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1El empresarioEsta figura ha ido evolucionando desde la Rev. Ind hasta nuestros días.Una o diversas personas que toman decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos marcados previos e intentan mantener un equilibrio entre los elementos que la forman, actuando siempre con riesgo.Actualmente, lo definimos como un profesional dela dirección dela empresa ke tiene estas funciones:.Planificar o diseñar un plan de acción después de analizar y diagnosticar la situación económica. Interpretar los deseos del consumidor mediante estudios de mercado..Gestionar, dirigir los elementos que forman la empresa hacia obtener el objetivo previamente marcado..Organizar y coordinar los elementos de la empresa disponibles para que en conjunto funcione todo bien..Controlar, para que pueda conocer en qué medida se cumplen los objetivos marcados en su plan y poder corregir las desviaciones.2Empresa y entornoLa empresa no es un ente independiente a las estructuras del sistema, al entorno. Está condicionada xr la estructura económica en la ke está inmersa y además de estar condicionada xr ls factores de producción,lo está xr otroselementos externos:.Entorno general: Afecta a todas las empresas. Influyen aspectos culturales, tecnológicos, económicos… xr ejemplo, el entorno de un país subdesarrollado ofrece más dificultades para la actividad económica ke elde un país avanzado, si nos referimos a la infraestructura, capital humano…(.Entorno específico: Afecta de una manera concreta a cada empresa. xr ejemplo, en una empresa industrial influyen los proveedores, clientes, competencia…La empresa, como unidad económica, debe afrontar el reto de adaptarse a los requerimientos deun entorno cambiante.Punto muerto.Concepto+representación.Esla cantidad de producción vendida a partir dela cual la empresa comienza a tener beneficios.También se llama punto de equilibrio.Q*=CF/p-Cvu