Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

1.1A que Pueblo se le considera el originario del transporte internacional? A FENICIO

1.2 Las Ciudades x las k transcurría la ruta de la seda desde Asía hacia Europa:

 Mas Importantes que las ciudades europeas.

1.3 Desde Europa Hacia Asía llevaba : Metales, Piedras preciosas, tejidos.

1.4 El canal Imperial de China:

Actualmente es una de las vías de comunicación mas importantes del interior del País.

1.5 La ruta de La plata

: Se llamaba así a La ruta k parte de Potosí en Bolivia y se utiliza para transportar los metales Preciosos k se extraían de las minas.

1.6 En k siglo Se construyo en canal de Panamá: Siglo XIX 1889

1.7Los Consulados del mal fueron

: los organismos rectores del comercio marítimo desde el Siglo XIII en el mediterráneo.

Preguntas y Respuestas sobre Producción y Control de Inventario

Ciclo de Vida del Producto y Estrategias de Producción

1. Dentro de las estrategias para la etapa de vejez de un producto se tiene:
   1. Introducir nuevas características y usos.
   2. Agotar el inventario.
   3. Reforzar la publicidad.
   4. Planificar la continuidad de su servicio de post-venta.
   5. B y D
   6. Todas son correctas.

   Respuesta: E

2. Una de las razones por las que un producto no tiene un despegue vertical durante la etapa de nacimiento se debe a:
   1. Problemas técnicos sin resolver.
   2. Retraso en la expansión de la capacidad de producción.
   3. Retraso en poner el producto a disposición del cliente debido a problemas de distribución.
   4. Resistencia de los clientes a cambiar sus hábitos de conducta.
   5. A y C correctas.
   6. Todas

Política Monetaria Expansiva

Si la cantidad de dinero en circulación aumenta, es más fácil conseguir dinero prestado, por lo que su precio disminuye. La inversión y el consumo a plazos aumentan, lo que incrementa la demanda agregada y, con ello, la producción, el empleo y los precios.

Limitaciones de la Política Monetaria

• La efectividad de las políticas de demanda en el largo plazo
• Los desfases de tiempo
• Imprecisiones en las previsiones y datos
• Asimetría de sus efectos

Política Fiscal y Oferta Agregada

Además de actuar sobre la demanda agregada, las medidas fiscales pueden afectar a la capacidad productiva de la economía:

• El gasto público en infraestructuras aumenta la demanda agregada y la producción potencial.
• Los impuestos y transferencias

Asientos Contables en Operaciones de Consignación

A continuación, se presentan ejemplos de asientos contables para diferentes transacciones en consignación:

Planificación de los Recursos Humanos

Proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número de empleados, con las competencias necesarias, en los puestos adecuados y al coste preciso.

Planificación Estratégica

• Declaración de la misión.
• Planificación estratégica de la empresa.
• Objetivos estratégicos y líneas de actuación para cada función.
• Objetivos y actividades a corto plazo.

Incidencia de la Planificación de los Recursos Humanos

• Análisis y descripción de los puestos de trabajo: Proceso mediante el cual la empresa recopila y analiza la información sobre los puestos, identifica las tareas, obligaciones y responsabilidades, los requerimientos que han de poseer los integrantes de dichos puestos, que sirvan

Estructura Organizacional y Funciones Empresariales

La organización formal indica la posición que cada trabajador tiene respecto al resto, sus tareas, quiénes son sus subordinados y con quién se comunica. La organización informal surge como consecuencia de las relaciones personales entre los individuos que trabajan en las empresas.

Áreas Funcionales de la Empresa

Las áreas funcionales en que se estructura la empresa dan lugar a los siguientes departamentos, que trabajan coordinadamente:

• Departamento Financiero
• Departamento Comercial
• Departamento Técnico
• Departamento de RRHH y Administración

Funciones Clave de la Empresa

Función Técnica o de Producción

Consiste en llevar a cabo las actividades relacionadas con la elaboración y fabricación... Continuar leyendo "Estructura y Funciones Clave en la Empresa Moderna" »

Fallos del Mercado

Un fallo del mercado es una consecuencia negativa del funcionamiento del mercado y se produce cuando este no es eficiente en la asignación de los recursos disponibles. Los fallos más importantes son:

• La escasez de bienes no rentables: Este tipo de bienes, que no son rentables para inversores particulares, pero que son necesarios para el país, se denominan bienes no rentables.
• Las externalidades (negativas) de la producción: Son consecuencias derivadas de la actividad económica que afectan a personas distintas de las que realizan la actividad en cuestión, pero que no tienen reflejo en los precios de los bienes y servicios productivos.
• La distribución desigual de la renta: Se entiende por distribución de la renta la manera

PETI: Metodología para la Alineación Estratégica de TI

PETI es una metodología aplicada para amoldarla al ambiente de negocios, que permite alinear las estrategias de la tecnología informática con las estrategias del negocio.

Beneficios del Proceso PETI

Se obtienen los siguientes beneficios del proceso:

• Alinea la tecnología informática con la estrategia general de la empresa.
• Cubre todas las necesidades de información que puedan ser objeto de tratamiento informático.
• Facilita la utilización compartida de información dentro y fuera de la empresa.

Beneficios en Áreas Clave

• Ejecutivos: (Beneficios específicos para ejecutivos)
• Gerencia operativa y funcional: (Beneficios específicos para gerencia)
• Departamento de Sistemas: (Beneficios específicos

A continuación, se presentan conceptos clave relacionados con la administración pública y la gendarmería, organizados para facilitar su comprensión.

Conceptos Administrativos Fundamentales

1. El autor que define el concepto de administración como el "proceso distintivo" de planeación, organización, dirección y control: TERRY
2. La facultad del director nacional de la ley orgánica de gendarmería es: Sujeción de la planta y dotación máxima de personal de gendarmería y asigna tareas específicas que corresponden a cada unidad.
3. La dirección nacional organizará su trabajo a través de: La subdirección de administración y finanzas, la subdirección técnica, la subdirección operativa y la escuela de gendarmería de Chile.
4. Las organizaciones