Chuletas y apuntes de Diseño e Ingeniería

Plan de Acción Correctiva y Preventiva (CAPA)

El Plan de Acción Correctiva y Preventiva (CAPA) mejora la calidad y reduce las no conformidades. Se enfoca en:

• Acción Correctiva (CA): Previene que una no conformidad vuelva a ocurrir.
• Acción Preventiva (PA): Previene la aparición de una no conformidad.

El proceso CAPA incluye:

1. Identificación: Identificar la no conformidad.
2. Evaluación: Evaluar el riesgo de la no conformidad.
3. Investigación: Determinar cómo solucionar la no conformidad.
4. Análisis: Determinar la causa raíz de la no conformidad.
5. Plan de Acción: Desarrollar el plan CAPA.
6. Implementación: Asignar recursos para desarrollar las acciones.
7. Seguimiento: Evaluar el cumplimiento de los objetivos del CAPA.

Gestión de Riesgos (Risk)

La gestión... Continuar leyendo "Optimización de Procesos en Diseño e Ingeniería: CAPA, Riesgos, RAP, Auditorías, HPLC y Validación" »

Principios Biológicos en Preparaciones Dentales

Integridad Marginal

La restauración sobrevivirá en la cavidad bucal si sus márgenes están adaptados perfectamente a la línea de terminación de la preparación. La configuración de la línea de terminación dicta la forma y el espesor del margen de la restauración. La terminación cervical debe ser la zona de mayor diámetro de la corona clínica y debe ser precisa.

Líneas de Terminación

Bisel o Filo de Cuchillo

Se realiza con una piedra troncocónica. Implica un desgaste superficial, solo abarca esmalte.

• Ventajas: Buena protección de los prismas del esmalte, poco desgaste dentario, poco riesgo de agresión pulpar.
• Desventajas: Espesor muy pequeño, el límite no es definido, favorece la deformación

Definiciones Fundamentales de Calidad

Según la norma UNE-EN ISO 9000, la calidad es el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con las necesidades o expectativas establecidas, generalmente implícitas u obligatorias.

• E. Deming: Para E. Deming, la calidad se define como las necesidades y expectativas del cliente.
• P. Crosby: P. Crosby, por su parte, establece que la calidad no se define como excelencia, sino como el cumplimiento de los requisitos.

La calidad se establece en una relación cliente-proveedor, donde el primero mide de alguna forma hasta qué punto el producto o servicio se ajusta a sus necesidades o especificaciones. Es importante destacar que la calidad no significa que todo sea perfecto, sino que se adecúa... Continuar leyendo "Marco Integral de Calidad y Certificación: Estándares y Entidades Clave" »

Geometría Básica del Forjado Reticular

Las dimensiones vienen dadas por las especificaciones en los códigos y deben respetarse.

Entrejes (Separación de Nervios)

• La separación de nervios no debe ser mayor de 1 m. La medida más comercial es de 0.8 m en ambas direcciones.
• La norma fija un mínimo de 6 nervios, lo que anula la posibilidad de cálculo de pórticos virtuales, ya que la mayoría no cumplen este requisito.

Nervios (Vigas Secundarias)

La modulación ortogonal de los nervios viene impuesta por la geometría del edificio. Normalmente es necesario un zuncho de transición en planta para obtener una modulación armónica y sencilla.

Dimensionamiento de Nervios

• La anchura (b) debe ser b > 7 cm y b > h/4 (siendo h el canto de la pieza

Consultas SQL para xestión de clientes, oficinas e empregados

Documentación e corrección ortográfica/lingüística das consultas. Mantéñense todos os enunciados e consultas orixinais, corrixíndose a redacción e o formato para maior claridade.

3 - Listar numclie e nome de clientes (encabezado con código e nome de cliente)

Descrición: Listar numclie e nombre de clientes, pero que apareza no encabezado 'Código' e 'Nombre cliente'.

SELECT (numclie) AS 'Código', nombre AS 'Nombre cliente' FROM clientes

4 - Cidade, rexión e superávit de cada oficina

Descrición: Listar a cidade, rexión e o superávit de cada oficina. O superávit é o volume das vendas que está por encima do obxectivo da oficina.

SELECT ciudad, region, ventas - objetivo

1.5 Esquemas de Instrumentación

Utilización de normas como la ISA-S5.1 para representar y designar instrumentos, o la ISA-S5.3 para designar instrumentos constituidos por ordenadores y sistemas programables. La TE es la más utilizada. La subdivisión fundamental permite identificar unidades formadas por varios componentes, dentro de un sistema con varias unidades similares; es opcional. La situación en el plano permite situar un elemento, se utiliza el sistema de coordenadas, indicando número de hoja y columna dentro de la misma. Se utilizan los identificadores +A, +B, +C para indicar armario, campo, consola.

El bloque de identificación consta de 3 partes:

• 1. Clase de aparato: para designar elementos.
• 2. Número de aparato: es obligatoria

Diagramas de Flujo y Distribución de Planta

Diagramas de Flujo de Proceso

Los diagramas de flujo de proceso se utilizan para describir y mejorar el proceso de transformación en un sistema productivo. Estos pueden ser cualitativos y cuantitativos.

Tipos de Distribución de Maquinaria

La disposición de la maquinaria puede clasificarse en dos tipos principales:

• Por Proceso: Es la que agrupa todas las máquinas o procesos del mismo tipo.
• Por Producto: Es la que agrupa todas las máquinas o procesos con el fin de fabricar el mismo producto o una serie de productos específicos.

Distribución por Proceso: Ventajas y Desventajas

Esta distribución se caracteriza por:

• El ciclo de fabricación es flexible.
• Las inversiones en maquinaria son mínimas.
• Se mantiene

Cadena Logística: Componentes y Flujos

La cadena logística está formada por las empresas que participan en la producción, distribución, manipulación, almacenaje y comercialización de un producto. Comienza con los proveedores y finaliza con los clientes.

Logística Interna

• Empresa Industrial: Se dedica a la fabricación de un determinado producto. Debe proveerse de materias primas que transformará en dicho producto, el cual será distribuido a sus clientes. Incluye: Aprovisionamiento, Stocks, Producción, Stocks, Distribución.
• Empresa Comercial: Se dedica a la distribución de un producto terminado, pero no lo fabrica. Incluye: Aprovisionamiento, Stocks, Distribución.

Almacenaje

El almacenaje es la actividad de la empresa encargada de... Continuar leyendo "Optimización de la Cadena de Suministro y Almacenamiento: Procesos, Sistemas y Zonas" »

Teoría de Errores en Topografía

Tipos de Errores

Errores Groseros (Faltas o Outliers)

Son errores que pueden ser considerados como no pertenecientes a una misma muestra, a partir de una distribución dada. Corresponden a la falsa determinación o registro del valor de una determinada medición, de modo que la medición de elementos redundantes o supernumerarios puede ayudar a detectarlos. Su origen radica en la falta de entendimiento o de cuidado, o bien, en la confusión de alguna etapa, o de la totalidad de lo que se está realizando. Generalmente no son clasificados como errores y solo pueden ser removidos con un cuidadoso chequeo de los “datos”, aislando así el error grosero.

Errores Sistemáticos

Son inexactitudes que, bajo las mismas... Continuar leyendo "Fundamentos de la Teoría de Errores en Topografía: Precisión, Exactitud y Métodos de Medición" »

Obtención de la muestra para análisis

Muestra:

• Constituyente principal: mayor al 1% del total.
• Constituyentes secundarios: 0.1–1% del total.
• Trazas: menor al 0.1% del total.
• Ultratzas: a nivel de ppm.

Métodos de análisis

Relación entre el peso de la muestra y el volumen de muestra típicos según el tipo de análisis:

Muestreo

Muestreo: acto de obtener una muestra.

• Lote: material completo del que se toman las muestras. Ejemplo: toda el agua de la laguna de Huacachina.
• Muestra bruta: se obtiene del lote para el análisis o almacenamiento. Suele seleccionarse de modo