Chuletas y apuntes de Economía

El Modelo de Negocio

El modelo de negocio es la herramienta que recoge los elementos básicos que muestran el funcionamiento de una empresa, dependiendo del tipo de respuesta que da a una o varias necesidades del mercado.

Elementos Básicos del Modelo de Negocio

Para definir un modelo de negocio, es fundamental responder a las siguientes preguntas:

1. ¿A quién y cómo se va a vender?
2. ¿Qué propuesta de valor se va a poner en práctica?
3. ¿Qué recursos se necesitan?
4. ¿Qué beneficio se espera conseguir?

Modelos de Negocio Tradicionales

Son aquellos que no utilizan la nueva tecnología como pilar fundamental de su operación.

El Pequeño Comercio

Consiste en la venta de un producto al por menor (ejemplo: tienda de fruta en un barrio).

Franquicia

Es un modelo... Continuar leyendo "Tipos y Estructura de Modelos de Negocio: Del Canvas a la Estrategia Digital" »

Introducción a la Evaluación de Proyectos de Inversión

La evaluación de proyectos de inversión es fundamental para la toma de decisiones empresariales. Permite determinar la viabilidad y rentabilidad de una inversión, considerando diversos factores económicos y financieros.

Métodos de Valoración de Inversiones

El Payback o Plazo de Recuperación

El Payback es el tiempo que se tarda en recuperar la inversión inicial, sin considerar la pérdida de valor del dinero a lo largo del tiempo.

Inconvenientes del Payback:

• No tiene en cuenta los flujos netos de caja recibidos después de que se recupera la inversión inicial.
• No considera el momento en que se reciben los flujos netos de caja.

Métodos Dinámicos de Valoración

Los métodos dinámicos... Continuar leyendo "Criterios Esenciales para la Evaluación de Proyectos de Inversión" »

Introducció al Sistema Fiscal

1.1. Introducció al Sistema Fiscal Espanyol

Un dels objectius de l'Estat és satisfer les necessitats públiques dels ciutadans, i per aconseguir-ho utilitza els recursos necessaris que provenen, en part, dels impostos.

El Sistema Fiscal ha de ser:

• Ha de gestionar els recursos de forma eficaç.
• Ha de repartir les càrregues impositives de forma justa.
• El sistema fiscal ha de millorar la situació econòmica general i dels ciutadans, i intentar que hi hagi una distribució més justa de la renda.

Ingressos de l'Estat

Els ingressos es classifiquen segons la seva naturalesa:

1. Ordinaris → Forma periòdica.

Tributs

• Impostos
• Taxes
• Contribucions especials

2. Extraordinaris → Forma esporàdica (Exemple: Venda de patrimoni).

3. Financers

La Promoción

• Acción de marketing aplicada durante tiempo limitado al cliente final, minorista o distribuidor con el fin de estimular la prueba de un producto, incrementar la demanda o la afluencia de público al establecimiento, etc.

• Forma parte de la estrategia de comunicación de la empresa y es coherente con la política de marketing establecida.

• La ponen en marcha las marcas o establecimientos y su objetivo es generar resultados a corto plazo.

• Debe fijarse la duración y forma en que se realizará (canal, herramientas, etc.).

• Los objetivos de la promoción deben ser claros.

Ventajas de las Promociones

• Aumento de ventas en un corto plazo de tiempo.

• Disminución de stocks y liberación del espacio en almacén.

• Aumento de las ventas, sobre todo en

La Comercialització i el Departament Comercial

La comercialització del producte inclou el conjunt d’activitats necessàries per fer arribar al consumidor els béns i serveis produïts per l’empresa. El departament que se n’encarrega és el departament comercial.

Funcions del Departament Comercial

Les funcions més importants del departament comercial són:

• Anàlisi de mercats: Proporciona la informació que permet a l’empresa fixar la seva política i prendre decisions d’una manera més segura.
• Màrqueting: Dissenya la política comercial de l’empresa. Desenvolupa un conjunt d’activitats per tal de satisfer les necessitats detectades al mercat.
• Vendes: Organitza la venda directa i la relació amb els canals de distribució.

L’objectiu... Continuar leyendo "Guia Completa de Comercialització i Màrqueting: Estratègies i 4P" »

Publicitat i Propaganda: Tècniques de Comunicació

La publicitat consisteix en tècniques de comunicació dissenyades per estimular el consumidor o destinatari perquè adquireixi productes d'una determinada marca.

La propaganda, en canvi, busca que el destinatari adopti determinats punts de vista o ideologies.

El Model AIDA en Publicitat

El model AIDA descriu les etapes que un consumidor travessa des que coneix un producte fins que el compra:

• Atenció: Aconseguir captar l'atenció del consumidor.
• Interès: Despertar el seu interès pel producte o servei.
• Desig: Provocar-li atracció i la necessitat d'adquirir-lo.
• Adquisició: Aconseguir que finalment adquireixi el producte.

Publicitat Directa vs. Publicitat Indirecta

És crucial saber diferenciar entre... Continuar leyendo "Conceptes Clau de Publicitat i Màrqueting: AIDA, Briefing i Estereotips" »

Financiación e Inversión Empresarial

RESUMEN: Este documento aborda los conceptos fundamentales de la financiación y la inversión dentro de la gestión empresarial.

1. Fuentes de Financiación de la Empresa

Las fuentes de financiación son los medios que utiliza una empresa para conseguir dinero. Se clasifican según diversos criterios:

• Según el plazo:
  • Corto plazo: Menos de 1 año (< 1 año).
  • Largo plazo: Más de 1 año (> 1 año).
• Según la procedencia:
  • Interna: Generada dentro de la empresa (autofinanciación).
  • Externa: Obtenida fuera de la empresa.
• Según la titularidad:
  • Propia: Aportada por los socios o generada internamente.
  • Ajena: Proveniente de terceros (externa).
• Según el método:
  • Espontánea: Surge sin necesidad de un contrato formal

Estrategias de Colaboración y Crecimiento Empresarial

En el dinámico mundo de los negocios, la colaboración y la integración son pilares fundamentales para el crecimiento y la competitividad. Explorar diversas estrategias permite a las empresas optimizar recursos, expandir mercados y fortalecer su posición. A continuación, se detallan algunas de las modalidades más relevantes.

Tipos de Colaboración y Alianzas Estratégicas

1. Alianzas Estratégicas

Acuerdo entre dos o más empresas para compartir recursos y capacidades con el objetivo de obtener sinergias positivas (costes, comerciales, etc.) e incrementar sus ventajas competitivas frente a sus rivales, si bien no puede haber compras cruzadas de paquetes accionariales.

2. Joint Ventures

La localització i la dimensió de l'empresa

La localització és clau per a la competitivitat i l’assoliment d’objectius, ja que facilita l’accés a recursos i clients.

La localització de l'empresa

Els factors que la determinen són:

• Accés als factors de producció: disponibilitat de matèries primeres, mà d’obra qualificada i proveïdors.
• Costos de la instal·lació: diferències en impostos i infraestructures segons la zona.
• Característiques de l’entorn: creixement econòmic, infraestructures, legislació i presència de mercat i competència.

La dimensió de l'empresa

Determina el nivell òptim de producció per assolir objectius eficientment.

Creixement intern

• Especialització: vendre més i millorar el producte o servei.
• Diversificació:

Bloc 1: Economia, Escassetat i l'Entorn Empresarial

1.1 Anàlisi de l'Escassetat i les Necessitats Econòmiques

Concepte d'Economia

L'economia és la ciència que estudia com cobrir les necessitats humanes amb recursos que són limitats. Actualment, no només gestiona aquests recursos, sinó que també busca crear-ne de nous gràcies a la tecnologia i la innovació.

Idea clau: Les necessitats són infinites, però els recursos són escassos.

Factors de Producció i Necessitats

Per satisfer necessitats cal produir béns i serveis. Això només és possible gràcies als factors de producció:

Terra:

Recursos naturals (aigua, terres, matèries primeres...).

Treball:

L'esforç humà, tant físic com intel·lectual.

Capital:

Diners, màquines, tecnologia...