Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Teorías de la Motivación y el Liderazgo en las Organizaciones

Teoría de la Autoeficacia

Hace referencia a la creencia de un individuo de ser capaz de realizar una tarea.

La autoeficacia se incrementa por:

• Dominio mediante la acción
• Aprendizaje vicario
• Persuasión verbal
• Entusiasmo

Teoría de la Equidad

Los miembros de las organizaciones suelen comparar el trabajo que aportan con lo que extraen del mismo. Esta comparación puede afectar a la motivación.

Percibimos lo que obtenemos en relación con lo que ponemos y después comparamos nuestra ratio de contribución-resultados con la ratio de contribución-resultados de otros individuos relevantes.

Teoría de las Expectativas

Tres relaciones fundamentales:

1. Esfuerzo-desempeño: la probabilidad percibida

Definición de Economía

La economía es el estudio de cómo las sociedades, desde los individuos hasta las naciones, gestionan sus recursos limitados para satisfacer sus necesidades y deseos ilimitados. Es una ciencia social que analiza cómo se producen, distribuyen y consumen los bienes y servicios.

Principios Fundamentales de la Economía

Los individuos se enfrentan a disyuntivas

La base de la toma de decisiones implica que elegir una cosa significa renunciar a otra. Ya sea tiempo, dinero o recursos, la sociedad y los individuos deben decidir cómo asignarlos, sabiendo que no pueden tenerlo todo.

El costo de una cosa es aquello a lo que se renuncia para conseguirla

El costo de oportunidad es el valor de la mejor alternativa a la que se renuncia... Continuar leyendo "Principios Económicos Básicos: Entendiendo el Comportamiento Humano y de Mercado" »

Elección Estratégica

1. Campo de Actividad de la Empresa

El campo de actividad de una empresa se define por el conjunto de productos y mercados en los que participa. Se consideran las siguientes dimensiones:

• Funciones de clientes
• Grupos de clientes
• Tecnologías utilizadas

Las variables clave son:

• Ámbito: número de funciones, grupos de clientes, etc.
• Diferenciación entre segmentos y competidores.

2. Estrategias Competitivas Genéricas

La ventaja competitiva se refiere a la diferenciación que permite a una empresa posicionarse por encima de sus competidores. Según Porter, existen tres estrategias genéricas:

• Liderazgo de costes: ofrecer productos comparables a menores costes.
• Diferenciación de producto: agregar valor en calidad, servicio o atención

Implementación Estratégica y Herramientas de Gestión

Para alcanzar la visión una organización debe:

• Movilizar – liderazgo ejecutivo: visión, liderazgo, movilización.
• Traducir – estrategia en acciones: mapa estratégico, indicadores y metas e iniciativas.
• Alinear – organización con la estrategia: Unidades de negocios y de apoyo.
• Motivar – hacer la estrategia el trabajo de todos: comunicación, objetivos personales, incentivos.
• Conducir – hacer de la estrategia un proceso continuo: presupuesto, sistema de reporte, reuniones estratégicas.

Las 4 Perspectivas del CMI

Perspectiva Financiera: Evalúa los resultados económicos de la empresa a través de indicadores como la rentabilidad, el crecimiento de ventas y el flujo de efectivo, asegurando... Continuar leyendo "Implementación Estratégica y Herramientas de Gestión: CMI, Gantt y Más" »

Teoría del Consumidor

Comportamiento del Consumidor

El comportamiento del consumidor se ve influenciado por la renta, los precios de los bienes y las preferencias. El consumidor siempre preferirá curvas de indiferencia más altas a las más bajas.

Excedente del consumidor: Se halla calculando el área debajo de la curva de demanda y encima del precio.

Eficiencia

Eficiencia Técnica: Se alcanza el máximo volumen de producción con una cantidad dada de factores productivos.

Eficiencia Económica: Se alcanza el máximo volumen de producción con el menor coste de producción.

La necesidad de elegir es consecuencia de la escasez. El coste de oportunidad es consecuencia de la elección.

Se produce con eficiencia cuando no es posible aumentar la producción... Continuar leyendo "Teoría del Consumidor y del Productor: Eficiencia, Precios y Elasticidad" »

Herramientas TDG (Técnicas de Dinámica Grupal)

Reglas de Trabajo en Grupo

• Escuchar y respetar los puntos de vista de todos los miembros.
• Ayudar conscientemente a que todos participen, aporten y se sientan parte de la discusión.
• Mantenerse abierto y buscar ideas de los demás.
• Cada miembro es responsable del éxito y desarrollo de la reunión.
• Utilizar preguntas y resúmenes que guíen y estimulen al grupo a alcanzar el objetivo.
• No considerar que el centro o el punto clave de la reunión son las intervenciones propias.

Roles

• Facilitador: Guía la sesión y asegura que todos participen y sigan las reglas.
• Registrador / Memoria del grupo: Anota todas las ideas que se generan durante la sesión.
• Controlador del tiempo: Se asegura de que la sesión se

La previsión de la demanda es un aspecto crucial para cualquier negocio. Un comercio necesita disponer de mercancía tanto en su almacén como en el punto de venta. El empresario debe ser capaz de prever las ventas que se van a producir, identificar y gestionar los diferentes tipos de stock, y determinar la cantidad de unidades necesarias. La demanda es la cantidad de un producto o servicio que los consumidores están dispuestos a adquirir a un precio determinado para satisfacer unas necesidades concretas.

Clases de Stock

• Stock de ciclo: Aquel que se va generando para atender la demanda habitual de los clientes.
• Stock estacional: Se crea para satisfacer las necesidades de demanda en periodos concretos del año.
• Stock óptimo: Nivel de existencias

Resolución de Problemas Empresariales

1. Identificación del Problema

   Se debe encontrar el problema, entendido como una situación que afecta los objetivos deseados. Los problemas pueden ser actuales o la causa subyacente de conflictos en la empresa.

2. Análisis del Problema

   Para realizar el análisis, es fundamental contar con datos e información fiables. Una vez recopilados los datos, la comprensión del problema se logra al definirlo, estructurarlo y analizar sus causas raíz o fallas.

3. Generación de Soluciones Potenciales

   Para solucionar un problema, se pueden generar diversas alternativas de solución. Estas alternativas, a menudo, están basadas en la incertidumbre.

4. Toma de Decisiones y Planes de Acción

   Fundamentos para la toma de decisiones:

   • Definir

Política Monetaria y Conceptos Clave

1. A largo plazo, es decir, una vez que se han producido todos los ajustes en la economía, un cambio en la cantidad de dinero en circulación, manteniendo constantes el resto de variables, se traducirá en una variación del nivel general de precios y no generará modificaciones permanentes en las variables reales, como el producto interno bruto (PIB) real o el desempleo.
2. La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios, lo que implica una pérdida del poder adquisitivo del dinero. Si bien tiene efectos negativos, como la pérdida del valor del dinero y el desincentivo al ahorro, también puede presentar aspectos positivos al permitir a los bancos centrales ajustar las

Criterios de Clasificación de las Empresas

¿Cuál crees que es el perfil dominante de la empresa española?

Una microempresa local y privada que se dedica al tercer sector.

¿Cuál es la diferencia entre los objetivos de una empresa privada y una pública?

El principal objetivo de una empresa privada es generar lucro para los socios/propietarios, aumentar sus ingresos atrayendo y fidelizando clientes, buscar siempre una mayor rentabilidad y diferenciarse de la competencia.

Las empresas públicas, en cambio, priorizan proveer bienestar social o satisfacer necesidades básicas de la población, más allá del lucro. Entrando así en áreas no rentables para el sector privado, buscando un equilibrio financiero pero sin una máxima rentabilidad.

Las