Sostenibilidad Empresarial: Grupos de Interés, Estrategias ASG y Modelos de Economía Circular

SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Y GOBERNANZA

1. Empresa y Grupos de Interés

   • Las empresas producen bienes o servicios para obtener **beneficio**.
   • Las Administraciones Públicas ofrecen servicios para el **interés general**.
   • El **tercer sector** (ONG, asociaciones…) no busca lucro.

   <h4>1.1 Grupos de Interés y Estrategias de Sostenibilidad</h4>
   <p>Un **grupo de interés** es un colectivo con objetivos propios que influye en la empresa y es influido por ella.</p>
   
   <h5>Grupos Internos:</h5>
   <ul>
     <li><strong>Propietarios:</strong> buscan beneficios y aportan capital.</li>
     <li><strong>Directivos:</strong> buscan ingresos y prestigio; gestionan la empresa.</li>
     <li><strong>Trabajadores:</strong> buscan salario y estabilidad; aportan trabajo.</li>
   </ul>
   
   <h5>Grupos Externos:</h5>
   <ul>
     <li><strong>Proveedores:</strong> venden y aportan materias primas.</li>
     <li><strong>Entidades de crédito:</strong> buscan rentabilidad; aportan financiación.</li>
     <li><strong>Clientes:</strong> buscan buen precio; compran y opinan.</li>
     <li><strong>Competencia:</strong> compite y puede cooperar ocasionalmente.</li>
     <li><strong>Administraciones públicas:</strong> exigen respeto a leyes; aportan bienes y servicios públicos.</li>
     <li><strong>Sociedad:</strong> valora el comportamiento legal y **ético**; influye en la imagen de marca.</li>
   </ul>

2. Sostenibilidad desde el punto de vista de la empresa: los aspectos ASG

La empresa toma decisiones sobre aspectos **Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG)**, que influyen en su actividad y pueden ser gestionados.

Diseño de Estrategias ASG

• Las estrategias ASG parten de **analizar la situación de la empresa** en relación con su entorno.
• Se centran en **riesgos ASG** (ambientales, sociales y de gobernanza) que pueden afectar negativamente a la rentabilidad y continuidad del negocio.
• Incluyen compromisos y políticas ASG para **reducir riesgos y aprovechar oportunidades**.

3. Las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (NEIS) y el Estado No Financiero

• La UE aprobó la Directiva 2013/34/UE, que obliga a presentar anualmente un **informe de gestión** con la evolución del negocio, resultados, riesgos y análisis de sostenibilidad.
• Este informe incluye el **estado no financiero**, siguiendo las **NEIS**, donde se informa sobre incidencias, riesgos y oportunidades en materia ASG.
• Integrar los aspectos ASG aporta ventajas: **mejor acceso a financiación**, atracción y retención de talento, **mejor imagen de marca** y rentabilidad a largo plazo.

MODELOS ECONÓMICOS Y PRODUCCIÓN SOSTENIBLE

1. Ciclo de Vida del Producto y la Economía Lineal

   • La economía es más sostenible cuando **reduce la presión sobre los ecosistemas**, disminuyendo el uso de recursos y la generación de residuos.
   • El **ciclo de vida del producto** va desde la obtención de recursos hasta que se convierte en desecho tras su uso.
   • En el modelo lineal, los materiales no se reciclan para iniciar nuevos procesos.
   • La **economía lineal** (*extraer-fabricar-consumir-desechar*) está llegando al límite por la escasez de recursos.

   <h4>1.2 Los Riesgos de la Economía Lineal</h4>
   <p>Genera riesgos como: **escasez y volatilidad de recursos**, cambios en la demanda, leyes más restrictivas y sanciones, prohibiciones, menor competitividad e ineficiencias.</p>

2. La Economía Verde y Circular

   La **economía circular** mantiene el valor de recursos y productos el mayor tiempo posible y genera menos residuos.

   Busca reducir riesgos ambientales y la escasez. Se basa en las **7R**: *rediseñar, reducir, renovar, reparar, reutilizar, recuperar y reciclar*.

   <h4>2.2 Beneficios de la Economía Verde y Circular</h4>
   <ul>
     <li>Reduce el **efecto invernadero** y el impacto ambiental.</li>
     <li>Preserva recursos naturales y alarga los no renovables.</li>
     <li>Genera empleo y fomenta cooperación entre personas, empresas y sector público.</li>
     <li>**Mayor eficiencia**: producir más con menos recursos y menor coste.</li>
     <li>Refuerza la imagen de marca y la lealtad del cliente.</li>
   </ul>

3. Producción Limpia

   La producción es la fase que más energía y materiales consume y más residuos genera. Es necesario replantear procesos para **reducir impacto ambiental**.

   Busca prevenir daños ambientales, mejorar eficiencia y reducir riesgos.

   <h4>3.1 Fases de Evaluación de Producción Limpia</h4>
   <ol>
     <li>Analizar uso de materiales y energía, y medir contaminantes y residuos.</li>
     <li>Generar opciones para reducir impacto (cambios en diseño, materiales, energía).</li>
     <li>Analizar viabilidad técnica, económica y ambiental.</li>
     <li>Implementar un plan de acción.</li>
     <li>Evaluar resultados y corregir desviaciones.</li>
   </ol>
   
   <h4>3.2 Opciones para Implantar Producción Limpia</h4>
   <ul>
     <li>Reducir materiales peligrosos y de difícil reciclaje.</li>
     <li>Usar tecnologías que consuman menos recursos y generen menos residuos.</li>
     <li>Aplicar buenas prácticas ambientales en la gestión diaria.</li>
     <li>Diseñar productos con menor impacto o rediseñar los existentes.</li>
     <li>Reciclar o reutilizar residuos dentro del proceso productivo.</li>
   </ul>

Resumen: El Ecodiseño

El diseño crea objetos/acciones para producción en serie; hoy se busca que sean **sostenibles**.

El **ecodiseño** integra aspectos ambientales para minimizar impactos durante todo el ciclo de vida.

Principios del Ecodiseño

Beneficios del Ecodiseño:

• Ventajas económicas.
• Fomento de la **innovación** y nuevos modelos de negocio.
• Cumplimiento legal ambiental y evitar sanciones.
• Mayor motivación del personal.