Chuletas y apuntes de Economía de Primaria

Documentación y Procesos Clave en la Gestión Inmobiliaria

1. El Boleto de Visita

El Boleto de Visita es un documento fundamental que debe adjuntarse en cada interacción.

2. La Importancia de la Firma en el Boleto de Visita

La firma en el boleto de visita es crucial por varias razones:

• Claridad en la Intermediación: Principalmente si se trabaja el inmueble de forma compartida, permite establecer fehacientemente con qué inmobiliaria el interesado visitó la propiedad.
• Transparencia para el Interesado: Asegura que el interesado esté en pleno conocimiento de los detalles del inmueble y del importe de los honorarios correspondientes.
• Documento Probatorio en Ventas: Particularmente en caso de una venta, si las partes o alguna de ellas intenta desconocer

Finançament empresarial: fonts i recursos

Per dur a terme l’activitat productiva, l’empresa també necessita recursos líquids o mitjans de pagament que li permetin fer les inversions. Això és el que s’anomena font de finançament.

Fonts de finançament

Són els recursos líquids o mitjans de pagament a la disposició de l’empresa per fer front a les seves necessitats dineràries. Les diferents fonts de finançament que té l’empresa són el patrimoni net i passiu del balanç de situació.

Recursos financers de l’empresa

Els recursos financers de l’empresa es poden classificar segons 3 criteris:

• Classificació segons el termini de devolució de la font financera:
  • Fonts de finançament a curt termini (c/t): termini de devolució és

El Impuesto: Concepto y Elementos

Los impuestos son ingresos que tanto el gobierno central como otros niveles territoriales del gobierno reciben del sector privado, con carácter coactivo y sin contraprestación directa. Se basan en la renta –percibida o gastada–, la riqueza, o en determinados actos de consumo o de transmisión de los contribuyentes. Las características diferenciales más importantes de los impuestos en relación con el resto de tributos son:

• No existe ninguna contraprestación concreta y directa por parte del Estado como contrapartida al pago de los impuestos.
• Tienen carácter coactivo; es decir, el sector público determina de forma unilateral el concepto y la cantidad por la cual los agentes privados están obligados a

Administración de Operaciones

La administración de operaciones es el proceso de dirección de operaciones que consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar a los efectos de lograr optimizar la función de producción.

Insumos del Sistema

Los insumos para el sistema son: energía, materiales, mano de obra, capital e información. Estos se convierten en bienes o servicios mediante la tecnología del proceso.

Plan de Operaciones

El plan de operaciones resume todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de los servicios.

• Productos o servicios: Características técnicas de los productos o servicios con indicación expresa de las cualidades más significativas

Henri Fayol: La Teoría de la Organización Formal

Fayol es el principal representante de la Teoría de la Organización Formal. Destaca su preocupación por la estructura formal de la empresa, ya que llevaría a un incremento en la eficacia de la misma. Al contrario que Taylor, que pretendía mejorar la organización de las tareas, Fayol se enfocaba en la gestión de las personas e intentaba resolver problemas relacionados con la administración de la empresa, un aspecto que Taylor no estudiaba.

Las Seis Funciones de la Organización Formal

Para Fayol, existen seis funciones que componen la organización formal. Estas funciones están unidas por las operaciones de Autoridad y Comunicación:

• Técnica (producción, fabricación, transformación)

Orígenes y Evolución de la Nueva Gestión Pública (NGP)

Con las configuraciones mencionadas, la iniciativa FMI de 1982 fue la primera propuesta burocrática de la administración pública y representó la fecha de nacimiento de la NGP (Nueva Gestión Pública).

Posteriormente, el enfoque de finanzas públicas había terminado por producir un nuevo modelo de administración pública. El documento de 1988, "Mejorar la gestión del gobierno: los pasos siguientes", desplegaba las tesis descentralizadoras elaboradas para fines de eficiencia económica hacia el plano mayor de la organización del gobierno y su patrón de dirección.

Principios de Descentralización y Separación de Funciones

Sus propuestas, en continuidad con el principio del gobierno... Continuar leyendo "Orígenes y Evolución de la Nueva Gestión Pública (NGP): Descentralización, Eficiencia y Enfoque en el Ciudadano" »

Fundamentos de la Gestión de Datos en Sistemas ERP

En el contexto de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), la correcta gestión de los datos es crucial para la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas. Este documento explora los diferentes tipos de datos y su organización, con un enfoque particular en el sistema SAP.

Datos Maestros: La Base de la Información Empresarial

Los datos maestros representan conjuntos de información de largo plazo que son fundamentales para las operaciones de una empresa. Su característica principal es la creación y el almacenamiento centralizado, organizados en segmentos específicos.

Por ejemplo, en un sistema como SAP, todos los datos maestros se crean y almacenan de... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión de Datos en Sistemas ERP: Maestros, Transacciones y Reportes en SAP" »

La Concesión o Distribución Comercial

El contrato de concesión o distribución comercial es un contrato mixto, atípico y de naturaleza próxima a la compraventa mercantil. Mediante este acuerdo, un empresario denominado concesionario adquiere el derecho a revender a terceros, en una determinada zona, los productos de una marca específica que le suministra otro empresario, el concedente. El concesionario actúa en nombre y por cuenta propia, pero siempre conforme a las condiciones y bajo la supervisión del concedente.

A diferencia de la compraventa mercantil, que es de tracto único, el contrato de concesión es de tracto sucesivo. En este, el concesionario adquiere la mercancía suministrada por el concedente en firme y la revende a su... Continuar leyendo "Contratos de Concesión y Franquicia: Diferencias Clave y Aspectos Legales para Negocios" »

Tipos de Bienes

Bienes Muebles: Pueden trasladarse de un lugar a otro sin perder su integridad.

Bienes Inmuebles: Ligados al suelo de modo inseparable y que no pueden trasladarse.

Bienes Fungibles: No puede hacerse el uso adecuado ligado a su naturaleza sin consumirlos; para su reemplazo se admite legalmente otro tanto de igual calidad.

Bienes No Fungibles: No se consumen mientras se haga un uso adecuado de ellos; no pueden ser reemplazados por otros.

Contratos Mercantiles y Financieros

Leasing

Contrato de arrendamiento mercantil por el cual una empresa cede a otra el uso de un bien comprado por la sociedad siguiendo las instrucciones del arrendatario durante un tiempo determinado a cambio del pago de unas cuotas periódicas, teniendo el arrendatario... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de Bienes y Contratos Mercantiles" »

**¿Por Qué las Manufacturas Suelen Llegar a Acuerdos Verticales con los Distribuidores?**

Las empresas distribuidoras no solo adquieren el bien para vender, además toman decisiones sobre el producto que afectarán a la empresa que produce el bien. Estas decisiones afectan a las ventas y beneficios de la empresa manufacturera. Las decisiones de una de las partes (distribuidor) crean **externalidades** sobre la otra (fabricante). Estas decisiones pueden no ser las más óptimas para la empresa manufacturera, por eso, a menudo, estas no se fían de las simples transacciones del mercado y promueven contratos de varios tipos con el fin de:

• Reducir costes de transacción.
• Coordinar mejor las acciones para proveer más eficientemente.
• Garantizar el