PYMEs en España: Motor de Crecimiento y Empleo

La Pequeña y Mediana Empresa (PYME)

Las PYMEs desempeñan un papel decisivo en el crecimiento de la economía española y en la creación de puestos de trabajo.

Circunstancias Específicas de las PYMEs en España

1. En España, las PYMEs representan un 97% de las empresas, concentrando más de las dos terceras partes del empleo industrial.
2. El capital de las PYMEs es propiedad de una persona o un grupo muy pequeño de personas.
3. La mayoría de las empresas españolas son pequeñas o medianas.
4. Muchas familias españolas dependen del empleo que las PYMEs proporcionan.

Internacionalización de las PYMEs

Pasos para que se conviertan en pequeñas multinacionales:

• Transformación cualitativa: Tenemos ya el producto; este producto hay que producirlo y presentarlo cualitativamente más competitivo.
• Querer establecerse en el exterior es la voluntad de diversificar los mercados.
• Seleccionar el mercado: Conocemos nuestro producto; la siguiente etapa consistiría en elegir el mercado donde queremos introducirnos.
• Primera fase en el exterior: Para ser una pequeña multinacional, las bases mínimas son que la empresa haya alcanzado un grado de internacionalización suficiente, alcanzar un grado de exportación de un 25%.

Financiación de las PYMEs

Uno de los problemas más importantes que tienen que superar las PYMEs es la obtención de dinero cuando quieren instalarse en el extranjero.

Cómo buscar financiación:

• Cash-flow: (de los recursos propios generados por la empresa). Esta es la manera más fácil y barata de financiación.
• Productos financieros no bancarios: Leasing, factoring y préstamos participativos.
• Productos financieros bancarios: Descuento comercial, préstamos (son créditos de funcionamiento).

Ventajas e Inconvenientes de las PYMEs

Ventajas:

• Organización flexible. Posibilidad de adaptarse rápidamente a cualquier circunstancia.
• Facilidad y rapidez de comunicación.
• La unidad e independencia de la dirección permite una gran rapidez de decisión, iniciativa y versatilidad.
• Su gran flexibilidad le permite la asimilación y apropiación rápida de la tecnología accesible a sus medios.
• Ausencia de barreras jerárquicas, lo cual hace que la empresa pueda actuar como una unidad.
• Facilidad de adaptación a mercados locales.
• Ausencia casi total de conflictos laborales.
• Posibilidad de cambiar de actividad en poco espacio de tiempo.
• Control y conocimiento directo de los clientes.

Inconvenientes:

• Organización personalista. Concentración de la dirección. Ausencia de organización sistemática.
• Carece o dedica poco tiempo a la planificación.
• Carencia de una infraestructura científica y de unos medios humanos especializados para hacer frente a la I+D tecnológico.
• Escasa financiación y capacidad económica, que impide producir en óptimas condiciones y ofertar precios competitivos.
• Falta de un grado bastante elevado de información de lo que supone la nueva Europa del euro.
• Carencia de infraestructura en el exterior.