Principios de Usabilidad Web y Estructura de Modelo de Negocio
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Heurísticas de Usabilidad para Sitios Web
- Visibilidad del estatus de tu sitio web: Informar al usuario de actualizaciones y dar retroalimentación constante sobre lo que está sucediendo.
- Compatibilidad entre el sitio y el mundo real: El sitio debe reflejar cómo es el mundo real, usando el mismo lenguaje e imágenes realistas que resulten familiares al usuario.
- Control y libertad para los usuarios: Los usuarios deben tener la libertad de salir, cancelar, entrar o editar acciones. Se ofrece un camino, pero ellos eligen cómo navegarlo.
- Consistencia y estandarización: Mantener un patrón en las reglas y elementos visuales de todas las páginas del sitio.
- Prevención de errores: Es preferible la prevención de errores antes que corregirlos. Se debe facilitar el uso para evitar que el usuario se frustre.
- Reconocimiento antes que memorización: El diseño debe ser intuitivo, permitiendo que el usuario reconozca los elementos sin necesidad de memorizar información de una parte a otra.
- Eficiencia y flexibilidad de uso:
- El sitio web debe estar adaptado tanto para usuarios avanzados como para principiantes.
- Es fundamental prevenir problemas para los usuarios más experimentados y facilitar el uso para los principiantes.
- Estética y diseño minimalista:
- El diseño debe estar orientado a un objetivo y ser lógico, manteniendo una estética minimalista que no distraiga.
- Ayuda a los usuarios a reconocer, diagnosticar y superar errores:
- Los mensajes de error deben ser claros, estar expresados en un lenguaje sencillo y proporcionar una solución concreta.
- Ayuda al acceso a la información:
- Garantizar que todos los usuarios tengan acceso a la información y comprendan la propuesta de valor del sitio web.
Estructura del Modelo de Negocio
Para desarrollar una estrategia sólida, es necesario seguir este orden:
- Segmentos de mercado: Grupo de personas a las que se dirige la empresa (tipo de negocio y/o buyer persona).
- Propuesta de valor: Ventaja competitiva y valor diferencial, percibido por el cliente, dentro del negocio.
- Canales: Definir cómo se comunica la marca con los demás y su ecosistema digital.
- Relaciones con el cliente: Establecer cuál es el vínculo con el cliente para lograr su fidelización.
- Fuentes de ingreso: Definición del modelo de ingresos del proyecto.
- Recursos clave: Identificar los recursos que son indispensables para el funcionamiento de la empresa.
- Actividades clave: Establecer las asociaciones y vínculos estratégicos necesarios para el funcionamiento operativo.
- Estructura de costos: Detallar aquellos costos fijos, variables e inversiones necesarias.