Voluntariado y modelos de negocio en deporte, salud y recreación: derechos, obligaciones y plan de marketing

Voluntarios

Regulado por la Ley 45/2015, de 14 de octubre.

Derechos

• Informado, orientado y formado sobre la actividad a realizar.
• Recibir cobertura adecuada.
• Acceso a los medios necesarios para el desarrollo de la actividad.
• Trato con respeto y sin discriminación.
• Participación activa en la entidad.
• Rescindir la colaboración de manera libre.

Obligaciones

• Cumplir los compromisos adquiridos.
• Respetar principios y normas.
• Confidencialidad con la información recibida.
• Realizar la actividad con diligencia.
• Rechazar contraprestaciones económicas o materiales.

Dar dinero

• La actividad debe ser gratuita.
• Pueden recibir compensaciones o reembolsos de gastos:
  • Reembolso de gastos:
    • Transporte.
    • Material.
    • Alojamiento y manutención.
  • Condiciones para la compensación:
    • Justificadas y acreditadas.
    • Aprobación de la entidad con antelación.
    • No generan derechos equivalentes a un empleo.
• Si reciben más dinero, se puede considerar una relación laboral encubierta, lo cual es ilegal.

Subsistema recreativo

• Actividades deportivas y físicas.
• Propósito: ocio, entrenamiento y disfrute.
• Modelo de negocio:
  • Eventos deportivos recreativos.
  • Promoción de actividad física con actividades y eventos.
  • Carreras populares, torneos informales, actividades al aire libre.
• Turismo activo:
  • Conexión entre deporte y turismo.
  • Experiencias en la naturaleza.
  • Senderismo, rutas en bici y multiaventuras.
• eSports:
  • Modelo de negocio en auge.

Subsistema social

• Objetivo: integración, cohesión social y promoción de valores (igualdad y justicia).
• Modelo de negocio:
  • Deporte inclusivo:
    • Promueve deporte para todos.
    • Garantiza igualdad de oportunidades.
    • Eventos como Gymvasión.

Subsistema saludable

• Mejora la salud física y mental mediante actividad física (AF), hábitos saludables y prevención de enfermedades.
• Modelo de negocio:
  • Centros deportivos y fitness:
    • Low cost (9,99–24,99 €): servicio básico (ej. McFIT).
    • Medium (30–60 €): actividad deportiva y enfoque social (ej. Go Fit).
    • Premium (>60 €): alto poder adquisitivo, servicio exclusivo (ej. Holmes Place).
    • Estudio personalizado:
      • Actividades específicas (yoga, pilates, ...).

Plan de marketing

1. Análisis de la situación - Entender el punto de partida para establecer objetivos alcanzables y medibles. (DAFO)

2. Fijación de objetivos - El objetivo debe ser ambicioso pero alcanzable, medible y concreto.

• Específicos / Medibles / Realizables.
• Realistas / Limitados en tiempo y recursos.

3. Plan estratégico - Diseño de las líneas de actuación para el logro de objetivos.

4. Plan de acción - Piezas que componen el plan para conseguir objetivos.

• Estrategias / Canales / Acciones.

5. Presupuesto - Planificar recursos para alcanzar los objetivos y medir resultados.

• Análisis, medición e informes.

6. Supervisión - Control sobre cada paso para la mejora y optimización de resultados.

- Plan de mejora

• Test A/B / Plan de crisis / Reordenación.

DAFO

Análisis externo

• Competencia directa.
• Competencia indirecta.
• Sector.

Análisis interno

• Debilidades.
• Fortalezas.
• Amenazas.
• Oportunidades.

Clasificación SAFyD

Deporte de alto rendimiento (desarrollo a nivel profesional o amateur, competitividad y mejora del rendimiento).

Deporte en categorías intermedias (categoría juvenil/júnior).

Deporte de base (iniciación deportiva).

Deporte para todos (carrera popular, competición de barrio).

Actividades de ocio y recreación (campamentos, juegos populares).

Actividades en el medio natural (escalada, senderismo).

Actividad física y salud (fitness, combate del estrés).

Otros.