Tipología de la Organización: Modelos y Estructuras Empresariales

Tipología de la Organización

Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social. Las más usuales son:

• Lineal o militar.
• Funcional o de Taylor.
• Lineo-funcional.
• Staff.
• Por comités.

Organización lineal o militar

Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. Se le conoce como organización lineal o militar porque se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en pequeñas empresas.

Ventajas

• Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas.
• No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.
• Es clara y sencilla.
• Útil en pequeñas empresas.
• La disciplina es fácil de mantener.

Desventajas

• Es rígida e inflexible.
• La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos.
• No fomenta la especialización.
• Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a labores directivas, sino de operación simplemente.

Organización funcional o de Taylor

Ventajas

• Mayor especialización.
• Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.
• La dirección del trabajo es planeada y no incidental.
• El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
• Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.

Desventajas

• Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las órdenes.
• Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.
• La falta de una clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre los jefes.

Organización lineo-funcional

En esta se combinan los dos tipos de organización antes vistos, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una:

• De la organización lineal o militar: conserva la autoridad y responsabilidad que se transmite a través de un solo jefe para cada función en especial.
• De la funcional: conserva la especialización de cada actividad en una función.