Valores Institucionales y Principios de Gestión en la UPAO

Valores Fundamentales de la UPAO

• Responsabilidad: Es un concepto bastante amplio que guarda relación con asumir las consecuencias de todos aquellos actos que realizamos de forma consciente e intencionada.
• Integridad: Implica rectitud, bondad, honradez, intachabilidad. Es ser alguien en quien se puede confiar, lo que significa que cuando se hace una promesa, se tiene la intención de cumplirla.
• Emprendimiento: Es el proceso de identificar, desarrollar y dar vida a una visión, que puede ser una idea novedosa, una oportunidad o simplemente una manera de hacer las cosas, y cuyo resultado es la creación de una nueva empresa.
• Identificación Institucional: Busca identificar a los alumnos con la UPAO, imprimiendo en ellos el grado de satisfacción y pertenencia tan importantes para su propio desarrollo y el de la institución.
• Creatividad: Se refiere al pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo; es la generación de nuevas ideas o conceptos.

Trabajo en Equipo

Es un grupo de personas que trabajan en forma sinergia para lograr una meta común.

Concepto Clave: Sinergia

Sinergia: Unión de la individualidad de cada uno de los miembros del equipo.

Las 5 C del Trabajo en Equipo

Las claves para un equipo efectivo son:

• Coordinación
• Complementariedad
• Comunicación
• Confianza
• Compromiso

Liderazgo

Es el conjunto de habilidades o directrices que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo determinado.

Características del Liderazgo

Visión

Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevarlas a cabo.

Misión

Lograr un network cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivada y comprometida para convertir la visión en realidad.

Tipos de Liderazgo (Enfoque)

• Liderazgo Directivo: Se enfoca en asignaciones claras de trabajo y estándares de buen desempeño.
• Liderazgo Orientado hacia el Logro: Establece altas expectativas.
• Liderazgo de Apoyo: Demuestra preocupación por el bienestar y las necesidades de los colaboradores.

Estilos de Líderes

A continuación, se detallan diferentes estilos de liderazgo:

• Líder Autocrático: Adopta sus decisiones de forma unilateral, excluyendo la opinión de los demás.
• Líder Democrático: Fomenta la participación de su equipo en la toma de decisiones. Valora las ideas e iniciativas del grupo, coordina, promueve la participación y la cooperación.
• Líder Autoritario: Es el que dicta las técnicas y las fases para alcanzar el objetivo.
• Líder Paternalista: Obtiene la denominación del grupo a través de la sobreprotección del grupo; suele ser amable y cordial con el grupo.
• Líder Permisivo: No toma la iniciativa, no asume, ni dirige, ni coordina.
• Líder Formal: Persona que ha sido designada por la autoridad externa al grupo y que ejerce su rol sin mayor consulta.