Producció Audiovisual: TV, Cinema i l'Impacte Digital

Producció Audiovisual: TV vs. Cinema i l'Era Digital

La producció audiovisual, ja sigui per a televisió o cinema, implica una gestió complexa de recursos, temps i creativitat. Tot i compartir l'objectiu de crear contingut de qualitat, presenten diferències significatives en la seva estructura, finançament i distribució, especialment amb l'auge del consum digital.

Televisió vs. Cinema: Diferències Clau

Producció Televisiva

• Terminis i Freqüència: Sovint marcada per dates límit d'estrena o una producció setmanal constant.
• Coproducció i Patrocinis: La coproducció pot ser més difícil, però ofereix més oportunitats per a patrocinadors.
• Públic Objectiu: El productor televisiu ha de tenir clar què vol veure l'audiència a nivell nacional i internacional.
• Jerarquia i Pressupost: La jerarquia de producció sol ser més reduïda a causa de les limitacions pressupostàries i les necessitats de producció.

Producció Cinematogràfica

• Equip i Jerarquia: Des del productor executiu fins a l'auxiliar de producció, la cadena de comandament és més extensa.
• Coproducció: Més possibilitats de coproducció amb altres productores i cadenes televisives.
• Risc Econòmic: El risc econòmic és generalment més elevat.
• Preproducció: Més complexa, ja que mobilitza una gran quantitat d'equip i diners.
• Finançament: És crucial tenir clars els requisits de cada subvenció, ja sigui pública o privada.

La Transformació Digital en la Producció Audiovisual

El sector de la producció televisiva ha experimentat una transició significativa cap al format digital, impulsada pels canvis en els hàbits de consum de l'audiència.

• Consum sota Demanda: La població consumeix més productes a través de plataformes de vídeo sota demanda (VOD) que en la televisió convencional. Això ha portat a les marques a voler entrar més en el món digital mitjançant sèries i pel·lícules.
• Accés Directe al Contingut: Els usuaris accedeixen directament al producte, sense intermediaris, consumint el que volen i quan volen.
• Impacte en la Publicitat: Aquesta tendència provoca que els blocs publicitaris a la televisió perdin audiència, i les marques necessiten nous espais per vendre els seus productes.

Noves Estratègies de Màrqueting i Patrocini

Les xarxes socials s'han convertit en un canal fonamental, on els anuncis poden ser creats directament per influencers o s'han d'adaptar a nous mètodes. Els programes es visualitzen en plataformes digitals com YouTube, on les marques busquen promocionar-se i els productors integren patrocinadors, buscant sempre l'èxit del moment.

Objectius de la Producció Audiovisual

L'objectiu principal de qualsevol producció audiovisual és lliurar un projecte de qualitat en el temps acordat i dins del pressupost establert.

Tipus de Productors i les seves Responsabilitats

Dins de l'estructura de producció, hi ha diferents tipus de productores i productors amb rols i responsabilitats específiques:

• La Productora: Entitat responsable de la producció i dels drets de propietat intel·lectual del projecte.
• Productora Executiva: Propietària de la idea del projecte i encarregada de les grans decisions.
• Productora Financera: Aporta els recursos econòmics i rep els beneficis del projecte.
• Productora Associada: Aporta recursos econòmics, però no té la propietat intel·lectual del projecte.
• Productora Delegada: Designada per una persona o entitat amb inversió en la productora, s'encarrega de la part creativa i ha de retre comptes.

Jerarquia de la Producció Audiovisual

La jerarquia de producció és fonamental per a l'organització i execució eficient d'un projecte audiovisual. A continuació, es detallen els principals rols:

1. Productor Executiu

   És la figura principal, responsable de la concepció, finançament i supervisió general del projecte. Pren les decisions estratègiques més importants.

2. Productor Delegat

   Actua en representació del productor executiu o de la productora, sovint amb un enfocament més pràctic en la gestió diària i la supervisió creativa.

3. Direcció de Producció

   Expert en organització i logística del rodatge. S'encarrega d'elaborar el pla de producció idoni i el pressupost detallat. Normalment treballa amb l'esborrany del pla i pressupost del productor executiu, i assumeix la realització de les contractacions més importants.

4. Cap de Producció

   Dirigeix, planifica i coordina la producció de l'empresa, gestionant de forma equilibrada els recursos assignats per garantir la qualitat necessària del projecte.

5. Coordinació de Producció

   S'encarrega de l'organització entre els recursos humans i tècnics per al rodatge. També dona suport en la part financera i de distribució.

6. Controller de Producció

   Controla i gestiona els costos de la producció, basant-se en el pressupost desenvolupat pel Director de Producció.

7. Ajudants de Producció (AP)

   Són rols de nivell d'entrada que ajuden en tasques generals de la producció. La majoria dels Ajudants de Producció treballen dins del departament de producció amb el Primer o Segon Director Auxiliar, brindant suport a múltiples departaments.

8. Auxiliars de Producció

   Coordinen, proporcionen i gestionen el material tècnic, els mitjans econòmics i humans necessaris per al projecte.

Decisions Clau en la Producció Audiovisual

La gestió de la producció implica la presa de decisions en diferents àmbits:

• Decisions Executives (ATL - Above The Line): Fan referència als elements bàsics i creatius essencials per a la realització de la pel·lícula o projecte, com ara el guió, el director, els actors principals i el productor executiu. Són costos que no es poden reduir fàcilment.
• Decisions Pràctiques (BTL - Below The Line): Fan referència a les despeses operatives i logístiques que es poden ajustar o substituir, com ara l'equip tècnic, el personal de suport, els materials i els serveis.

Elements Clau de la Gestió de Producció

1. Elements Creatius: Origen i solucions de realització del projecte.
2. Elements de Direcció i Gestió: Organització i programació necessària per a l'obra.
3. Aspectes de Seguiment i Control: Assegurar el perfecte compliment del pla de treball o rectificar-lo si cal.
4. Elements Econòmics: Manteniment dels costos per evitar que se sobrepassin.
5. Elements Tècnics: Selecció i gestió de la tecnologia i els formats adequats.
6. Aspectes de Mercat: Comprensió de les motivacions i desitjos dels clients o l'audiència.

Entitats Clau en els Drets Audiovisuals

En el sector audiovisual, dues entitats són fonamentals per a la gestió de drets:

• SGAE (Societat General d'Autors i Editors): Entitat de gestió col·lectiva de drets d'autor a Espanya.
• AIE (Artistes Intèrprets o Executants): Entitat de gestió dels drets dels artistes intèrprets o executants de la música.

Funcions Detallades dels Rols Clau de Producció

Funcions del Productor Executiu

1. Dissenya i desenvolupa el projecte, assumint la responsabilitat de les despeses.
2. Manté una relació estreta amb el director del projecte.
3. S'encarrega de l'elecció i contractació dels protagonistes.
4. Aprova el pla de treball i el pressupost general.
5. Estableix el calendari d'ingressos i pagaments.
6. Gestiona els elements i la contractació de la banda sonora.
7. Controla el procés de producció i postproducció.

Funcions del Director de Producció

1. Elabora i gestiona el pla de treball i el pressupost, dissenyant la producció.
2. Fa el calendari de pagaments (amb el suport del controller si n'hi ha).
3. Si cal, gestiona la contractació dels protagonistes.
4. Contracta i gestiona els recursos humans, materials i logístics, d'acord amb el pla de treball i el pressupost aprovat.
5. Gestiona i supervisa el procés de producció segons l'ordre de treball i la documentació generada.
6. Si és necessari, gestiona i supervisa el procés de postproducció.
7. Supervisa el compliment del pla de prevenció de riscos laborals.
8. Controla el seguiment del projecte fins al final del compromís, lliurant un balanç de situació si cal.