Psicología Organizacional y Social: Liderazgo, Emoción y Necesidades Relacionales

Liderazgo Transformacional: Funciones Clave

El líder transformacional se enfoca en:

1. Involucrar al equipo en los objetivos globales de la **organización** para que los perciba como propios.
2. Motivar a los **equipos** a superar **límites** con objetivos ambiciosos y realistas.
3. Generar relaciones de **confianza**, mostrando respeto e **interés** y preocupándose por el **bienestar**.
4. Fomentar **comunicación fluida** y desarrollar **escucha activa**, con mentalidad abierta.
5. Impulsar la **formación** para potenciar habilidades y mejorar la **productividad**.

Procesos de Decisión: Instinto, Emoción y Razón

Decidimos desde el instinto y la emoción, no solo la razón.

Sí, cuando el cerebro está en el **Modo 1** (o Tipo 1), existe la posibilidad de **reflexión** y **regulación emocional** desde la cognición.

En el **Modo 2** (o Tipo 2), la **respuesta emocional se impone** y no hay comunicación efectiva entre el **Córtex** (**Razón**) y el **Sistema Límbico** (**Emoción**).

Las Necesidades Relacionales Carenciales

Se identifican 9 necesidades relacionales carenciales (solo se detallan 3):

1. **Necesidad de Apego:** Deseo de admiración, identificación y valoración.
2. **Necesidad de Contención:** Deseo de pertenecer a una familia, lugar de convivencia, de defensa y contención.
3. **Necesidad de Limitación:** Deseo de ser limitado, autoridad ejercida desde el cariño, y la posibilidad de una segunda oportunidad.

Hablamos de **necesidad** cuando hay **carencia**, es decir, no está cubierta. Esta se cubre de forma activa o pasiva.

• Si la **Necesidad de Apego** no se cubre, se crean **conductas anómalas** en la convivencia.
• La **Necesidad de Contención** es necesaria para sentirse seguro.
• La **Necesidad de Limitación** es imprescindible para el aprendizaje.

Manifestación de la Necesidad Relacional Carenciada

La manifestación depende de la necesidad específica:

1. **Carencia de Identificación como ser único** (Forma Activa): Búsqueda constante de atención, comportamiento egocéntrico, necesidad de validación.
2. **Carencia en el lugar de convivencia** (Forma Pasiva): Aislamiento, dificultad de **integración** y espacios compartidos.

Beneficios de Identificar Necesidades Relacionales Carenciadas

1. Mejorar el **bienestar emocional** y las relaciones.
2. Evitar **comportamientos disfuncionales**.
3. Mejora de la **convivencia**.
4. Ayuda a comprender y **empatizar**.

Comunicación Efectiva y Cultura Organizacional

Elementos Clave de la Comunicación en el Trabajo

1. **Concisión y Claridad**.
2. Ser **Constructiva**.
3. **Escucha Activa**.

6 Consejos para la Comunicación Laboral

1. Saber dónde y sobre qué temas comunicarse.
2. **Desarrollar habilidades** de comunicación.
3. Hablar **cara a cara**.
4. Cuidar el **Lenguaje Corporal y Tono**.
5. Priorizar comunicaciones de **ida y vuelta** (bidireccionales).
6. Hablar con la **persona correcta**.

Características de la Cultura Empresarial

1. **Valores compartidos**.
2. Normas y **creencias**.
3. **Clima organizacional**.
4. **Comunicación abierta**.
5. **Reconocimiento**.

Elementos Estructurales de la Cultura Organizacional

1. **Misión y Visión**.
2. **Valores**.
3. **Liderazgo**.
4. **Ambiente laboral**.
5. Normas y reglas.