Suspensió del contracte de treball

dimensió (capacitat productiva per nombre treballadors, mercat, màquinaria...)
-
creixement intern (producció)
> especialització (enfocar producte/servei concret) -
diversificació (+varietat a partir producte)

matriu Ansoff

-
creixement extern (contacte empreses)
   -
concentració (adquireix capital total/parcial)
        -
integració vertical > fusió > uníó dues empreses en una -
integració vertical > absorció > empresa “menja” empresa
        -
integració horitzontal endevant > uníó per +cntrol producció, centra venda (última fase)
        -
integració horitzontal endarrere > uníó per +cntrol producció, centra proveïdor (primera fase)
        -
participació (comprar part empresa) > hòlding (control moltes empreses)
   -
cooperació (col·laborar > objectius comuns) > joint venture (empreses aporten capital/coneixement > nova societat)

- entorn específic > microentorn > > empresa control (client, competidor, proveïdor…)
FORÇES PORTER (anàlisi factors directes) amenaça nous competidors, amenaça productes sustitutius, poder negociació proveïdors, poder negociació clients, grau rivalitat competidors
- entorn general > macroentorn > empresa no control (legals, polítics, econòmics…)
PESTEL (anàlisi si favorable o no macroentorn) Polít Econòm Sociocult Tecnològ Ecològ Legal

àrees funcionals bàsiques (coordinar i assolir objectius)
-
producció (aprovisionament matèries primes + gestió producció) -
comercial (analitza mercat, estratègia màrqueting)
-
finançament i inversió (captar fons, invertir + control econòmic) -
recursos humans (seleccionar + gestionar personal)

procés direcció (decisions estratègiques)
-
mecànica (teòrica) > planificació + organització-

dinàmica (pràctica) > gestió + control
planificació (fixar objectius, concretar plans, elaborar pressupost…)
organització (distribució departaments, assignar tasques, crear estructura…)
-
estructures organitzatives (estableix ordre i sobirania)
lineal/jeràrquic (treballadors depenen cap superior)
funcional (especialistes tasca concreta, inferiors connectats caps departament)
lineal i assessorament (departaments assasorament, no autoritat)
teal (no jefe, busca benestar i felicitat treballador > autogestió/realització/evolució)
-
organigrama (representació organització)        horitzontal > + a -     vertical > + a -         radial > + a -
gestió (triar tasques, donar instruccions, transmetre tasques...)
-
lideratge autocràtic (tot una) democràtic (implica treballador) liberal (treballador tot)
control (marcar estàndards, mesurar dades, comparar resultats...) > pressupostos / auditoria / estadística
recursos humans (reclutar personal intern (ja eren) extern (no eren), contracte treball (acord laboral treballador-empresa, tipus treball, durada...)
(relacions laborals > activitats vinculen empresa-treballador a través representant)
conveni col·lectiu > norma regular relacions laborals > negociació col·lectiva + política igualtat > igualtat tracte + oportunitats > pla igualtat + política inclusió
pla igualtat = quan +50 treball, 4 anys, igualtat discriminació + política inclusió > no discriminació