Chuletas y apuntes de Economía de Otros cursos

Conceptos Fundamentales de Administración y Estrategia

Administración

Proceso de planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar las metas de la organización con eficiencia y eficacia.

Misión

Es la razón de ser de una organización. Define su finalidad o el motivo de su creación, y el propósito al que esta debe servir.

Visión

Es la imagen futura que la organización aspira a alcanzar. Representa cómo se ve a sí misma proyectada en el tiempo y el espacio.

Filosofía

Es una construcción ideada desde dentro hacia fuera de la organización, independiente del entorno externo. Está compuesta por sus principios y valores organizacionales y por los objetivos de su misión.

Valores

Son las ideas

Funciones del Área Financiera de la Empresa

• Planificar la financiación
• Tomar decisiones sobre inversiones
• Obtener recursos financieros
• Controlar el equilibrio financiero de la empresa

Fuentes de Financiación de la Empresa

Según la Propiedad de los Recursos

• Financiación Propia (Patrimonio Neto):
  • Capital aportado por los socios
  • Reservas: beneficios de la empresa no distribuidos entre los socios
• Financiación Ajena: Recursos que generan una deuda para la empresa (Pasivo)

Según el Tiempo de Permanencia

• Recursos Permanentes (a Largo Plazo):
  • Patrimonio Neto: Recursos propios
  • Pasivo no corriente: obligaciones a largo plazo
• Recursos a Corto Plazo: Pasivo corriente (obligaciones a corto plazo)

Según su Procedencia

• Financiación Interna: Recursos generados dentro

La empresa y sus funciones:

Una empresa es la unidad económica de producción que combina los factores productivos para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo.

Elementos de la Empresa

Los elementos de la empresa se dividen en 4 categorías:

1. El elemento humano

El ser humano es el elemento clave de toda empresa.

• Los trabajadores: Son los encargados de llevar a cabo toda la producción a cambio de un salario.

2. Elementos materiales

Son los elementos tangibles de una empresa.

• Capital no corriente
• Capital corriente

3. El entorno

Es lo que rodea a la empresa y, por tanto, le afecta.

4. Elementos inmateriales

• La organización: Nos indica todas las relaciones que hay entre los

Cumple una doble función:

1. Prestar el servicio. (asiento = avión, cama = habitación)
2. Transmitir la imagen. (Pangea = lujo, delia, más que viajes = de masas)

-Elementos no gestionados: una obra enfrente de tu negocio, la gente no pasa, no se te ve

-La gestión de los elementos controlables: clientes distintos a horas distintas, con necesidades y gustos distintos y pvp distintos. (INDIANABIL)

-Diferenciar la prestación del servicio (avión me lleva, en el hotel duermo), de la distribución del mismo. (la reserva de un mes antes)

Valor de los equipos

• De uso limitado al personal (mostrador, cocina, back office...)
• De uso exclusivo de los clientes (Tv, sauna, mesa, silla,)
• Compartidos (ascensor)

Valor de la arquitectura

Queremos decir algo con nuestra... Continuar leyendo "Elementos Clave en la Gestión de Servicios" »

Conceptos Fundamentales de Mercados Financieros y Bonos

7. Diferencias entre Mercado Primario y Mercado Secundario

La distinción entre el mercado primario y el secundario es fundamental para comprender cómo se negocian los instrumentos financieros:

• Mercado Primario: En este mercado, la empresa crea o emite los bonos o títulos de deuda por primera vez. Los inversores que los suscriben aportan recursos financieros directamente a la empresa emisora. Es el momento de la colocación inicial.
• Mercado Secundario: Una vez emitidos, los bonos se vuelven negociables en este mercado. Esto significa que pueden ser vendidos a otros inversores antes de su vencimiento, proporcionando liquidez a los tenedores originales sin que la empresa emisora reciba fondos

Análisis del Flujo de Trabajo (AFT)

El flujo de trabajo es la forma en que se organiza el trabajo para alcanzar los objetivos.

El Análisis del Flujo de Trabajo (AFT) determina cómo evoluciona el trabajo desde la necesidad del consumidor hasta su salida de la organización.

• Los directivos analizan los flujos de trabajo para añadir valor a los procesos actuales (procesos de trabajo, servicio al consumidor, etc.).
• Cada tarea recibe su trabajo, añade valor mediante un proceso útil y pasa el trabajo a otro trabajador o tarea.
• El AFT pone de manifiesto que algunas tareas pueden combinarse, simplificarse o eliminarse.
• El resultado del AFT puede llevar a la reorganización del trabajo en equipos.
• El AFT puede lograr una buena coordinación entre el

Modelos de Negocio

Existen diversos modelos de negocio que las empresas pueden adoptar:

• Multicomponente: Vender un mismo producto en diferentes lugares, con distintos precios.
• Freemium: Amplia base de usuarios con oferta gratuita y una minoría que paga por servicios adicionales.
• Larga cola: Ofrecer gran variedad de artículos con poca demanda individual, pero que generan beneficios en conjunto.
• Cebo y anzuelo: Vender un producto a bajo precio para impulsar la venta posterior de repuestos o complementos.
• Suscripción: El cliente paga una cuota fija por acceso a un servicio o producto.
• Eyesball: Atraer visitas a webs y redes sociales con contenido relevante.
• Productos virtuales: Venta de archivos digitales.
• Artesano: Generar valor a través de creaciones

Soluciones Reales en Caso de Alimento Contaminado

Antes de la Crisis

1. Preparación y Prevención:

• Manual de Crisis: Tener un plan específico para manejar la contaminación de alimentos, incluyendo protocolos de retiro de productos, comunicación interna y externa, y roles y responsabilidades claras.
• Controles de Calidad: Implementar y mantener estrictos controles de calidad y seguridad alimentaria, como la certificación HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control).

Durante la Crisis

1. Comunicación Interna:

• Inmediata y Clara: Informar a todos los empleados sobre la situación y las acciones a seguir. Proveer instrucciones claras sobre cómo manejar consultas de clientes y otras comunicaciones.

2. Comunicación Externa:

• Transparencia

Fuentes de Financiación Empresarial

La financiación propia se refiere a aquellos fondos que llegan a la empresa de diferentes formas y que la empresa no está obligada a devolver. Puede provenir de diversas fuentes:

• Capital Social: Es la cantidad de dinero o bienes aportados por los socios o inversores para llevar a cabo la actividad de la empresa.
• Subvenciones: Ayudas de la administración pública que, normalmente, pueden solicitar las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y los emprendedores.

Autofinanciación o Financiación Interna

Son los fondos que la propia empresa genera a través de su actividad. Puede presentarse en dos tipos principales:

• Autofinanciación de Enriquecimiento: Son los fondos que la empresa genera por sí misma y que puede

Conceptos Fundamentales de la Economía Global

El Modelo Keynesiano y el Desempleo

Explica brevemente qué solución propondría el modelo keynesiano ante una situación de desempleo. Explica por qué este modelo dejó de funcionar a partir del año 1973.

Ante una situación de desempleo, John Maynard Keynes recomendó aumentar el gasto público, incluso en trabajos aparentemente poco productivos o inútiles. Este modelo comenzó a ser cuestionado a partir de 1973, coincidiendo con el surgimiento del neoliberalismo, una corriente que criticaba las economías planificadas y cualquier intervención estatal, posicionándose como un rival directo de las ideas keynesianas.

Hitos Económicos y Globalización

Completa el siguiente texto con las palabras... Continuar leyendo "Economía Global: Teorías, Crisis y Desarrollo Sostenible" »