Chuletas y apuntes de Economía de Secundaria

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Fundamentos del Poder Estatal y Dinámicas de Influencia en las Organizaciones

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El Monopolio Fiscal y la Estructura del Estado

Para que un Estado funcione correctamente, debe controlar sus propios recursos económicos dentro de su territorio. Esto se sustenta en tres pilares fundamentales:

  • Monopolio fiscal: Control absoluto sobre los recursos económicos dentro del territorio.
  • Organización estatal: Una estructura que garantice el cumplimiento de las normas y directivas del Estado.
  • Ordenamiento normativo: Un marco legal que regule tanto a la sociedad como al propio Estado.

Elementos del Poder

El poder se manifiesta en las relaciones sociales, ya sea entre individuos o grupos. Su naturaleza implica que estas interacciones presentan, con frecuencia, una relación de oposición y conflicto, determinada por la asimetría. En este... Continuar leyendo "Fundamentos del Poder Estatal y Dinámicas de Influencia en las Organizaciones" »

Inflación Explicada: Conceptos Clave, Impacto Económico y Medición

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¿Qué es la Inflación? Fundamentos Macroeconómicos

La inflación es un fenómeno macroeconómico que consiste en un aumento continuo y generalizado de los precios. Implica un período más o menos prolongado; el aumento de precios en un solo momento no constituye inflación. Existe estabilidad de precios cuando la tasa de inflación es lo suficientemente baja como para que las familias y las empresas no tengan que considerarla en su toma de decisiones cotidianas.

Tipos de Inflación y sus Características

  • Inflación moderada: Ocurre cuando el aumento en el nivel de precios en un año es moderado y no sobrepasa el porcentaje de un dígito.
  • Inflación galopante: Se presenta cuando la tasa de inflación anual supera los dos dígitos. La economía
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Fundamentos de la Competencia Perfecta y Estructuras de Mercado

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El Mercado Competitivo

Un mercado competitivo es aquel en el que hay muchos compradores y muchos vendedores, por lo que cada uno ejerce una influencia insignificante en el precio de mercado.

La competencia perfecta es la situación de un mercado donde las empresas carecen de poder para manipular el precio (precio-aceptantes), y se da una maximización del bienestar. Esto resulta en una situación ideal de los mercados de bienes y servicios, donde la interacción de la oferta y demanda determina el precio. En un mercado de competencia perfecta existen gran cantidad de compradores (demanda) y de vendedores (oferta), de manera que ningún comprador o vendedor individual ejerce influencia decisiva sobre el precio.

Características de la competencia

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Conceptos Clave de Economía Internacional y Mercados Financieros

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Economía Abierta

La economía abierta es aquella donde se realiza un flujo libre de mercancías, servicios y capitales entre los países, permitiendo y facilitando las importaciones y exportaciones. En este modelo, quienes ofrecen ventajas en precio y calidad venden en el exterior, y aquellos que no disponen del bien o servicio deben importarlo. La economía abierta promueve el desarrollo de las personas, de la industria y de los gobiernos, gracias a la transferencia de tecnología y el intercambio de bienes y servicios.

Economía Cerrada

Una economía cerrada es aquella donde el país no mantiene ni permite contacto con el exterior. En la economía cerrada no se realizan ni importaciones ni exportaciones, ya que se consume solo lo que se produce... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Economía Internacional y Mercados Financieros" »

Fundamentos Esenciales de Planificación y Estructura Organizacional

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Planificación

1. Señale el proceso de planeación.

  • **Selección de misiones y objetivos** y de las acciones necesarias.
  • **Toma de decisiones permanentes** de cursos de acción.
  • Supone **innovación administrativa**.
  • Los planes son **dinámicos y flexibles**, sujetos a revisión y modificación permanentes.

2. Indique los objetivos de la planeación.

  • Llevar la organización de una situación actual a una **situación futura deseada**.
  • Determinar los **cursos de acción disponibles**.
  • **Definir los recursos** adecuadamente.
  • **Evaluar y controlar el desempeño** de la Organización.

3. Señale las ventajas de una buena planeación.

  • **Disminuir el riesgo** en la toma de decisiones.
  • Favorecer la **rentabilidad**.
  • **Organizar y dirigir con confianza** a las
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Desarrollo de Sistemas de Información: Análisis, Diseño e Implementación

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1. Análisis de Sistemas de Información

El análisis de sistemas de información consiste en recopilar y organizar información (encuestas, focus groups, entrevistas, cuestionarios, etc.) para determinar la mejor solución para una empresa. Su función principal es dar soporte a las actividades del negocio o desarrollar un producto que genere beneficios. Para lograr esto, un sistema informático utiliza seis elementos fundamentales: hardware, software, operadores, base de datos, documentación y procedimientos.

2. Determinación de Requerimientos

¿Qué son los Requerimientos?

Los requerimientos son las necesidades de cambio, entrega de datos claros, exigencias y la capacidad de reinventarse para obtener información más precisa. Se obtienen... Continuar leyendo "Desarrollo de Sistemas de Información: Análisis, Diseño e Implementación" »

Estrategias de Localización, Dimensión y Expansión Internacional de la Empresa

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Localización, Dimensión y Desarrollo de la Empresa

Factores de Localización

La decisión de localización de una empresa, ya sea a nivel país, región o ciudad, está influenciada por múltiples factores. Estos factores inciden en la elección del emplazamiento más adecuado:

Otros Factores de Producción

  • Mano de obra: Se evalúa la productividad, la cualificación, la conflictividad laboral y la aceptación del cambio tecnológico.
  • Factor capital: Incluye el coste de equipamiento y servicios.

Efectos de Aglomeración (Distritos Industriales)

La concentración geográfica de empresas genera ventajas y desventajas:

  • Ventajas: Existencia de redes de transporte, reputación e inercia geográfica, y posibilidad de subcontratación.
  • En contra: Fuerte
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El Empresario y la Toma de Decisiones Estratégicas en la Gestión Empresarial

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El Empresario y la Toma de Decisiones

El empresario posee la capacidad de adoptar decisiones y, en relación con ello, asumir la responsabilidad correspondiente. Por su parte, el directivo tiene como misión:

  • Marcar objetivos.
  • Planificar las estrategias para alcanzarlos.
  • Realizar el seguimiento y reencauzar el plan.

Dado el elevado número de decisiones y el tiempo disponible, algunas decisiones las toma directamente el empresario, mientras que otras las delega, pero siempre ha de supervisarlas. Las decisiones se toman constantemente en los diferentes subsistemas y niveles de la organización. Todos los subsistemas de la empresa se sustentan en procesos de información-decisión.

Clasificación de Subsistemas Empresariales

  • Subsistemas de Dirección:
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El Empresario y las Formas de Empresa: Conceptos Clave y Clasificación Detallada

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El Empresario y los Tipos de Empresario

Los conceptos de empresa y empresario aparecen siempre unidos. En una empresa, encontramos el aspecto objetivo del conocimiento empresarial, mientras que el empresario personaliza la función de agente económico como organización.

Concepción Clásica del Empresario

En el siglo XIX, Say introdujo la distinción entre empresario y capitalista.

Evolución de las Teorías del Empresario

  • Empresario como Cuarto Factor de Producción (Marshall, 1890): Concepto de empresario como cuarto factor de producción, que aporta conocimiento a través de la organización y cuya función principal es la dirección de negocios.
  • Empresario de Riesgo (Knight, 1921): Concepto de empresario como la figura que asume el riesgo de
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Estructura y Evolución de la Empresa: Factores, Áreas y Desarrollo Histórico

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Elementos de la Empresa

La empresa es una estructura dirigida por una autoridad que integra los factores económico-productivos.

Clasificación de los elementos según su función:

Factores pasivos:

Son recursos económicos clásicos (tierra y capital) sujetos al principio de escasez o disposición limitada. Integran:

  • Capital financiero
  • Capital técnico:
    • Tangible: (Inversiones técnicas o bienes de equipo e informático)
    • Intangible: (Tecnología y Software Informático)

Factores activos:

Representan el concepto de fuerza de trabajo y capital humanos, menos limitados y que pueden ser desarrollados. Podemos diferenciar grupos de personas según los intereses, el papel y las relaciones con la empresa.

La Empresa como Sistema

Aplicación de la teoría general

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