Tácticas de Combate Ofensivo: Maniobras, Estrategias y Coordinación en el Terreno

Objetivos del Combate Ofensivo

En el combate ofensivo, la compañía (CÍA) busca:

• Conquistar un objetivo del terreno.
• Destruir enemigos.
• Limpiar posiciones enemigas.
• Obtener información.
• Fijar al enemigo en una posición.
• Engañar al enemigo.
• Ocupar y defender el terreno ocupado.
• Ocupar retaguardia o flancos.

Búsqueda de Contacto

El Jefe de Sección (JSC) emite su orden inicial, la cual comprende:

• Misión de la Sección (Sc).
• Misión de los Pelotones (Pn,s).
• Despliegue inicial.
• Direcciones de progresión.
• Puntos a alcanzar.
• Saltos intermedios.
• Reconocimientos a practicar.

Preocupaciones del JSC

En la búsqueda del contacto:

• Conservar la dirección.
• Atender a la seguridad.
• Desplazarse con rapidez.

En el Ataque:

• La rapidez y la agresividad, para que el enemigo no tenga oportunidad de reaccionar.

Encuentro con el Enemigo Durante el Avance

• Pasar inadvertido, observar y, eventualmente, detenerlo.
• Informar al Mando.
• Empeñarse en combate, si lo exige la misión.
• En contacto con un enemigo en posición, tratará de desbordarlo y valorar su despliegue.
• Observar para descubrir las armas.
• Ejecutar su Plan de Fuegos.
• Aprovechar los itinerarios para infiltrarse.
• Informar a su Jefe.

Ataque Impuesto

Consideraciones:

• La falta de información.
• Necesidad de espacio para maniobrar.
• Carencia inicial de apoyos.
• Flancos al descubierto.

El JSC recibe verbalmente la Orden de Operaciones (OO), que incluye:

• Misión.
• Medidas de coordinación.
• Agregaciones y apoyos a recibir.

El JSC adopta su decisión y, en forma de OO (generalmente verbal), la transmite a sus Pelotones.

La Misión de la Sc. queda definida por:

• Objetivo.
• Dirección de Ataque.

Concepto de Operación

La Dirección de Ataque (DATC) para la Sc., el objetivo y los itinerarios que seguirán los Pelotones.

• La formación inicial.
• Probable Línea de Asalto.
• Medidas de reorganización y consolidación del objetivo.

Consignas de Tiro

• Zona a vigilar.
• Objetivo.
• Puntería, referencia.
• Apertura y cese de fuego.
• Régimen de tiro y consumo.
• Asentamientos de las armas.

Zona de Reunión (ZRN)

• Reconocimientos de itinerarios hasta la Base de Partida (BP).
• Operaciones de municionamiento.
• Entrega de la Orden Preparatoria.
• Entrega de la Orden de Ataque.
• Incorporación de los Observadores Avanzados (OAV,s).
• Reconocimiento del terreno.

Conquista y Consolidación del Objetivo

La Sc. puede:

• Establecerse en defensiva y apoyar a la Compañía.
• Continuar el ataque en el Segundo Escalón de la Compañía.
• Excepcionalmente, continuar el ataque en Primer Escalón.
• Reorganizarse con otras Unidades (U,s).

Segundo Escalón

A la Sc. se le pueden asignar misiones como:

• Impulsar la acción del Escalón de Ataque.
• Proteger los flancos y retaguardia del Escalón de Ataque.
• Mantener enlace con Unidades colaterales.
• Limpiar una posición que haya sido rebasada por el Escalón de Ataque.
• Asumir la misión de una de las Secciones de Primer Escalón.
• Proteger la consolidación y reorganización.
• Vigilar y evacuar prisioneros.
• Cooperar a anular las resistencias.
• Llegar a constituir el propio escalón de ataque.
• Rectificar una Dirección de Ataque.
• Rechazar contraataques enemigos.
• Aprovechar éxitos locales.
• Ocupar y defender, en su caso, objetivos finales.

Combate Nocturno

Consideraciones clave:

• Controlar las Unidades y sus fuegos.
• Movimiento y orientación.
• Diferenciar las Unidades y personal propio y enemigo.
• Localización de obstáculos.
• Determinar la Línea Límite de Avance.
• Restringir el empleo de granadas y botes de humo.
• Designar objetivos más concretos.

Reconocimiento Nocturno (RECO.NOCH.) - Medidas de Control

Itinerario de aproximación: El Jefe de Compañía (JCÍA) determina el itinerario a utilizar por la Sc. desde el Punto de Dislocación (PDL) de la Compañía al de la Sc. El JSC, a su vez, señala el itinerario desde el anterior hasta el del Pelotón y, por último, los Jefes de Pelotón lo hacen desde éste hasta la línea probable de despliegue.

Medidas de coordinación:

• La Zona de Reunión (ZRN) y la Base de Partida (BP) estarán lo más cerca posible del enemigo.
• Línea y puntos de partida.
• Puntos de Dislocación: Son los puntos donde un Mando entrega el control de las Unidades subordinadas.
• El punto de dislocación de las Secciones lo fija el JCÍA; los de Pelotón, los respectivos JSC.
• Línea probable de despliegue: en la que el JSC tiene finalizado el despliegue para el ataque. Se emplea en el caso de que la distancia entre la Línea de Partida (LP) y el objetivo sea grande.
• Línea límite de avance: Se señala para limitar la progresión después del ataque y así proporcionar seguridad a la unidad, sirve también para coordinar los fuegos de apoyo.