Chuletas y apuntes de Economía de Secundaria

Conceptos Clave

Estrategia: Conjunto de elecciones que catapultan a la empresa hasta un lugar privilegiado de su sector, creando una ventaja sostenible y un valor superior con respecto a la competencia.

Estrategia competitiva: Formas alternativas para crear valor en mercados competitivos. Implica decidir cómo diferenciarse de la competencia y cómo posicionarse de manera única para atraer clientes.

Cadena de valor: Herramienta estratégica para identificar y analizar los procesos clave que generan ventaja competitiva. Sirve de base para diseñar acciones que apunten a desarrollar y mantener dichas ventajas. Es un proceso lineal donde la producción y recolección de la cadena se integran en los procesos de la empresa, generando valor en cada... Continuar leyendo "Estrategia empresarial: Creación de valor y ventaja competitiva" »

Producción

La producción es el proceso mediante el cual se transforma la materia prima en bienes para el consumo y se le añade valor al resultado, es decir, el valor agregado.

Características de la Producción

• Su propósito es transformar la materia prima en bienes de consumo, añadiendo valor en el proceso.
• Todo proceso productivo requiere de tierra, trabajo, capital y tecnología.
• El modo en que se produce un bien depende del sistema productivo que se ha empleado y de la disponibilidad de los recursos necesarios.

Administración de la Producción

Se encarga de la gestión de los recursos de producción o productivos de una organización: planificación, organización, dirección, control y mejora.

Plan de Control de Producción

Es un sistema que... Continuar leyendo "Proceso Productivo: Transformación de Materia Prima en Bienes de Consumo" »

Plan de Gestión de Recursos Humanos

Comprende el conjunto de actividades y políticas que una empresa debe realizar para conseguir que los recursos humanos se conviertan en una fuerza competitiva que contribuya al logro de los objetivos empresariales.

Organización de la Empresa

La organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad. Además, se encarga de organizar las relaciones entre las diversas tareas y áreas de la empresa.

Según el tamaño que tenga la empresa, se pueden distinguir diferentes niveles de organización. Si la empresa es pequeña y cuenta con poco personal, el factor humano... Continuar leyendo "Claves de la Gestión de Recursos Humanos y Estructura Organizacional" »

Sector Público

El sector público está formado por: empresas públicas y administraciones públicas.

Las administraciones públicas incluyen:

• La administración central (Estado).
• Las administraciones territoriales (formadas por comunidades autónomas y ayuntamientos).
• La Seguridad Social.

Presupuestos Públicos

Cada año se elabora un presupuesto del gasto público. Los presupuestos están equilibrados cuando los ingresos son iguales a los gastos.

Déficit Público

El déficit público ocurre cuando los gastos públicos superan los ingresos públicos en un determinado periodo de tiempo.

Existen dos tipos:

• Cíclico: Ocurre durante una crisis y suele compensarse cuando la economía mejora.
• Estructural: El déficit se mantiene independientemente del ciclo

1. Sistemas de Información

Un sistema de información es un conjunto de datos, personas y procedimientos que interactúan con el objetivo de proporcionar información útil para la toma de decisiones.

¿Qué es la información?

La información es conocimiento presentado en una forma comunicable. Consiste en la adquisición de conocimientos que permiten precisar o ampliar los que ya existen sobre un tema determinado. Toda decisión produce alguna consecuencia, por lo que disponer de información confiable, útil y oportuna es fundamental.

• Confiable: La información proviene de una fuente segura y es el resultado de procesos adecuados.
• Útil: La información útil es aquella que es relevante y precisa.
• Oportuna: La información oportuna está disponible

Models de Negoci Més Comuns

Freemium: Ofereix serveis bàsics de manera gratuïta i cobra per característiques més avançades. Exemple: Spotify.

Llarga cua (Long Tail): Ofereix una àmplia varietat de productes, cadascun amb poques vendes, però en conjunt són rendibles. Exemple: Netflix.

Multiplataforma: Ofereix productes o serveis a través de diverses plataformes com web i aplicacions mòbils. Exemple: Amazon.

Aplicacions mòbils: Ofereix serveis a través de dispositius mòbils com telèfons intel·ligents i tauletes. Exemple: Instagram.

Subscripcions: Els clients paguen tarifes regulars per accedir a productes o serveis de l'empresa. Exemple: Netflix, Microsoft 365.

Afiliació: Els afiliats promocionen productes i reben comissions per les... Continuar leyendo "Models de Negoci, Finançament i Viabilitat Empresarial" »

Toma de decisiones:

“Identificación y elección de un curso de acción entre diversas alternativas, para tratar un problema concreto o aprovechar una oportunidad” //Como detectar problemas:
Desviación respecto a experiencias pasadasDesciacion del plan establecidoComunicación por parte de personas

Desempeño de competencia.//Aprovechar Oportunidades
Resolver problemas restaura la normalidad, pero el progreso necesariamente proviene de explotar oportunidadesOfrece la posibilidad de superar los objetivos de la organizaciónPermite lograr la eficacia: Detectando aquello que se debe hacer y concentrar recursos y esfuerzos para lograrlo. //Factores que intervienen en una decisión:
Estructura del problema, limitaciones cognitivas, nivel de incertidumbre,

Catorce puntos de Deming para la gestión de la mejora continua del proceso

1. Crear un propósito constante hacia la mejora del producto (artículos y servicios). El objetivo es hacerse competitivo, permanecer y proporcionar empleos.
2. Adoptar una nueva filosofía.
3. Dejar de confiar en la inspección masiva para alcanzar la calidad.
4. Terminar la práctica de hacer negocios basándose en el precio únicamente.
5. Mejorar constantemente el sistema de fabricación y los servicios. La calidad se debe incorporar desde la fase de diseño.
6. Establecer el entrenamiento en el trabajo.
7. Establecer un liderazgo.
8. Eliminar el temor, de modo que todos puedan trabajar eficazmente para la compañía.
9. Derribar las barreras entre los departamentos.
10. Eliminar las consignas, exhortaciones

¿Qué es el IPC? ¿Cuáles son sus limitaciones?

El Índice de Precios al Consumo (IPC) es una medida ponderada de los precios de los bienes que representan el consumo típico de una familia media.

Limitaciones del IPC:

• La cesta de bienes española sigue sin incluir algunos bienes y servicios como los gastos derivados de la compra o alquiler de una vivienda.
• Al utilizar un año base como referencia, cuanto más lejano sea el año considerado, más se descuidará la representatividad de los bienes que integran la cesta.
• No se tienen en cuenta variaciones en la calidad de los bienes.
• Los datos del IPC tienen su origen en la EPF, una encuesta sobre los presupuestos de las familias.

¿Qué es la Demanda y Oferta Agregada?

La demanda agregada es el gasto... Continuar leyendo "IPC, Demanda y Oferta Agregada, y Factores del Consumo: Conceptos Clave" »