Chuletas y apuntes de Economía de Oposición

Factores que Intervienen en la Planificación de Recursos Humanos

Ausentismo

El ausentismo laboral se refiere a la frecuencia y/o duración del tiempo de trabajo perdido cuando los colaboradores no se presentan a trabajar.

Rotación de Personal

La rotación de personal se produce cuando algunos empleados dejan la empresa y otros son contratados para reemplazarlos.

Responsabilidad de Línea y Función de Staff en la ARH

Un principio fundamental en la ARH es que administrar personas es tanto una responsabilidad de línea como una función de staff. Esto significa que, si bien el gerente tiene la autonomía para administrar a su equipo (responsabilidad de línea), también necesita el apoyo y la asesoría del departamento de Recursos Humanos (función... Continuar leyendo "Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial" »

Según la Vinculación entre Auditor y Auditado

• Internas: Son las realizadas por el personal de la propia empresa sobre la que se realiza la actividad auditora. Su objetivo es conseguir información de uso interno y con validez para su gestión.
• Externas: Son realizadas por auditores ajenos a la empresa auditada. Se persigue eliminar los problemas de independencia de la auditoría interna.

Según el Sujeto Auditado

• Públicas: La que tiene como sujeto a una administración, organización o empresa pública y, por lo tanto, dependiente o participada mayoritariamente por capital del Estado.
• Privadas: Se tratará de cualquier organización no pública y, por lo tanto, que su propiedad corresponda mayoritariamente a capital privado.

Según su Obligatoriedad

• Obligatorias:

Detecció de les necessitats de personal

Consisteix a analitzar les característiques de la plantilla prenent com a punt de partida l'inventari de personal per preveure les necessitats a curt i llarg termini.

Mètodes per estimar les necessitats de RRHH

Hi ha dos tipus per calcular les necessitats futures del personal:

• Tipus A:
  • Ratió de proporcionalitat: calcula les necessitats futures de personal relacionant el volum de vendes passat per fer previsions sobre el futur.
  • Anàlisi: consisteix a analitzar el passat per fer previsions sobre el futur.
• Tipus B: Estimacions dels superiors jeràrquics, mètode Delphi, grup nominatiu.

El procés de reclutament

És un conjunt que té com a finalitat atreure un nombre suficient de candidats.

Esquema fons de reclutament

Internes:... Continuar leyendo "Detecció de necessitats de personal i reclutament: mètodes i avantatges" »

Formas Jurídicas

Empresario Individual

Responsabilidad: Responde con su patrimonio personal (comunidad de bienes).

Capital mínimo: No necesita capital mínimo.

Nombre: Libre elección de nombre comercial.

Tributación: Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).

Seguridad Social: Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA).

Sociedad Limitada (SL)

Número de socios: 1 o más.

Capital mínimo: 3.000€ (puede ser en dinero o bienes).

Capital social: Dividido en participaciones.

Gestión: Junta General de Socios y Administradores (puede haber un Consejo de Administración).

Tributación: Impuesto sobre Sociedades.

Sociedad Anónima (SA)

Capital mínimo: 60.000€.

Capital social: Dividido en acciones.

Gestión: Consejo de Administración.... Continuar leyendo "Formas Jurídicas y Financiación de Empresas" »

I. Fiscalidad y Tributación

A. Conceptos Generales de Tributos

• Los tributos son ingresos públicos exigidos por la Administración Pública.
• Las tasas son tributos por los que el sujeto pasivo recibe una contraprestación.
• Cuando el sujeto pasivo recibe una contraprestación por el pago de un tributo, se denomina tasa.
• Un tributo que tiene en cuenta las circunstancias del contribuyente es un impuesto directo.
• Un impuesto progresivo es aquel en el que se cumple que, si A gana la mitad que B, B pagará más del doble que A.

B. Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)

• El IVA es un impuesto indirecto que grava el consumo de bienes y servicios.
• En el IVA, el contribuyente no es siempre el empresario.
• Las operaciones no sujetas son aquellas que no constituyen

B) Comercio Asociado

Es la unión de varios intermediarios (generalmente minoristas) para conseguir una mejor posición en el canal de distribución, pero conservando su independencia. Es una fórmula de cooperación entre empresas de distribución que se emplea para obtener mejores precios comprando mayores volúmenes.

Modalidades de Comercio Asociado

• Centrales de Compra y Asociaciones de Mayoristas: Las empresas agrupan sus compras para conseguir más poder de negociación y mejores precios y condiciones.
• Cadenas Voluntarias: Agrupaciones de uno o más mayoristas y minoristas bajo una enseña común y mediante contrato.
• Cooperativas de Detallistas: Conjunto de minoristas asociados que tienen total libertad de entrada y salida de la cooperativa.

Importancia de los Nuevos Productos

• Mayores ingresos mediante una vida de venta más larga.
• Aumento en los márgenes de ganancia.
• Mayor lealtad al producto por parte de los clientes.
• Mayores oportunidades de reventa.
• Mayor capacidad de respuesta a las demandas del mercado.
• Posición de liderazgo en la industria.

Categorías de Nuevos Productos

Definición de Nuevo Producto: Un producto percibido como nuevo para el mundo, el mercado, el productor, el vendedor o alguna combinación de estos.

• Nuevos productos para el mundo (innovaciones discontinuas): Crean un mercado completamente nuevo.
• Nuevas líneas de productos: Productos que la empresa no ha ofrecido antes, permitiendo entrar a mercados nuevos o establecidos.
• Adiciones a las líneas de productos existentes:

La Comunicación en la Empresa: Formal e Informal

La comunicación es un pilar fundamental en cualquier organización, determinando cómo fluye la información y cómo interactúan sus miembros. Dentro del entorno empresarial, se distinguen principalmente dos tipos de comunicación: la formal y la informal, cada una con sus propias características, canales y propósitos.

Comunicación Formal

La **comunicación formal** es la forma de comunicación que la organización establece de manera expresa mediante **protocolos, manuales, reglamentos**, etc., generando un sistema estructurado de principio a fin. Este sistema es dirigido y utilizado por todos los miembros de la empresa. Define el modo en que cada persona debe comportarse y cómo debe recoger... Continuar leyendo "Comunicación Empresarial: Tipos Formal e Informal y su Impacto Organizacional" »

La Venta sin Establecimiento Físico

Dentro de esta modalidad de venta se engloban todas aquellas fórmulas de venta en las que no hay un establecimiento físico al que acuda el cliente a comprar. Estas fórmulas configuran el conocido como marketing directo.

Las principales modalidades incluyen:

• Venta por catálogo.
• Venta por teléfono o telemarketing.
• Televenta.
• Venta a domicilio.
• Venta ambulante.
• Venta automática (máquinas expendedoras de café, tabaco, etc.).
• Venta online: Su gran ventaja es que es un medio de compraventa sin límites de horarios ni geográficos, y su mayor desventaja es la desconfianza que sienten algunos compradores al realizar el pago online.

Estrategias de Distribución

Las estrategias que la empresa debe seguir en materia de... Continuar leyendo "Estrategias de Distribución y Venta: Marketing Directo y Optimización del Punto de Venta" »