Chuletas y apuntes de Economía de Secundaria

III. Las Tarjetas

Las tarjetas son medios de pago que facilitan las transacciones económicas en la vida cotidiana.

Tipos de tarjetas bancarias

• Tarjeta de débito: Se encuentra asociada directamente a una cuenta corriente; al utilizarla, se paga con el dinero disponible en ese momento.
  • Ventajas: Permite un mayor control del gasto y aporta seguridad.
  • Inconvenientes: Puede conllevar el pago de comisiones y existe el riesgo de fraude.
• Tarjeta de crédito: En esta modalidad, el banco presta dinero al usuario, el cual debe devolverse posteriormente, generalmente con el pago de intereses.
  • Ventajas: Permite aplazar los pagos y cubrir emergencias financieras.
  • Inconvenientes: Aplicación de intereses altos y posible pérdida de control del gasto.

Modalidades

1. Diagnóstico Estratégico y Cartera (Horizonte 5 Años)

Para garantizar la sostenibilidad de [NOMBRE EMPRESA], debemos transformar nuestro modelo de negocio. Actualmente poseemos una ventaja competitiva sostenible basada en [TU FORTALEZA: ej. expertise técnico / calidad de producto], pero nuestro mercado existente está amenazado.

Para crecer, selecciono la ESTRATEGIA DE CARTERA: [ELEGIR: Desarrollo de Mercado / Diversificación].

• Justificación Estratégica

  Esta estrategia nos permite aumentar nuestra cuota de mercado global atacando nichos donde la competencia es menor, reduciendo la dependencia de los clientes actuales.

  • Si eliges volumen: "Además, el aumento de producción nos permitirá generar economías de escala, reduciendo el coste

Utilitat i decisions del consumidor

El consumidor pren les seves decisions de consum atenent a la utilitat que li proporcionarà cadascuna de les eleccions possibles de béns i serveis.

Quan parlem d'utilitat ens referim al nivell o grau de satisfacció que ens proporciona el consum d'un bé, o d'un cistell de béns.

Utilitat marginal

Un altre concepte relacionat amb el d'utilitat és el d'utilitat marginal, que es refereix al nivell de satisfacció que dóna el consum d'una unitat addicional d'un bé o servei.

Llei de la utilitat marginal decreixent

Aquesta ens diu que cada unitat successiva que es consumeix d'un bé proporciona una utilitat cada vegada menor. Això vol dir que la utilitat marginal que dóna el consum de la primera unitat d'un bé... Continuar leyendo "Utilitat, corbes d'indiferència i restricció pressupostària" »

Área Comercial: Fundamentos de la Función Comercial

La función comercial establece la conexión vital entre la empresa y el mercado. Su propósito principal es la venta efectiva de productos y la consecución de la satisfacción plena del cliente.

Definición y Alcance

Se define como el conjunto de actividades orientadas a:

• Detectar necesidades del mercado.
• Ofrecer productos adecuados.
• Vender y asegurar la fidelización de los clientes.

Esta función abarca áreas cruciales como la investigación de mercados, la promoción, la venta y el servicio postventa.

Medición del Desempeño Comercial

La efectividad de la función comercial se evalúa mediante indicadores clave:

• Ventas totales: Medidas en unidades físicas o en valor monetario (euros).
• Cuota

Conceptos Fundamentales en la Teoría de la Producción

La Función de Producción

• Es el proceso mediante el cual una empresa transforma factores productivos (inputs) en bienes o servicios (outputs).
• Esta transformación se realiza aplicando una tecnología concreta.

Eficiencia y Productividad

Eficiencia

• Eficiencia técnica: Producir la máxima cantidad posible con unos recursos dados.
• Eficiencia económica: Producir al menor coste posible, eligiendo la combinación de factores más barata.

Productividad

• Mide la relación entre lo que se produce y los recursos utilizados.
• Puede ser:
  • Productividad de un factor (en unidades físicas).
  • Productividad global (en unidades monetarias).

Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i)

En mercados muy competitivos,... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Producción, Tecnología y Costes Empresariales" »

El Sistema Financiero: Definición y Propósito

El sistema financiero es un conjunto de instituciones que están controladas por el Estado y se encargan de captar el dinero que la gente ahorra y llevarlo a quienes lo necesitan para el consumo familiar, la inversión empresarial y el gasto público.

Instituciones y Entidades Financieras

• 1. Financieras de consumo
  • Para qué sirven: para ayudarte a pagar compras a plazos.
  • Cómo funcionan: si no puedes pagar algo al contado, te permiten pagarlo poco a poco.
• 2. Aseguradoras
  • Para qué sirven: para cubrir riesgos.
  • Cómo funcionan: tú pagas un seguro y, si tienes un problema (accidente, robo, etc.), te indemnizan según lo que cubre tu póliza.
• 3. Bolsas de valores
  • Para qué sirven: para comprar y vender acciones.

Definición Fundamental de la Administración

La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr objetivos de forma eficiente y eficaz.

Planificación Estratégica (AP 4)

La planificación estratégica es el proceso de pensar antes de actuar: elegir objetivos y determinar la mejor manera de lograrlos.

Componentes Esenciales de la Planificación

• Objetivos
• Plan
• Recursos
• Controles

Tipos de Planes

Los planes se clasifican según su horizonte temporal:

• Estratégico: Largo plazo.
• Táctico: Mediano plazo.
• Operativo: Corto plazo.

Misión y Visión

• Misión: La razón de ser de la organización en el presente.
• Visión: El futuro deseado o el estado ideal al que aspira la organización.

Modelo FODA

Características Distintivas de las Instituciones Financieras

Las entidades del sector financiero presentan particularidades que exigen un enfoque de supervisión especializado. Entre sus rasgos más relevantes se encuentran:

• Complejidad tecnológica: las instituciones financieras requieren el procesamiento de grandes volúmenes de transacciones en tiempo real, demandando sistemas informáticos altamente sofisticados y seguros. La transferencia electrónica de datos introduce riesgos informáticos significativos que deben ser gestionados cuidadosamente.
• Operaciones descentralizadas: la conducción de operaciones simultáneas en múltiples ubicaciones geográficas genera riesgos de procesamiento y desafíos importantes en el control interno, requiriendo

Innovació Empresarial: Definició i Tipus

Innovació empresarial consisteix en la millora de les activitats mitjançant canvis en els models de negoci, processos, organització, productes o comercialització per fer més eficient el negoci i aconseguir una millor posició en el mercat.

Àrees Clau de la Innovació

• Model de negoci o gestió: Adopció de noves maneres de percebre la clientela.
  Exemple: El desenvolupament de la banca en línia.
• Processos: Implementació de nous i millors processos de fabricació o distribució.
  Exemple: Amazon canvia tot el sistema de magatzem.
• Producte o Servei: Introducció en el mercat de nous productes o serveis.
  Exemple: Robot.
• Mercat: Implementació de nous mètodes de màrqueting. El pas de comercialitzar els