Términos Clave en Gestión Empresarial, Recursos Humanos y Organización

Conceptos Clave en Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Política de Formación

Son todas las actividades formativas que la empresa diseña para sus trabajadores (nuevos o antiguos), con el fin de que puedan desarrollar las habilidades necesarias para realizar de manera eficiente su trabajo. Estas actividades formativas pueden ser impartidas por la propia empresa (formación interna) o a través de empresas externas contratadas (formación externa).

Política de Igualdad e Inclusión

Incluye aquellas medidas que toman las empresas con el objetivo de alcanzar una igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres, erradicando la discriminación por razón de sexo en las empresas, así como aquellas que permitan la integración de trabajadores que presenten alguna vulnerabilidad para el empleo digno, como puede ser el origen étnico o el género.

Plan de Gestión de Recursos Humanos

Comprende las actividades y políticas que la empresa debe realizar para conseguir que los recursos humanos, es decir, las personas que van a trabajar en la empresa, sean una ventaja competitiva que contribuya al logro de los objetivos empresariales. Incluye:

• La previsión de las necesidades de personal y el análisis de puestos de trabajo.
• La política de selección de personal.
• La política de contratación.
• La política de formación.
• La política salarial y de promoción.
• La política de prevención de riesgos laborales.
• Las relaciones laborales.

Estructura Organizativa y Equipos

Organización Formal

Es la estructura intencional, definida e identificada en la que la empresa sitúa a cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente. Es una estructura a la cual se han de ajustar las personas que forman parte de la empresa y que cooperan entre sí para conseguir sus objetivos predeterminados.

Organización Informal

Es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección u organización de la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.

Organigrama

Es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa que muestra las distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas. Permite, por tanto, conocer las relaciones y dependencias jerárquicas que existen entre los distintos departamentos.

Equipo Ágil

Es aquel formado por un grupo de personas con habilidades distintas para desarrollar un proyecto. Para conseguir ese objetivo común, se autoorganizan y trabajan en equipo de forma colaborativa, siendo flexibles a los cambios del entorno y a las modificaciones de las exigencias del cliente. Utilizan procesos ágiles para entregar el proyecto lo más rápidamente posible.

Contexto Empresarial y Tecnológico

Importancia de las PYMES en Castilla-La Mancha (CLM)

De las empresas existentes en CLM, el 83% son PYMES, y de estas, el 74% se localiza en poblaciones de más de 5000 habitantes.

Entorno Empresarial

El entorno engloba todos aquellos factores externos a la empresa que influyen directa o indirectamente en su actividad. Por lo tanto, la empresa no puede controlarlos. Se diferencian:

• Entorno General: Son los factores que afectan por igual a todas las empresas de una determinada región (político, legal, económico, sociocultural, ecológico y tecnológico).
• Entorno Específico: Son los factores más cercanos, e influyen en un conjunto de empresas que tengan unas características comunes o estén en un mismo sector (clientes, proveedores, competidores y productos sustitutivos).

TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación)

Acrónimo que significa “Tecnologías de la Información y de la Comunicación”. La tecnología de la información es una técnica utilizada en el tratamiento de la información y permite incrementar la eficacia de todo tipo de procesos, siendo múltiples sus aplicaciones: industriales, educativas, entre otras.