Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

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Guia Completa de Màrqueting Digital i Estratègies

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Què és el Màrqueting Digital?

El màrqueting digital és un sistema interactiu que utilitza mitjans telemàtics per aconseguir una resposta mesurable davant d'un producte o transacció.

Funcions principals

  • Construir un sistema digital: Trobar nous segments, oferta/demanda, comunicació i distribució.
  • Comunicació empresa-consumidor: Missatges personalitzats en qualsevol moment.
  • Obtenir feedback: Dades mesurables per millorar l'estratègia.

Característiques del Màrqueting Digital

  • Personalitzat: Experiència única per a cada usuari.
  • Interactiu: Seguiment i contacte directe amb l'usuari.
  • Emocional: Genera vivències i sentiments propis.
  • Massiu: Major abast a menor cost (SEO, SEM, xarxes socials).
  • Feedback: Opinions i preferències via Web 2.0.

Eines

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Fundamentos de Macroeconomía y Estrategia Empresarial: Conceptos Clave

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Tendencias macroeconómicas

Para toda organización existe un entorno general compuesto por circunstancias que afectan su funcionamiento. Los factores principales son:

  • Político: El Gobierno influye en la economía mediante políticas fiscales, aranceles comerciales y regulaciones.
  • Económico: El PIB representa el valor monetario de la producción de bienes y servicios de un país. Un PIB elevado indica una situación favorable, mientras que un PIB bajo suele provocar el aplazamiento de inversiones y la reducción del empleo. La tasa de inflación mide la variación de precios; una inflación baja garantiza estabilidad, mientras que una elevada reduce el poder adquisitivo.
  • Sociales: Evalúan el entorno social y las tendencias culturales, como el
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Manual de Contabilidad: Balance, Cuenta de Resultados y Rentabilidad Empresarial

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Estructura del Balance de Situación

Activo (Lo que la empresa tiene)

Activo No Corriente (Largo Plazo)

  • Inmovilizado Intangible: Propiedad industrial, aplicaciones informáticas, investigación y desarrollo.
  • Inmovilizado Material: Terrenos, construcciones, maquinaria, mobiliario, ordenadores y elementos de transporte.
  • IMPORTANTE: La Amortización Acumulada siempre resta en este bloque.
  • Inversiones Inmobiliarias: Terrenos o edificios que no se usan para la actividad principal.
  • Inversiones Financieras a Largo Plazo (LP): Acciones o valores con vencimiento a más de 1 año.

Activo Corriente (Corto Plazo)

  • Existencias: Mercaderías, materias primas y productos en curso.
  • Deudores (Realizable): Clientes, clientes con efectos comerciales a cobrar y deudores
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Modelos de Negocio Digital y Estrategias de Innovación Empresarial

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Modelos de Negocio en la Era Digital

  • Freemium: Modelo en el que la mayoría de servicios son gratuitos, pero algunas funciones son de pago (premium). Genera ingresos por suscripciones, publicidad y uso de datos. Ejemplos: Spotify o Google Drive.
  • Long Tail: Consiste en vender muchos productos diferentes en pequeñas cantidades, en lugar de pocos productos muy populares. Se basa en la variedad y la personalización. Ejemplo: Amazon.
  • Multiplataforma: Conecta a varios grupos de usuarios que se necesitan entre sí. Cuantos más usuarios hay, más valor tiene la plataforma (efecto red). Ejemplos: Wallapop, Uber o BlaBlaCar.
  • Modelos basados en aplicaciones móviles: Una app es un programa que se instala en móviles, tabletas u ordenadores para ofrecer
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Guia d'Anàlisi Financera i Gestió Empresarial

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Ràtios financers

DISPONIBILITAT (0,3 - 0,4): L’empresa pot tenir problemes de pagament immediat. Es pot augmentar el disponible (cobrant clients) o reduir el passiu corrent (refinançant deutes a llarg termini). (EiAAL/PC)

TRESORERIA (1): No cobreix els deutes a curt termini. Es pot augmentar el realitzable (reduint el termini de cobrament) o disminuir el passiu corrent (ajornant pagaments a proveïdors). (DCiACaC+EiAAL)/PC

LIQUIDITAT (1,5 - 2): Desequilibri financer a curt termini. Es pot augmentar l’actiu corrent (préstec a llarg termini) o reduir el passiu corrent (substituint deutes a curt per llarg termini). AC/PC

SOLVÈNCIA (1 - 2): Si és baixa, hi ha risc de fallida. Es pot augmentar l’actiu (ampliació de capital social) o reduir... Continuar leyendo "Guia d'Anàlisi Financera i Gestió Empresarial" »

Interpretación del Fondo de Maniobra y Gestión del Ciclo de Explotación Empresarial

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Interpretación del Fondo de Maniobra

¿Un fondo de maniobra negativo ha de interpretarse siempre de la misma forma?

No. Un fondo de maniobra negativo no siempre debe interpretarse igual. En general, un fondo de maniobra negativo significa que el activo corriente no cubre el pasivo corriente, por lo que puede existir riesgo de suspensión de pagos o tensiones de liquidez. Sin embargo, su interpretación depende del tipo de empresa y de la rapidez con la que rota su actividad.

Por ejemplo, en grandes superficies o negocios que cobran al contado y pagan a proveedores más tarde, puede existir fondo de maniobra negativo sin que ello suponga necesariamente una situación grave, porque el dinero entra muy rápido. Por tanto, un fondo de maniobra negativo... Continuar leyendo "Interpretación del Fondo de Maniobra y Gestión del Ciclo de Explotación Empresarial" »

Fundamentos de Contabilidad: Activo, Pasivo y el Fondo de Maniobra

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Conceptos Fundamentales de Contabilidad

Activo

El Activo comprende todos los bienes con los que cuenta la empresa. Muestra en qué se han empleado los fondos y se divide en dos grandes masas:

  • Activo no corriente: Elementos del activo que permiten a la empresa llevar a cabo su actividad productiva y permanecen en la empresa más de un año. Son inversiones permanentes y sirven para poder producir, no para ser vendidos.
  • Activo corriente: Elementos del activo que aseguran el funcionamiento de la empresa. Son inversiones de funcionamiento y permanecen en la empresa menos de un año. Se divide en tres submasas patrimoniales: las existencias, el realizable y el disponible.

Pasivo

El Pasivo representa todas las obligaciones y formaría las deudas de la... Continuar leyendo "Fundamentos de Contabilidad: Activo, Pasivo y el Fondo de Maniobra" »

Desarrollo de recursos humanos

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La empresa analizada opera en el sector turístico hotelero, un sector altamente competitivo y en transformación, debido a factores como la digitalización y los cambios en los hábitos de consumo. Se trata de un mercado maduro, donde las empresas compiten principalmente en la experiencia del cliente y la calidad del servicio.

La empresa sigue una estrategia de diferenciación, dirigida a clientes B2C.
Sin embargo, presenta una estructura rígida, lo que dificulta la innovación y la adaptación al cambio.

En este contexto, se detecta como problema principal los tiempos de espera en recepción y la falta de digitalización del servicio, lo que refleja la necesidad de mejorar la experiencia del cliente y optimizar los procesos.

Este problema tiene... Continuar leyendo "Desarrollo de recursos humanos" »

Plan de Negocio y Evaluación de Inversiones: Conceptos Clave

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Business Plan: Definición y Estructura

El Business Plan es el documento fundamental en el que se desarrolla una idea de negocio o un proyecto empresarial. Sus funciones principales son:

  • Describir ordenadamente el proyecto y explicar el modelo de negocio.
  • Actuar como carta de presentación ante inversores.
  • Estudiar y demostrar la viabilidad del modelo de negocio.

Partes de un Business Plan

  1. Presentación del proyecto: idea de negocio, descripción de la actividad, nombre de la empresa y equipo promotor.
  2. Estudio de las viabilidades: plan de marketing, plan de producción, plan financiero y plan jurídico o legal.
  3. Conclusiones.

Punto Muerto (Break Even)

Es el número de unidades producidas y vendidas que una empresa necesita para empezar a obtener beneficios.... Continuar leyendo "Plan de Negocio y Evaluación de Inversiones: Conceptos Clave" »

Fundamentos del Comercio Electrónico: Características, Modelos y Evolución

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Compendio de Comercio Electrónico

El comercio electrónico se distingue por ocho dimensiones fundamentales que transforman el mercado tradicional:

1. Características únicas de la tecnología

  • Ubicuidad: Disponible en todas partes y en cualquier momento (hogar, trabajo, móvil). Crea un marketspace que rompe límites geográficos y temporales.
  • Alcance global: Cruza fronteras nacionales y culturales sin problemas, alcanzando a miles de millones de clientes potenciales.
  • Estándares universales: Utiliza una base tecnológica común (estándares de internet) que reduce costos para las empresas.
  • Riqueza: Permite integrar video, audio y texto en un solo mensaje de marketing complejo y envolvente.
  • Interactividad: Funciona a través del diálogo con el usuario,
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