Proceso Estratégico de Segmentación de Mercado y Diagnóstico Competitivo
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Fases Cruciales en la Segmentación de Mercados
A continuación, se detallan las etapas fundamentales para llevar a cabo una segmentación efectiva:
- Etapa 1: Definir el mercado relevante.
- Etapa 2: Analizar las características de los consumidores potenciales.
- Etapa 3: Identificar los criterios de segmentación.
- Etapa 4: Definir y describir los segmentos del mercado.
- Etapa 5: Evaluar los segmentos del mercado.
- Etapa 6: Elección de los segmentos.
- Etapa 7: Elegir un posicionamiento y definir el *marketing-mix*.
1.3. Estrategias de Marketing
Las estrategias de marketing son el camino para alcanzar los objetivos deseados. Deben cumplir con las siguientes características:
- Deben ser realistas, basadas en hipótesis verosímiles y resultados factibles y razonables.
- Deben ser coherentes con los objetivos de la empresa.
- Deben ser accesibles con los recursos y capacidades de la organización.
1.4. Los Objetivos de Marketing
Los objetivos de marketing deben establecerse cuidadosamente para asegurar su medición y cumplimiento:
- Se establecen cuantitativamente y con varios indicadores.
- Se refieren a un período de tiempo para poder medir la magnitud de las desviaciones.
- Se deben establecer mecanismos de control.
- Deben ser coherentes entre sí y estar jerarquizados para establecer responsables de los mismos.
2.1. Difusión de las Innovaciones
La adopción de nuevas ideas o productos sigue patrones definidos por la tipología de los consumidores:
- Innovadores: Son personas que aman el cambio y la incertidumbre, y buscan activamente nuevos productos.
- Adaptadores Iniciales: Son cautelosos con las novedades (líderes de opinión), pero tienen credibilidad para influir en otros.
- Mayoría Temprana: Aceptan nuevas ideas antes que la media, pero evitan riesgos innecesarios.
- Mayoría Tardía: Son escépticos y adoptan innovaciones después de que la mayoría del mercado lo ha hecho.
- Rezagados: Adoptan la innovación cuando ya es una tradición establecida.
3. Competencia y Modelos para el Diagnóstico Estratégico de la Cartera de Productos
Es fundamental evaluar la posición competitiva para el éxito comercial:
- Es necesario evaluar la fortaleza de las ventajas competitivas en un mercado, incluso si el producto o mercado en sí mismo es atractivo.
- No basta con satisfacer al consumidor; es crucial hacerlo de manera más eficiente que la competencia.
- En la perspectiva centrada en el consumidor, la competencia se enfoca en ganar la confianza del consumidor en el mercado.
Tipos de Competencia
Competencia Actual:
- Involucra a empresas que operan en la misma industria y fabrican productos sustitutivos.
- Es importante encontrar un equilibrio entre una visión limitada y la identificación de sustitutos.
Competencia Potencial:
- Incluye la amenaza de nuevos competidores, mercados liberalizados con barreras de entrada bajas y empresas en proceso de diversificación.
Conceptos Fundamentales de Segmentación
Segmentación: Es un proceso de división del mercado en subgrupos homogéneos, con el fin de crear estrategias específicas que satisfagan mejor las necesidades de cada grupo y alcanzar los objetivos.
Requisitos para una Segmentación Eficaz:
- Homogeneidad interna.
- Heterogeneidad externa.
- Mensurabilidad.
- Estabilidad.
- Accesibilidad.
- Potencialidad.
Utilidad de la Segmentación:
- Redirigir la oferta existente hacia los subgrupos de mercado que la valoran más.
- Elaborar una oferta nueva para satisfacer las características de demanda de un nuevo subgrupo.
Niveles de Segmentación:
De máxima segmentación a mínima segmentación realizaremos los siguientes tipos de marketing:
- Marketing personalizado en el consumidor.
- Segmentación del mercado.
- Marketing de masas.
Criterios de Segmentación
- Criterio 1: Beneficios Buscados: Son los atributos del producto que atraen al consumidor.
- Criterio 2: Comportamiento: Incluye las actitudes hacia la compra que guían el comportamiento del consumidor.
- Criterio 3: Características del Consumidor: Son medidas objetivas.