Chuletas y apuntes de Economía de Bachillerato y Selectividad

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Estructuras Económicas Globales: Teoría de la Dependencia y el Rol de las Multinacionales

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Teoría de la Dependencia, Centro-Periferia e Intercambio Desigual

Según esta teoría, los países centrales se benefician de la explotación de los recursos y la mano de obra de los países periféricos, lo que contribuye a la acumulación de riqueza y poder en los primeros, mientras que los segundos enfrentan condiciones de subdesarrollo, pobreza y dependencia económica.

El Modelo Centro-Periferia

La teoría del centro-periferia sugiere que estas relaciones desiguales son el resultado de:

  • La historia colonial.
  • El comercio desigual.
  • Las políticas económicas neocoloniales.
  • Las estructuras de poder globales que perpetúan la dominación de los países centrales sobre los periféricos.

Corrientes Estructuralistas y Propuestas de Solución

Dentro de... Continuar leyendo "Estructuras Económicas Globales: Teoría de la Dependencia y el Rol de las Multinacionales" »

Conceptos Esenciales para Emprendedores y Estrategias Empresariales

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Conceptos Fundamentales

Emprendedor

Una persona emprendedora es aquella que, a partir de una idea innovadora, ve una oportunidad y comienza su propio negocio. En este proceso, toma decisiones, evalúa amenazas y oportunidades, y asume riesgos económicos y financieros para ponerlo en marcha y salir adelante con el objetivo de obtener beneficios, tanto económicos como sociales.

Knowmads

Principalmente, personas calificadas, de entre 25 y 35 años, generadoras y gestoras del conocimiento, y con gran habilidad para moverse y trabajar en entornos digitales y tecnológicos.

RSC (Responsabilidad Social Corporativa)

Es la integración activa y voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales para Emprendedores y Estrategias Empresariales" »

Entendiendo el Sistema Financiero: Intermediarios, Productos y Mercados de Valores

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El Sistema Financiero

El sistema financiero es un conjunto de intermediarios que canalizan el ahorro hacia la inversión, poniendo en contacto a agentes con capacidad de financiación y agentes con necesidad de financiación (ahorradores e inversores).

Los ahorradores depositan dinero en los bancos, y estos prestan dinero a los inversores.

Los inversores devuelven el dinero más intereses. El banco gana un porcentaje y devuelve el dinero más un interés menor a los ahorradores.

Funciones de los Intermediarios Financieros

  • Canalizar el ahorro hacia la inversión.
  • Crear productos financieros que se adapten a las necesidades del cliente en términos de liquidez, rentabilidad y riesgo.
  • Crear nuevo dinero bancario a partir de los depósitos de los clientes.
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Estratègies de Màrqueting, Innovació i Digitalització: Guia Completa

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La distribució és el conjunt d'organitzacions i persones que fan arribar el producte al consumidor. Ajuda a augmentar les vendes, reduir estocs, disminuir costos i millorar la satisfacció dels clients.

Hi ha dos tipus de canals de distribució: directe i indirecte.

Canal directe: El fabricant ven directament al consumidor. L'empresa s'encarrega dels costos d'emmagatzematge i transport.

Canal indirecte: Hi ha intermediaris. Es divideix en:

  • Canal curt: Un únic intermediari (normalment un detallista) que compra a l'empresa i ven al consumidor.
  • Canal llarg: Més d'un intermediari (majoristes i detallistes).

Segons la cobertura de mercat, hi ha tres estratègies de distribució:

  • Intensiva: Arribar al màxim nombre de llocs i consumidors. Ideal per
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Fundamentos de la Gestión de Negocios y Estrategias de Mercado

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Gestión de Recursos Humanos

Las **funciones** del departamento de **recursos humanos** abarcan un amplio espectro de actividades esenciales para la organización:

  • **Reclutamiento** y **selección** de personal.
  • Diseño e implementación de **planes de acogida**.
  • Desarrollo de **planes de carrera** y **promoción profesional**.
  • Programas de **formación** y desarrollo.
  • **Evaluación del desempeño** individual y colectivo.
  • Gestión del **clima** y la **satisfacción laboral**.
  • **Administración del personal** (nóminas, contratos, etc.).
  • Gestión de **relaciones laborales**.
  • **Prevención de riesgos laborales**.
  • **Organización del personal**.

Tipos de Procesos Productivos

El **proceso productivo** se clasifica según el nivel de automatización, continuidad... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión de Negocios y Estrategias de Mercado" »

Dirección y Organización de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial

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DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

La dirección se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos de la empresa, dándoles objetivos y valores comunes.

Niveles de Dirección

  • Alta Dirección: Define los objetivos a largo plazo.
  • Dirección Intermedia: Concreta los objetivos a corto y medio plazo.
  • Dirección Operativa: Lleva a la práctica los planes del nivel anterior.

Funciones de la Dirección

  1. Planificación: Determina qué quiere conseguirse, cómo y con qué recursos.
  2. Organización: Define tareas a desarrollar, divide y distribuye el trabajo y define relaciones de autoridad.
  3. Dirección o Gestión de RRHH: Selección, formación y asignación de personas a los puestos de trabajo, incentivos y liderazgo.
  4. Control: Compara resultados
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Clasificación y Características del Sector Servicios: Economía Moderna y Competitividad Empresarial

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Clasificación Fundamental de los Servicios

1. Servicios Públicos o Sociales

Los Servicios Públicos están gestionados por el Estado, los ayuntamientos, etcétera. Estos servicios tienen un fin social, no económico. Dentro de este tipo de servicios se encuentra la sanidad, el orden público y la educación. Asimismo, el transporte y el abastecimiento de agua potable también suelen ser públicos, especialmente cuando las empresas privadas no perciben una compensación económica superior a la cantidad invertida en el proyecto.

2. Servicios Privados o de Mercado

Los gestores de estos servicios son empresas privadas, cuyo objetivo principal es obtener una compensación económica (lucro). Estos servicios complementan a los públicos. Entre otros,... Continuar leyendo "Clasificación y Características del Sector Servicios: Economía Moderna y Competitividad Empresarial" »

Models de Negoci, Estratègies i Costos Empresarials: Guia Completa

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La Digitalització i Nous Models de Negoci

Aquesta secció explora conceptes fonamentals per a la creació i gestió d'empreses en l'era digital.

Concepte de Pla de Negoci

Un pla de negoci és un document essencial que desenvolupa una idea o un projecte d'empresa a partir d'una iniciativa emprenedora. Serveix com a full de ruta per a la viabilitat i el creixement del projecte.

Anàlisi DAFO

L'Anàlisi DAFO (Debilitats, Amenaces, Fortaleses, Oportunitats) és una eina estratègica per avaluar la situació interna i externa d'una empresa o projecte.

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Funció de Producció: Com Produir i amb Qui?

Aquesta unitat se centra en la funció de producció i les relacions clau amb els proveïdors.

Aliances amb Proveïdors: Les 3 Claus de la Relació

Establir aliances... Continuar leyendo "Models de Negoci, Estratègies i Costos Empresarials: Guia Completa" »

Estrategias Empresariales: Subcontratación, Validación de Negocios y Toma de Decisiones

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Subcontratación u Outsourcing

Las compañías deciden una opción u otra en función del coste. En el caso de producir ellas mismas, tendrán que hacer frente a unos costes fijos y a otros variables en función del número de unidades producidas. Si se deciden por la subcontratación, únicamente pagarán el coste variable en función del número de unidades que adquieran.

Ventajas de la Subcontratación

  • Si las empresas están relacionadas con la tecnología, se reduce el impacto por la obsolescencia.
  • Menores costes que formar a un trabajador.
  • Garantía de calidad y gran especialización de profesionales expertos.

Desventajas de la Subcontratación

  • Pérdida de la relación o comunicación directa con los consumidores finales, lo que dificulta la
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Guia Completa per Emprendre: Des de la Idea al Finançament

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La Idea Emprenedora: Concepte i Impacte

Anomenem idea emprenedora a aquella que dona lloc a l'emprenedoria, és a dir, al procés de fer realitat un projecte que transforma la nostra realitat i la dels altres.

Tipus d'Emprenedoria: Social i de Negoci

  • Social: Dirigida a crear béns o serveis per satisfer una o diverses necessitats socials.
  • De Negoci: Dirigida a produir béns o serveis per al mercat, tractant d'aconseguir una rendibilitat econòmica i financera.

Origen de la Idea Emprenedora: Observació i Necessitat

L'èxit de l'emprenedoria es basa a acumular experiències, coneixements i habilitats durant la vida, ja que les idees emprenedores no sorgeixen espontàniament. Les idees d'emprenedoria neixen de l'observació del nostre entorn. L'emprenedor... Continuar leyendo "Guia Completa per Emprendre: Des de la Idea al Finançament" »