Transporte Multimodal y Logística: Optimización de la Cadena de Suministro

Transporte Multimodal (TIM)

TIM1: Transporte Multimodal: Una unidad de carga, un contrato. Evita la ruptura de carga: contenedor como embalaje exterior. Disminución de tiempos de carga y descarga. Disminución de daños derivados de la manipulación. Disminución de robos. Reducción de las primas del seguro. Reducción de las inspecciones aduaneras: precintos numerados. Simplificación de la gestión del contrato de transporte. Track and trace: identificación del contenedor.

Actores Clave en la Logística

• Operador Logístico: Gestiona, planifica y optimiza la cadena de suministro. Logística integral. Almacenamiento, transporte, aprovisionamiento.
• Operador Multimodal: Coordinador de diferentes medios o modos de transporte para una operación de transporte internacional. Contrato de transporte único.

Consideraciones Especiales en el Transporte

• Carga Valiosa: Principalmente aéreo, embalaje específico.
• Mercancía ADR: ADR, Directiva 95/50/CE, Convenio SOLAS, DGR - IATA.

Transporte Marítimo

• Conferencias Marítimas de Fletes: Agrupaciones navieras en la misma zona con acuerdos sobre fletes, recargos, salidas.
• Outsiders: Navieras sin conferencia anterior, negocian libremente, sus buques son buques tramp.
• Líneas FEADER: Barcos pequeños alimentados de buques oceánicos, desconsolidación, Algeciras, Dakar, London Gateway.
• Puertos Importantes: Shanghái, Singapur.

Granel sólido en vagones, líquido en vehículos especiales.

Rutas y Canales de Transporte

TIM2:

• Canal de Panamá: Siglo XIX, conecta océano Atlántico - Pacífico sin atravesar Cabo de Hornos.
• Canal de Suez: Asia - Europa sin rodear África.
• Canal de Corinto: En Grecia, península del Peloponeso.
• Canal de Kiel: En Alemania, evita el rodeo de Dinamarca.
• Canal Mississippi: Comunica grandes lagos con el Atlántico.
• Corredor Euroasiático: Europa con China.
• Ruta de la Seda.
• Corredor Transatlántico: Europa con América del Norte.
• Corredor Pacífico: América con Asia en el Canal de Panamá.

Tipos de Carga y Operadores Logísticos

• Carga Completa: Furgonetas solo a nivel nacional.
• Grupajes.

Niveles de Operadores Logísticos (PL)

• 1PL: Entrega, transporte, distribución, almacenaje, todo el canal logístico.
• 2PL: Transporte, almacenaje.
• 3PL: Transporte, almacenaje y preparación de pedidos.
• 4PL: Subcontratan transporte y almacenamiento.
• 5PL: Presta todos los servicios logísticos.

Convenios y Sistemas de Responsabilidad

• Convenio CMR: Regula el transporte terrestre internacional.
• Convenio Ginebra (CMR + ADR).

Sistemas de Responsabilidad

• Sistema de Red: Normativa aplicable al modo de transporte donde ocurre el hecho; si no se puede, se aplica la nacional.
• Sistema Uniforme: Una regulación para todos los modos.
• Red Modificada: Intermedio, selecciona normas aplicables y los límites de responsabilidad sin considerar dónde se produce el hecho de daño, pérdida o retraso; si se localiza el modo del hecho, se aplicará la normativa de ese modo.

Canales de Distribución y Estrategias

Canal de Distribución: Compuesto por empresas que hacen llegar el producto desde el fabricante al consumidor final. Directo sin intermediarios.

Componentes

Proveedores, fabricantes, distribuidores.

Flujos

De materiales (transporte, almacenaje, transferencia), monetario, información (documentos).

Estrategias

Calidad, coste, plazo de entrega, capacidad de respuesta, otras prioridades.

Cadena de Suministro

• Eficiente: Reducir costes sin valor.
• Eficaz: Respuesta rápida a cambios de demanda.

Integración y Externalización

• Integración Atrás: Fabrica algo que antes adquiría.
• Integración Adelante: Proveedor fabrica producto final.
• Externalización: Subcontrata algo que antes hacía la empresa.

Logística y Procesos

Proveedor, aprovisionamiento, fabricación, distribución, clientes.

Procesos de Producción y Distribución

• Según Duración: Continua, intermitente.
• Según Gama: Simple, múltiple (interdependiente, compuesta, alternativa).
• Proceso Productivo: Taller, línea.
• Petición: Mercado, petición.

Tipos de Producción por Lotes

Talleres o a medida, Batch, en línea.

Previsión de Demanda

Cualitativo, cuantitativo.

Enfoques

Proceso, calidad total, estratégico, sociotécnico, logístico.

Ventajas y Desventajas de Kanban

• Ventaja Kanban: Mejora la calidad del producto, tiempo de entrega.
• Inconvenientes: Plazo de abastecimiento grande, no anticipación, aplicaciones limitadas.

Cuello de Botella