cualidades. Hay dos tipos:

  • Ordinales: Se pueden ordenar.
  • Nominales: No se pueden ordenar.

  Variables Cuantitativas: Indican cantidades. Hay dos tipos:

Limpieza de Datos

Limpieza de datos: Filtrar y corregir los datos.

A. Valores Atípicos (Outliers)

Valores que se alejan de la concentración de datos. Van hacia arriba o hacia abajo. Se puede identificar un outlier mediante:

• La Desviación estándar (se puede generar un criterio).
• Forma gráfica (están alejados del centro, donde está la media, mediana).

Distorsionan la media.

Tratamiento de Outliers

1. Eliminándolos: Se elimina el registro completo.
   • Desventaja: Disminución de los casos de estudio.
   • Ventaja: No se altera la muestra. Es más rápido de tratar.
2. Modificándolos:
   • A. Imputarlos por la media: Promedio que representa la tendencia central. Depende de las variables y a qué apunta la variable.
   • B. Imputarlos por la mediana: Dato central que representa

Las Clasificación Decimal Universal (CDU)

1. Principios Fundamentales de la CDU

• La clasificación es un método de organización en categorías o clases. Es una forma de crear orden a partir del caos. Sin embargo, no todos organizamos de la misma forma. Por eso, cuando la clasificación se aplica a información contenida en documentos, debe ajustarse a unas reglas y establecer unas categorías reconocibles y lo más estables que sea posible.
• La clasificación se basa en el principio de ordenación de conceptos de acuerdo con su grado de semejanza. Las clasificaciones bibliográficas se basan tradicionalmente en la organización del conocimiento en disciplinas.
  • Una disciplina es un campo de estudio fundamental: Filosofía, Ciencias, Ciencias Sociales,

Economías Preindustriales: Límites y Transformación

Límites del Crecimiento en la Era Preindustrial

1. Modelo Malthusiano: Hay suficientes tierras disponibles, pero es un sistema limitado. Hay más población que recursos; las enfermedades, el poco avance de la medicina y la higiene provocan que la población disminuya.
2. Modelo Natural: El modelo malthusiano se relaciona con el factor espacio (limitaciones de acceso a las tierras por ley) y el factor población (esperanza de vida de 30 años, por lo que la natalidad tenía que ser lo más alta posible para contrarrestar la baja esperanza de vida). Nacen más hombres, pero mueren en guerras.
3. Siglos XVI-XVII: Población joven, poca transmisión cultural, por lo que es una sociedad urbana y feudal.

El Territorio como Sistema Geográfico

El territorio, como espacio geográfico donde se desarrollan las actividades del hombre, se encuentra organizado como un sistema.

Concepto de Sistema

Un sistema es el conjunto de elementos relacionados entre sí en función de un objetivo común, actuando en un entorno determinado y con capacidad de autocontrol. Es un conjunto orgánico de cosas que se mueven, actúan y obran de forma coordinada, con un funcionamiento asegurado por normas y procedimientos propios.

Principios Fundamentales de los Sistemas (Arbones, 1991)

• Subsidiariedad: Todo sistema es subsidiario, en su delimitación y en sus aportes, de otros sistemas en virtud de los cuales actúa y que forman su entorno.
• Interacción: Los subsistemas están

Administración: conceptos, funciones y evolución

¿Qué es administración?

¿Qué es administración? Conjunto de funciones que se realizan para administrar (gobernar, organizar una economía).

Importancia de la administración

Importancia de la administración: Lograr el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo.

Conceptos básicos de la administración

Conceptos de administración:

• Planificación: Los gerentes precisan metas y acciones de antemano.
• Organización: Los gerentes coordinan los recursos humanos y materiales de la organización.
• Dirección: Los gerentes dirigen a sus subalternos e influyen sobre ellos para que lleven a cabo las tareas.
• Control: Los gerentes tratan de que la organización se encamine a sus metas.

Relación con otras ciencias

Relación

La Clasificación Decimal Universal (II): Clasificación de Documentos y Números Principales

Cuando clasificamos un documento:

• Analizamos su contenido, extrayendo el tema o temas que trata (o nos basamos en la indización por materias previamente asignada).
• Reflejamos esta materia a través de las tablas (normalmente las principales) de la CDU.
• Podemos utilizar el índice alfabético como ayuda, pero siempre consultando después la tabla para comprobar la corrección de la notación y evitar errores.
• Comprobamos si el número que asignamos tiene auxiliares especiales que nos pueden servir para una mayor precisión.
• Si es necesario, utilizamos los auxiliares comunes que convengan para especificar la materia, en el orden aconsejado por la CDU.
• Si hay