Recursos Humans: Organització i Departament de RRHH
Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en catalán con un tamaño de 2,43 KB
UNITAT 7: RECURSOS HUMANS
7.1. CONCEPTES
En les organitzacions hi ha àrees destinades al personal que es coneixen com a departament de RRHH. Aquestes àrees organitzen, distribueixen, coordinen, redistribueixen i estudien el personal. S'utilitza principalment en les grans empreses, mentre que en les petites, aquest departament sol estar inclòs en el departament d'administració.
7.2. ORGANITZACIÓ DEL DEPARTAMENT DE RRHH
La manera de gestionar i organitzar el departament de RRHH la determina la cultura empresarial, que són els valors compartits, les maneres de pensar i les normes que delimiten el comportament de les persones.
7.2.1. ORGANITZACIÓ FORMAL I INFORMAL
Les empreses creen un seguit de departaments que assignen unes funcions concretes establertes de manera oficial, coneguda com a organització formal. De manera espontània i a causa de les relacions personals, els canals de comunicació, els líders, etc., apareix una organització paral·lela que es coneix com a organització informal.
Organització Formal | Organització Informal |
---|---|
L'estableix la direcció. | Sorgeix de manera espontània. |
Les relacions segueixen la posició jeràrquica. | Les relacions es basen en l'amistat, afinitat, etc. |
Les activitats estan marcades per la direcció. | Les activitats són de manera voluntària. |
Es persegueix un objectiu empresarial. | No necessàriament persegueix els objectius de l'empresa. |
La comunicació segueix els camins jeràrquics. | La comunicació és informal (conversa, rumors, etc.). |
Els grups de treball estan formats per departaments. | Els grups estan formats per amistats. |
L'autoritat l'exerceix la direcció de l'empresa. | L'autoritat la poden exercir els líders informals. |
7.2.2. ORGANITZACIÓ JERÀRQUICA
Sistema basat en l'autoritat del cap, al qual l'alta direcció indica els objectius perquè se'n responsabilitzi. Aquest sistema:
- Estableix diversos nivells, de més a menys categoria.
- Utilitza una comunicació descendent.
- Crea diversos departaments gestionats per comandaments intermedis.