El Rol de la Empresa en la Economía: Funciones, Cadena de Valor e Integración Vertical
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El Rol de la Empresa en la Economía
La empresa es una unidad básica de producción cuya función es crear o aumentar el valor de los bienes utilizando para ello un conjunto de factores coordinados por el empresario.
Funciones Clave de la Empresa
Coordinar los factores de producción
La búsqueda de formas más eficientes de utilizar los recursos escasos ha propiciado un incremento del proceso de división del trabajo y especialización. Tiene la ventaja de aumentar la productividad, pero requiere coordinar las distintas tareas.
Creación y aumento de la utilidad de los bienes
Al transformar materias primas en productos elaborados, las empresas aumentan la utilidad de los bienes y su capacidad de satisfacer las necesidades humanas.
Asumir riesgos
Al pagar por adelantado los recursos que necesitan para realizar su actividad (pago de proveedores, salarios, intereses de bancos…).
Generar riqueza y empleo
Las empresas contribuyen al desarrollo económico de la sociedad al crear empleo, generar rentas, desarrollar investigaciones…
Cadena de Valor
Está formada por distintos eslabones que representan la contribución al proceso productivo que realizan distintas empresas. Cuanto más larga es la cadena de valor, más caro es el producto.
Producir, comercializar o prestar un servicio son actividades complementarias para incrementar el valor de los bienes.
El valor que añade cada empresa es un eslabón de una cadena en la que intervienen otras empresas. Producir es añadir valor a los bienes para que puedan satisfacer nuestras necesidades.
Integración Vertical
La empresa puede especializarse en una fase o integrar varios eslabones. En este caso hablamos de integración vertical. Se llama así porque están unidas por una jerarquía y comparten un mismo propietario.
Ventajas de la integración vertical
- Garantía y seguridad en los aprovisionamientos si la integración es hacia atrás.
- Controlar la distribución del producto si la integración es hacia adelante.
Inconvenientes de la integración vertical
- Se pierden las ventajas de la especialización.
- Elevados costes de gestión por la necesidad de coordinar distintas actividades.
Subcontratación
Ocurre cuando una empresa encarga a otra un eslabón de la cadena de valor.
Ventajas de la subcontratación
- Asegurar la provisión de suministros.
- La especialización en una fase de la cadena de valor.
- Menores costes de la gestión en la coordinación de las distintas fases.
Inconvenientes de la subcontratación
- Mayores costes de producción.
- Se pierde el control de la producción.